策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。那么一份產(chǎn)品設計策劃書要如何書寫？一起來看以下小編收集的產(chǎn)品設計策劃書范文吧。

　　一、活動摘要

　　*擬建活動基本情況

　　二、業(yè)務描述

　　*活動的基本介紹：

　　電子產(chǎn)品是隨著時代的發(fā)展走進大學生群體的，它既有革命性的，先進性的一面，也形成了一種時尚潮流的標志，和生活和學習中的必須品。 所以我們覺得隨著新生的到來，及再讀的大學生，老師，親朋好友們，對電子產(chǎn)品的需求和熱愛。，我們聯(lián)系了數(shù)碼廣場那邊的

　　一家賣電子產(chǎn)品的商家和他交涉后，他們答應和我們合作，讓我們做學校的代理人，因此我們開始我們開始策劃做電子產(chǎn)品代理活動。

　　三 市場調(diào)查

　　1、大學生擁有的電子產(chǎn)品種類及購買方式。

　　據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，100%的大學生都擁有手機.電子詞典作為學習用品，并廣泛應用于各門學科的學習，由于其體積小，攜帶方便，內(nèi)容豐富，對于學生學習英語語法，查閱英語詞匯更是有很大的幫助，頗受學生的青睞,在調(diào)查中，35%的大學生擁有電子詞典.而高達85%的大學生表示購買過MP3、MP4，19%的被調(diào)查者擁有相機，有12%的大學生表示擁有游戲機，51%的大學生擁有電腦。

　　同樣，購買電子產(chǎn)品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主，隨后是通信市場，百貨商場和網(wǎng)上購買。

　　2、大學生購買電子產(chǎn)品的動機，考慮因素及電子產(chǎn)品存在的問題

　　(一)大學生購買電子產(chǎn)品的動機

　　大學生電子產(chǎn)品購買問題越來越引起社會各界的關注。而大學生在購買電子產(chǎn)品時，有著不同的購買動機。從得到的數(shù)據(jù)中，從以下四個方面進行分析：1.有利于學習。大學生作為學生的一個特殊群體，在購買電子產(chǎn)品時，往往有出于學習的動機;2. 有16%的人為追 求時尚新潮。由于大學生的價值觀、消費觀還沒有完全穩(wěn)定，消費經(jīng)驗

　　不夠豐富，加之求新、求美的個性;3.提高生活質(zhì)量。有大約31%人為了追求生活品質(zhì)，滿足自己的物質(zhì)、精神需求而購買;此外，還有14%的大學生出于其他的目的購買了相關的電子產(chǎn)品。

　　(二)大學生購買電子產(chǎn)品時考慮的因素及電子產(chǎn)品存在的問題

　　大學生作為一個沒有獨立經(jīng)濟來源的特殊群體，由于大多數(shù)學生來自農(nóng)村和普通工薪家庭，很多人的生活費用來源于父母、兼職、獎學金等，因而沒有太多的消費資金。經(jīng)調(diào)查，有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應該是企業(yè)最佳的選擇，電子產(chǎn)品企業(yè)可以針對大學生制定相應的營銷策略。有69%的人在購買電子產(chǎn)品時會考慮到質(zhì)量因素和有47%的會考慮其功能因素因此，企業(yè)應該把產(chǎn)品營銷與大學生的相應需求結合起來，在提高質(zhì)量的同時，注重產(chǎn)品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中，分別有62%和33%的人認為在品牌上和外觀應有所改進。

　　3、大學生對電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的看法

　　在這次調(diào)查中，27%的人對不斷升級的電子產(chǎn)品認為是越新越好，他們認為產(chǎn)品越新功能就越強大，也就能更加符合自己的口味，當新電子產(chǎn)品剛打入市場時，這類人是消費的主力軍。認為實用就好的比例最大，達到了68%，他們認為，電子產(chǎn)品只要能滿足自己的對電子產(chǎn)品某些功能的需求就行，越實用越好。對升級的電子產(chǎn)品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。

　　4.再讀大學生中還有一些沒有買電腦的

　　但經(jīng)過再讀期間對電子產(chǎn)品的認識，希望自己也能擁有電子產(chǎn)品，所以希望買自己需要的電子產(chǎn)品。所以對再讀大學生的市場調(diào)查是 大二的主要是;電腦，相機，及一些配件，對大三的是配件等，對大四的要畢業(yè)了，對優(yōu)盤這些儲備方便的產(chǎn)品的需求。還有老師們對配件的需求，對于親朋好友給予幫助。

　　四 行業(yè)分析

　　1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

　　答：該代理在學校已經(jīng)有一定的人員在做，但是該行業(yè)還不夠完善，無規(guī)�；�，影響力還不夠，有一定的問題。但市場大，資源多，利潤高。

　　2.、該行業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣?

　　答：對電子產(chǎn)品的需求

　　3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

　　答：不同生活的學生對電子產(chǎn)品的需求是不一樣的，可以根據(jù)自身需求來定制。

　　4、學校及政府是如何影響該行業(yè)的?

　　答：暫無，在學生手冊里暫無相關懲罰，但是前提是誠信守法，合理。

　　5.、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　答，競爭對手來源于學生家庭，外界電商，主要還是一些電子產(chǎn)品代理商。

　　我們的戰(zhàn)略是：

　　把自己的代理工作做好。

　　2 組建自己的團隊.

　　3.制定相關營銷方式.

