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競(jìng)聘電信局分局長(zhǎng)演講稿范文

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競(jìng)聘電信局分局長(zhǎng)演講稿范文 本文簡(jiǎn)介:

【競(jìng)聘電信局支局長(zhǎng)演講稿范文】  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:  大家好!  今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,參加電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘,希望能得到大家的支持! ”救爽F(xiàn)年29歲,團(tuán)員,大專文化,XX年參加工作,在近4年的工作和學(xué)習(xí)中,我開(kāi)闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)

競(jìng)聘電信局分局長(zhǎng)演講稿范文 本文內(nèi)容:

【競(jìng)聘電信局支局長(zhǎng)演講稿范文】

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,參加電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘,希望能得到大家的支持。

  本人現(xiàn)年29歲,團(tuán)員,大專文化,XX年參加工作,在近4年的工作和學(xué)習(xí)中,我開(kāi)闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色,適應(yīng)支局長(zhǎng)的工作要求。大家都知道,支局一職,屬于最前端,工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。肩負(fù)著樹(shù)立單位形象,促進(jìn)單位整體工作等方面的重要責(zé)任。我之所以競(jìng)聘支局長(zhǎng)這個(gè)崗位,首先是對(duì)支局崗位的熱愛(ài),希望在今后的工作中,能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn);其次,為自己找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(zhǎng)、施展才能的舞臺(tái)。

  我就本著"干一行、愛(ài)一行"的精神,腳踏實(shí)地,憑著自己的勤奮,積累了許多專業(yè)知識(shí),極大地增強(qiáng)了我從事支局工作,并做好支局工作的信心和決心。

  如果說(shuō)我在過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī),應(yīng)該主要得益于公司的培養(yǎng),得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、幫助。假如我這次能夠競(jìng)聘演講稿成功,我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,把支局的各項(xiàng)工作搞的更好。以下是我對(duì)競(jìng)職支局工作一職工作構(gòu)思:

  一,搞好裝、移、修工作,避免用戶投訴。

  維護(hù),顧名思義就是搞維護(hù),在日常工作中,務(wù)必做好每天維護(hù)工作,對(duì)當(dāng)天下發(fā)的各種故障及時(shí)處理,區(qū)分主次,對(duì)未能按時(shí)修復(fù)的故障,一定要與用戶溝通好,擇時(shí)處理,避免用戶不必要的投訴。如有特殊問(wèn)題,及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反饋,研究解決方法。對(duì)裝移工作,在用戶辦理業(yè)務(wù)后,及時(shí)聯(lián)系用戶,預(yù)約裝移時(shí)間,按時(shí)完成工作,對(duì)用戶提供力所能及的幫助,樹(shù)立公司良好的裝、移、修形象。

  二,加強(qiáng)宣傳力度,做好營(yíng)銷工作,及時(shí)讓用戶了解公司最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。

  維護(hù)支局比任何其他人接觸用戶的機(jī)會(huì)都要多得多,要善于利用這個(gè)良好機(jī)會(huì),及時(shí)向他們傳達(dá)公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),對(duì)上級(jí)下發(fā)的營(yíng)銷派單,及時(shí)通知用戶,對(duì)欠費(fèi)派單上的用戶,在催繳同時(shí)宣傳業(yè)務(wù),收集潛在用戶資料,在日常工作中,資料隨時(shí)帶上,趁著上門安裝、維護(hù),同時(shí)對(duì)用戶講解最新業(yè)務(wù),了解用戶需求,并擴(kuò)展到其左鄰右舍,借助他們,讓其他潛在用戶及時(shí)了解到當(dāng)前業(yè)務(wù)情況,對(duì)有意向用戶做好記錄,日后在次營(yíng)銷,擴(kuò)大發(fā)展量。發(fā)揚(yáng)公司營(yíng)銷精神。

  三,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),虛心討教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高工作質(zhì)量。

  在日常工作中,要及時(shí)總結(jié)工作,在發(fā)揚(yáng)成功之處同時(shí)對(duì)工作上的不足,及時(shí)改正,與同事分享成功經(jīng)驗(yàn),借鑒他人工作,吸取成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)下發(fā)文件及時(shí)學(xué)習(xí),有計(jì)劃的有目的地完成日、月、季度任務(wù),工作不懂之處,虛心向同事討教,不斷豐富專業(yè)知識(shí),提升自己工作能力,提高工作質(zhì)量。

  四,積極配合上級(jí)部門工作,全力協(xié)助支局領(lǐng)導(dǎo)。

  上級(jí)部門要求配合的工作,務(wù)必配合到位,聽(tīng)取工作指導(dǎo),全力協(xié)助支局領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要妥當(dāng)完成。

  古人說(shuō):"不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會(huì)服從分配,將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂(lè),用責(zé)任演譯拼搏的人生。

  我的競(jìng)選演講稿結(jié)束了,謝謝大家!

