主管競(jìng)聘演講稿范文(四) 本文簡(jiǎn)介:
各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!我XX年畢業(yè)于xxx大學(xué),xxx專業(yè),同年7月份進(jìn)入xxxx公司,走進(jìn)了xxx這個(gè)大家庭,在這里開始了我人生的新的歷程。XX年8月份開始學(xué)習(xí)反應(yīng)崗位,XX年4月份學(xué)習(xí)穩(wěn)定崗位,并跟隨穩(wěn)定崗位人員一起參加5月份的停檢工作,同年10月份正式成為穩(wěn)定外操,XX年8月份我開始分餾崗位的
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?各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我XX年畢業(yè)于xxx大學(xué),xxx專業(yè),同年7月份進(jìn)入xxxx公司,走進(jìn)了xxx這個(gè)大家庭,在這里開始了我人生的新的歷程。XX年8月份開始學(xué)習(xí)反應(yīng)崗位,XX年4月份學(xué)習(xí)穩(wěn)定崗位,并跟隨穩(wěn)定崗位人員一起參加5月份的停檢工作,同年10月份正式成為穩(wěn)定外操,XX年8月份我開始分餾崗位的學(xué)習(xí)并在11月份參加了車間標(biāo)定工作、學(xué)習(xí)反應(yīng),XX年2月份跟隨反應(yīng)崗位參加車間停工消缺工作,4月份開始學(xué)習(xí)機(jī)組,6月份學(xué)習(xí)熱工崗位并且成為熱工外操。
在這里我競(jìng)聘催化工藝員這個(gè)崗位,通過這4年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)催化工藝相關(guān)的知識(shí)有了更加深入的了解,對(duì)工藝管理也有一些初步的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,作為一個(gè)合格的工藝員,就是要在車間領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)、工藝技術(shù)管理工作,搞好平穩(wěn)操作,優(yōu)化操作條件,使產(chǎn)品質(zhì)量、收率、能耗處于最佳狀態(tài),提高經(jīng)濟(jì)效益,編制裝置開、停工方案,做好開、停工和異常情況的工藝技術(shù)處理,并及時(shí)收集、整理操作記錄、各種技術(shù)臺(tái)帳,分析、解決生產(chǎn)技術(shù)問題,建立健全的工藝技術(shù)管理臺(tái)帳,準(zhǔn)確處理工作的各項(xiàng)事務(wù),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)是我干過穩(wěn)定、熱工二操,有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),理論和實(shí)際有了一定的結(jié)合,學(xué)習(xí)過催化的每一個(gè)崗位,并且兩次參加車間的停工檢修,積累了一些經(jīng)驗(yàn),為以后組織開停工積累了經(jīng)驗(yàn)。
我的不足在于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng),專業(yè)知識(shí)有待于提高,對(duì)裝置出現(xiàn)的一些問題不能獨(dú)立的思考并提出解決方法,對(duì)調(diào)整生產(chǎn)的一些操作理解不深刻,總是停留在問題表面。如果我能競(jìng)聘成功,我計(jì)劃從如下幾個(gè)方面,開展我的工作。
第一:做好日常管理工作,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
第二:組織好開停工,通過這幾年的學(xué)習(xí)和操作,我認(rèn)為開停工是我工作的重點(diǎn),有序的開展開停工各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門的工作,合理安排操作人員的工作,有效的調(diào)動(dòng)操作人員的積極性,時(shí)刻緊握安全這根弦,及時(shí)有效的完成停檢的任務(wù),為下個(gè)周期的運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三:處理好各種突發(fā)事件,避免次生事故的發(fā)生。日常工作中就要做好事故預(yù)案,在事故發(fā)生的第一時(shí)間就能及時(shí)準(zhǔn)確的解決。
第四:做好細(xì)化管理,所有的工作盡可能的保有書面或電腦文檔記載,集思廣益做好節(jié)能降耗工作,向細(xì)處要效益。
第五:要處理好人際關(guān)系,特別是和各個(gè)班組操作員的關(guān)系,應(yīng)為所在位置不同想法就不一樣,調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性,是以后工作順利開展的一個(gè)基礎(chǔ)。
如果競(jìng)聘成功,我將在做好本職工作的同時(shí),積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工的批評(píng)和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向各位前輩學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
古人言:不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。坦誠(chéng)地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)公司的忠誠(chéng),對(duì)催化事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與愛戴。
演講完畢,謝謝各位!
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