　　4.即使解決出現(xiàn)的問題,

　　5.處理好商家之間的關系.

　　6、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?

　　答:障礙是:

　　1,銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理..

　　2.我們的銷售團隊.

　　3.對于市場的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商.

　　克服上:

　　我們真誠加智慧做好電子產(chǎn)品的代理.

　　五 市場營銷

　　1、營銷機構和營銷隊伍

　　答：建立一定團隊,團隊人員在拓展開一些外部人員.,而團隊內(nèi)部的分工情況不同.負責的工作有,,財務(兩名) 市場部 (一名) 策劃部 (兩名) 銷售部 (兩名) 采購部( 一名) 人力部(一名）

　　2、廣告策略和銷售策略

　　答：1.接待新生時宣傳,并制作簡單的名片進行宣傳.

　　2.宣傳單.張貼,吸引更多的人參與其中.

　　3.不同的工作情況賺取的利潤不同.具體情況:如果帶入推銷出去一臺電腦提純該電腦的5%到7%元,大概是300元左右如過介紹某人那人買了電腦2%到4%,大概是100元左右.看電腦的價錢.團隊人員銷售出去一臺提純8%到9% ,大概是400左右.每次要留1%到2%作為團隊開支.具體情況在具體說明,只是覺電腦為例子,

　　4,在一定時機聯(lián)系電子商家在校做實體店校園銷售.對于這個行動要做相關的策劃.

　　3.、市場滲透與開拓計劃

　　答：從簡到繁.具體是:

　　有專業(yè)人士對市場電子產(chǎn)品的了解和還有自己要動一些.

　　2.對客戶端了解給予銷售.

　　3.從自己身邊出發(fā)再到更大的市場,那就是從本專業(yè)再到學院,及其他專業(yè)及社團,學生會,遍及西華大學,在拓展在其他學校,如自己的親朋好友的學校,還有周邊的學校,借助網(wǎng)絡.人脈,等關系拓展我們的代理活動.最終壟斷校園電子產(chǎn)品.并使我們的團隊越來越大.越來越廣.

　　5、市場營銷中意外情況的應急對策

　　答：

　　以顧客的利益為上，本著顧客第一的原則處理.并處理好與電商之間的關系,做到兩不傷.

　　2.處理好價格問題,不讓買家覺得很吃虧,不讓銷售者覺得自己收受損,讓電商及時付款.從而使合作更長遠.

　　3.有問題及時通知,在一起解決問題.出現(xiàn)問題后,我們要記錄并反思出現(xiàn)的問題.

　　4,電子產(chǎn)品很復雜,對于很多問題應該及時解決,并分清問題原由,如果問題大應該由團隊人員內(nèi)部解決做好相關問題的后續(xù)工作.

　　六 初步費用預算

　　1.無投資.

　　2.廣告宣傳A4紙宣傳單,(30)張及名片A4制作(400)一人人100多個初步這樣計劃 估計花費100元左右.

　　3.一些車費的報銷.具體具體安排.

　　總投資200到300左右.

　　七 投資者的加入及退出方式

　　加入:

　　1.按自己投資的多少進行股份安排,如我們一般一臺電腦的利潤是400左右.那么你投資的是1000元,你可以在一臺電腦上提純10%的利潤.再者假如我們團隊資產(chǎn)有1000元,你投資的是1000元,那么你的股份是2%具體要看我們的資產(chǎn)及總投資,在進行相關法律調(diào)整和內(nèi)部調(diào)整.股東可以提意見,但是須有團隊人員協(xié)商后作出相應解決.

　　2.無投資加入,就想我說的看你是在做什么工作,加入是團隊人員需要團隊人員一半以上人員同意(面試等)才行.加入的是親朋好友,則酌情考慮.

　　3.加入的人員必須保密,如泄露將收到一定的懲罰,如報我們能內(nèi)部價錢告訴被人,從而影響我們的銷售,則要扣區(qū)一定費用,輕者10元.重者100元,這些錢就將留下做團隊財務支出.如不服者,可以理論.給自己一個免罰的機會,再者退出團隊.不論是團隊人員還是股東人員.

　　退出:

　　1.投資者,有持股份進行換取貨幣,也可以把自己的股份賣掉.最后辦理好相關手續(xù).

　　2.無投資者,直接退出,在由其工作情況給予一定補助.或者不予其補助.適情況而定.并尊重他人,也請退出者尊重我們團隊及工作人員.

　　八 風險評估

　　1.安全第一,金錢最后.

　　2.誠信做事, 用心做事.做不成生意便做朋友.

　　3.銷售問題 利潤分工,市場問題,競爭對手,電商.

　　4.對于電商給予回扣是久久不給,應該做出相應調(diào)整,具體情況,具體安排.

　　5.對于工作人員的錢和其他事情要事先講清楚,如事后有問題在酌情考慮,不可讓工作人員受損,但也要保證我們自己的利益.

　　6.團隊的分工問題,自己要對自己的工作負責,如有問題提出批評,并受罰,關于財政問題,公開,明亮.并處理好財證上的問題.

　　7.在對于競爭對手上,我們應該做到合情合理,分清自己的關系.處理好事情.處理好代理問題.

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《產(chǎn)品設計策劃書范文精選》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/93671.html

• 上一篇：體現(xiàn)公司團隊精神的口號標語
• 下一篇：學風建設活動策劃書