護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，護(hù)士長管理水平的高低直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，201*年的開始意味著護(hù)理工作有了新的要求，那么，我們的護(hù)士長201*年個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫呢？下面有幾點(diǎn)建議，為大家提供參考。

　　一、著筆寫護(hù)士的在職教育，因?yàn)榧訌?qiáng)、提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)是護(hù)士長的職責(zé)所在。建議從以下3點(diǎn)展開論述：

　　1、如何按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、按護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案，抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練，做好考核工作？

　　2、如何加強(qiáng)護(hù)士人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)？

　　3、如何更新專業(yè)理論知識(shí)，提高�？谱o(hù)理技術(shù)水平？

　　二、個(gè)人工作計(jì)劃要對加強(qiáng)護(hù)理管理展開論述，其中要寫出如何提高護(hù)士長管理水平：

　　1、寫出新的一年護(hù)理工作展望，以及更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)措施。

　　2、如何加強(qiáng)目標(biāo)管理考核、科室護(hù)理質(zhì)量管理指標(biāo)？月考評(píng)與年終考評(píng)如何實(shí)施？

　　3、如何促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流？

　　三、在工作計(jì)劃中，要寫出如何加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，作為護(hù)士長，如何去確保護(hù)理工作安全、有效？

　　1、如何提高自己的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用？

　　2、如何設(shè)立設(shè)立可追溯機(jī)制？如何建立檢查、考評(píng)、反饋制度？發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，如何提出整改措施？

　　3、要寫出護(hù)理文書書寫的規(guī)范制度。

　　4、寫出如何加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理？

　　四、作為護(hù)士長，想要深化親情服務(wù)，該如何提高服務(wù)質(zhì)量？在寫個(gè)人工作計(jì)劃的時(shí)候，下面這兩點(diǎn)要重點(diǎn)突出：

　　1、寫出如何規(guī)范護(hù)理操作用語、護(hù)患溝通技能。

　　2、計(jì)劃用什么手段來收集護(hù)理服務(wù)需求信息？

　　五、201*年，我們的護(hù)士長都要做好教學(xué)、科研工作，這在計(jì)劃中如何體現(xiàn)呢？大家應(yīng)該這么寫：

　　1、描述評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)以及帶教工作的重點(diǎn)。

　　2、寫出帶教工作的實(shí)施措施，比如，舉例出科理論及操作考試。

　　3、寫出如何安排崗前培訓(xùn)工作。

　　4、寫出如何引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目。

　　5、對于護(hù)士的學(xué)習(xí)生活，護(hù)士長要采取什么方案？

　　在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，要想做一名稱職的護(hù)士長，必須做好個(gè)人工作，做好工作計(jì)劃、并且合理分配安排。

　　相信各位護(hù)士長只要在自己的個(gè)人工作計(jì)劃中，寫出以上工作安排，并且落實(shí)到位，我們在201*年中一定能取得好的成績。

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