國土是國家主權(quán)與主權(quán)權(quán)利管轄范圍內(nèi)的地域空間。以下是小編整理的關(guān)于國土工作年終總結(jié),歡迎閱讀。
國土工作年終總結(jié)1一、依法組織收入,確保各項收費應(yīng)收盡收
各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督,
國土局財務(wù)工作總結(jié)
。在確保“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不收”的同時,兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63 億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟建設(shè),同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯
年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達,立即成立了檢查機構(gòu),對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓(xùn)。對照省廳要求,對 1999年以來到XX年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據(jù)真實具體。同時,對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費應(yīng)征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。
三、認真開展管理創(chuàng)新活動,切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監(jiān)督
為認真貫徹落實省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》,科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞XX年度財務(wù)工作目標,制定了關(guān)于加強對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認真組織實施。
一是加強基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實際情況,認真編制了財務(wù)預(yù)算,各市(分)局財務(wù)科嚴把收支關(guān),做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎(chǔ)上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉(zhuǎn)。
二是加強內(nèi)部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務(wù)互查,以促進全市財務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務(wù)進行了全面審計。
三是進一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀事件的發(fā)生,市局于XX年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規(guī)定》,從收費管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。
四、認真執(zhí)行部門預(yù)算,科學(xué)編制來年預(yù)算,進一步加大部門預(yù)算的制約力度
我處按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算,加強分析和預(yù)測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費,截至11月未,通過財政直接支付經(jīng)費支出3700萬元,占總支出的95,既達到了財政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務(wù)費的正常開支。
今年我市“政府收支分類”進行了重大變革,這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接。
200x年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,我處認真完成了來年部門預(yù)算編報工作,對各項支出的預(yù)算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,部門專項工作經(jīng)費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,XX年,共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,信息網(wǎng)絡(luò)購 建費200萬元,基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費500萬元。
五、積極籌措資金,促進城市土地經(jīng)營
城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點。為此,我處加強部門協(xié)調(diào),主動配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作,積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,歸還銀行貸款
3.48億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟建設(shè)。
六、進一步加強調(diào)查研究,適應(yīng)財政預(yù)算管理改革的需要
為進一步加強征(撥、使)用土地管理費的征收與管理,適應(yīng)財政預(yù)算管理改革,根據(jù)省廳要求,今年6月,我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調(diào)研,通過對全市XX年至XX年國土部門預(yù)算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,發(fā)現(xiàn)了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預(yù)算編制時間不一致等問題,并就如何進一步加強征(撥、使)用土地管理費管理,形成調(diào)研報告,提出了合理化建議。
200x年工作思路:
1、嚴格執(zhí)行收費政策,確保各項收費應(yīng)收盡收
一是嚴格依法征收規(guī)費,切實保證“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”;二是嚴格費用征收范圍,不得擅自減征和緩征;三是代征的各項資金、財政性資金都按規(guī)定足額上繳,杜絕截留、挪用現(xiàn)象。
2、嚴格財務(wù)管理,強化制約意識
嚴格“管錢”、有效花錢,切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、節(jié)儉意識。一是認真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理,確保?顚S,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為;四是加強內(nèi)部審計工作。重點加強對區(qū)屬國土資源所的財務(wù)監(jiān)管工作,切實規(guī)范國土資源所的財務(wù)收支行為。
3、加強土地復(fù)墾專項資金管理,提高資金使用效益
為加強耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理,提高耕地開墾費資金使用效益,根據(jù)江蘇省財政廳、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理辦法》,會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補平衡”項目資金管理辦法。
4、積極做好城市土地資產(chǎn)經(jīng)營工作
加強部門協(xié)調(diào),確保及時提供土地收購、儲備資金,同時努力做好土地出讓金的征收工作,支持泰州市經(jīng)濟建設(shè)。
5、強化學(xué)習(xí)教育,增強自律意識
加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)。組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí),時刻牢記“兩個務(wù)必”,建立一支思想、作風(fēng)、工作都過硬的財會隊伍,全面提升國土資源依法理財水平。
國土工作年終總結(jié)2在市局黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的各項工作目標,解放思想、勵精圖治、團結(jié)奮進、努力工作,以完善國土資源管理機制為重點,以資源保護為核心,全面推進國土資源管理工作的開展,促進了全縣經(jīng)濟建設(shè)的又好又快發(fā)展,國土工作年終總結(jié)。
一、著眼科學(xué)發(fā)展,狠抓資源保障
一是完成了申請土地利用總體規(guī)劃修改及基本農(nóng)田調(diào)整項目的調(diào)查工作。依據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于切實做好土地利用總體規(guī)劃修改試點工作的通知》精神,對涉及基本農(nóng)田布局調(diào)整的四類建設(shè)項目用地進行了調(diào)查審核,目前3個項目面積86.4畝(涉及基本農(nóng)田調(diào)整的719畝)已上報省政府確認,其余的正在審核當(dāng)中。二是積極做好建設(shè)用地報批工作。省國土資源廳下達的。19_畝計劃指標的農(nóng)轉(zhuǎn)用已上報市、省政府審批。三是開展了轉(zhuǎn)而未供土地的清理工作,共清理出轉(zhuǎn)而未供項目52小共1818.4面土地,批而未用土地945.2畝.