  【競(jìng)聘電信局分局長(zhǎng)演講稿范文】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  東方風(fēng)來(lái)滿眼春,xx電信支局又迎來(lái)了一個(gè)繁花似錦的春天,在此,我恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)以及電信人在新的一年里身體健康、工作順心、家庭幸福、事業(yè)發(fā)達(dá)!預(yù)祝分公司新年新業(yè)績(jī),新年新發(fā)展! 我叫胡國(guó)科,現(xiàn)任坪壩電信分局局長(zhǎng),今天能參與分公司綜合辦公室主任崗位的競(jìng)聘,首先得感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我、進(jìn)步自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也希看各位同仁能給予我真誠(chéng)的幫助和全力的支持。

  本人**,****年出生,XX年畢業(yè)于攀枝花學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),畢業(yè)后分別就職企業(yè)信息化部、人力資源部,從事計(jì)費(fèi)賬務(wù)支撐、營(yíng)銷保障支撐、數(shù)據(jù)分析、考核激勵(lì)管理等工作。

  一、今天我參與競(jìng)聘的職務(wù)是湖光分局長(zhǎng),我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲矣幸韵?個(gè)優(yōu)勢(shì):

  1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),參加工作后又結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)發(fā)了
綜合業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)
,把實(shí)際工作與計(jì)算機(jī)技能結(jié)合起來(lái),能大大地縮短工作時(shí)間,提高工作效率。經(jīng)過(guò)多年的數(shù)據(jù)分析工作,我對(duì)數(shù)據(jù)有著較高的敏銳性。同時(shí),由于在企業(yè)信息化部工作了三年,我對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和規(guī)則都比較熟悉,對(duì)新的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)理解起來(lái)也會(huì)比較快,方便對(duì)分局內(nèi)成員進(jìn)行再次培訓(xùn)。

  2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事與數(shù)據(jù)相關(guān)的工作,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng),在工作中敬業(yè)、精業(yè)、守法、守紀(jì)!而我在企業(yè)信息化部多年的工作經(jīng)歷,也為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰,特別是通過(guò)多年來(lái)在不同的工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大程度地提高,使自己一步一步走向成熟。

  4、地域優(yōu)勢(shì)。由于我現(xiàn)在家住湖光社區(qū),當(dāng)公司有重大決策和新產(chǎn)品即將推向市場(chǎng)時(shí),便于以最快的速度對(duì)分局內(nèi)的用戶進(jìn)行宣傳;同時(shí),便于對(duì)分局內(nèi)居民的消費(fèi)水平、消費(fèi)方向開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,然后根據(jù)大家的消費(fèi)能力制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

  當(dāng)然,在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足:缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的精度和深度有待進(jìn)一步提高。但是,我相信,通過(guò)自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫出來(lái)。同樣的道理,正因?yàn)闆](méi)有過(guò)管理工作的經(jīng)歷,也就沒(méi)有了一定的成規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。

  二、對(duì)分局長(zhǎng)的定位和擬聘后的工作設(shè)想

  個(gè)人對(duì)分局長(zhǎng)的定位:

  在崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,將分局長(zhǎng)定位為:業(yè)務(wù)發(fā)展,走在員工前面;分局管理,站在員工中間;榮譽(yù)享受,讓在員工后面。

  擬聘后的工作設(shè)想:

  1、聽(tīng)從組織安排,借鑒他山之石,結(jié)合本局的實(shí)際情況做好湖光分局的籌建工作,一直以來(lái),城區(qū)內(nèi)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是實(shí)行網(wǎng)格經(jīng)營(yíng),這種多點(diǎn)制、分散式的經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法適應(yīng)公司發(fā)展的需要,分局形式的集約化經(jīng)營(yíng)、劃小經(jīng)營(yíng)責(zé)任單元模式,是發(fā)展的必然。湖光分局成立后,必然要整合各網(wǎng)點(diǎn)資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排,提高湖光分局內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,抑制分局內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

  2、以人為本,營(yíng)造和諧分局的工作氛圍。剛組建的湖光分局,要想開(kāi)展好各項(xiàng)工作,必須要全體成員齊心協(xié)力、目標(biāo)一致,而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)尤其重要。要做好這點(diǎn),首先必須從自我做起,工作要率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠(chéng)待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)提供力所能及的幫助。對(duì)分局內(nèi)的同事要給予無(wú)微不至的關(guān)懷,促進(jìn)分局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情建隊(duì),通過(guò)互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營(yíng)造和諧的工作氛圍!

  3、打造一流的員工隊(duì)伍,是做好分局工作的前提。為此,在日常管理工作中,要特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是技能方面,利用一切機(jī)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),言傳身教,使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng),提高業(yè)務(wù)能力;二是思想素質(zhì)方面,認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面的文章和實(shí)例,樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)。通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的案例,使他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性!用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹(shù)立
我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展
的理念,才能有更廣闊的生存空間。

  4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,是分局發(fā)展的關(guān)鍵。
發(fā)展才是硬道理
!離開(kāi)了發(fā)展,我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì)放緩。作為一個(gè)收入大于**萬(wàn)元的a級(jí)分局,是公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的重點(diǎn)單位,要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),要從市場(chǎng)自身的增存量空間角度,找到收入、業(yè)務(wù)量、增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展空間,掌握對(duì)手在現(xiàn)有市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)信息(對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、對(duì)手的存量策略)并針對(duì)自身情況進(jìn)行對(duì)標(biāo),找到短板、問(wèn)題所在,針對(duì)性制定提升措施,并明確時(shí)間點(diǎn)和責(zé)任人。

  5、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),是做好分局工作的支撐。服務(wù)是電信永恒的主題!近年來(lái),電信業(yè)務(wù)感受到了來(lái)自社會(huì)的全方位的競(jìng)爭(zhēng),在這種形式下,我們不能無(wú)動(dòng)于衷、墨守成規(guī)、等客上門。而是要分析和認(rèn)識(shí)自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口。正確樹(shù)立服務(wù)求發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展的觀念,真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話說(shuō):
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。
要想分局的工作循著良好的軌道發(fā)展,就不能忽視內(nèi)部管理,每一位員工,都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,人人平等!獎(jiǎng)罰到位!另一方面,為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,內(nèi)部可采用多種靈活考核激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工努力工作。只有這樣,才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。

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