二,著眼可續(xù)發(fā)展,狠抓資源管理
上半年完成墾造耕地項目3個,新增耕地面積570畝。3處建設(shè)用地復(fù)墾項目(面積85畝,可新增耕地面積59畝)已經(jīng)通過省級驗收。宅基地整理示范村杭坪鎮(zhèn)西山坪自然村的拆遷安置工作己完成,項目已經(jīng)上報市局立項,復(fù)墾總面積28畝,可新增耕地面積20畝。白馬鎮(zhèn)等國家投資項目的【整理面積21547.5畝,項目總投資2994萬元)國家資金全額到位,工程已竣工,測量工作和項目工程量的結(jié)算審計工作已完成,正抓緊完善報省廳的驗收資料。完成了基標準農(nóng)田上圖入庫工作。
三,著眼依法利用,狠抓資源保護
一是完善了基層土地執(zhí)法機制。將原來按照區(qū)域設(shè)置的國土資源管理中心所改為“一鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道一所”,國土所的日常管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理_并將國土資源管理工作列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道目標責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,對L地管理不嚴,查處不力的,實行黨政干部年終考核一票否決,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)實行問責(zé)制,工作總結(jié)《國土工作年終總結(jié)》。二是加大了執(zhí)法力度。共拆違246起,拆除違章物占地面積15442平方米,立案19件,下達行政處罰決定書44件。二是以破解重信重訪為重點,開展了一次“攻堅破難集中大行動”。針對當(dāng)前土地信訪量居高不下的問題,對當(dāng)前的主地信訪案件進行了梳理,排查出了20件重點疑難信訪件作為破解難題,呆取領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作制和領(lǐng)導(dǎo)包案負責(zé)制,集中處理三是以提***部群眾對國土資源法律法規(guī)的認識為重點,深入開展了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級干部國土資源法律知識宣傳教育培訓(xùn)活動。制定了培訓(xùn)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新送服務(wù)”講師團,宣傳國土資源管理工作,講解國土資源管理政策和法律法規(guī)。目前已分四個批次對全縣的村兩委主要干部進行了國土資源法律法規(guī)知識培訓(xùn),參與培訓(xùn)人數(shù)984人,發(fā)放資料1000余冊。
四、著眼科學(xué)利用,狠抓資源配置
一是進一步完善土地使用制度。對工業(yè)用地的流轉(zhuǎn)開展了廣泛調(diào)研,目前已草擬了《浦江縣國有工業(yè)建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實施辦法》討論稿,待相關(guān)單位會審并報縣政府批準后實施。二是認真做好土地使用權(quán)的出讓工作。上半年出讓經(jīng)營性國有土地使用權(quán)8幅,獲取出讓金1.0952億元,拍賣出讓工業(yè)用地12宗,獲取出讓金1.2521億元,土地出讓金收繳率達到了8464%。三是積極發(fā)揮土地儲備作用。收購儲備土地1宗,面積15畝。完成了對浦江縣通用機械廠房地產(chǎn)的整體收購。對縣種豬場整體搬遷補償進行了測算和評估。
五、著眼規(guī)范管理,狠抓基礎(chǔ)工作
一是認真開展土地登記工作。共登記土地1806宗,其中集體土地252宗。辦理土地抵押登記32宗。二是認真抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作;編制并由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《浦江縣2008年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》。對浦江縣突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案進行完善和修訂,與縣應(yīng)急辦聯(lián)合編制《浦江縣突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案操作手冊》。對全縣小流域泥石流地質(zhì)災(zāi)害隱患溝進行現(xiàn)場指導(dǎo)宣傳。三是認真抓好地礦管理工作。公開掛牌出讓了鄭宅鎮(zhèn)石姆嶺大堂灣采石常積極開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動。積極開展了礦山儲量動態(tài)監(jiān)測。
六、著眼以人為本,狠抓自身建設(shè)
一是深入開展了“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動開展情況。開展了“服務(wù)基層增感情、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作貢獻”大討論活動。到開發(fā)區(qū)開展了蹲點調(diào)研活動。選派了30名干部職工與浦陽街道銅橋村的30戶農(nóng)戶結(jié)為對子,實行一對一的幫扶。二是深入開展了工業(yè)項目推年活動。對擬進區(qū)但未落實用地、想進區(qū)但無用地和企業(yè)發(fā)展中存在的要求國土部門解決的問題進行調(diào)查摸底,并對調(diào)查摸底掌握的和上級交辦的15項工作進行了分解落實。目前交辦類問題都已制定了處理政策。三是完善了行政服務(wù)窗口的設(shè)置。從各職能科室調(diào)配了人員,窗口的工作人員由原先的3人增加到了14人,能進窗口的辦事項目都進了窗口。
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