述職報告不僅是對工作的一種羅列，更是一種總結。以下是小編為大家搜集整理的財務管理工作述職報告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在財務述職報告欄目!

　　財務管理工作述職報告（一）

　　財務工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務管理，合理使用經(jīng)費，促進了小學教育又快又好的發(fā)展。

　　一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務管理工作措施

　　我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務達 萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。一是修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務、廉政財務。五是重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關財務管理規(guī)定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。

　　二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼

　　經(jīng)費來源枯竭，數(shù)百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務

　　三、努力改善辦學條件，大力推進教育現(xiàn)代化

　　任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件 四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。

　　我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

　　財務管理工作述職報告(二)

　　近年來，全校師生朝著“創(chuàng)建特色名校、提升辦學品位”更新更高的目標，與時俱進，奮力開拓；團結一心，負重拼搏；敢立潮頭，追求卓越；使辦學水平、教育質(zhì)量全面提高，特色內(nèi)涵、成果實績不斷豐盈，實驗性和示范性得到充分體現(xiàn)。自主持學校工作以來，在教育局和各級領導的關心和支持下，在經(jīng)濟財政運行操作過程中，積極調(diào)配有限的教育資金，努力改善學校辦學條件，使學校的資金良好運行，為學校教育教學的順利開展提供了堅實的保證。

　　一、認真依法履行對學校經(jīng)濟活動進行管理的職責

　　任現(xiàn)職以來認真學習各種財政文件、開支標準等。虛心向?qū)W校的財務人員學習，定期不定期請教財會知識，使自己在較短的時間內(nèi)熟悉了有關的財務知識并能切實履行管理的職責。 二、積極籌措辦學經(jīng)費，優(yōu)化學校硬件設施

　　1、認真做好年初預算和要求補助經(jīng)費的多次請示報告工作。任現(xiàn)職以來能與財會人員一起認真做好年初預算工作并能就財務運行情況及時向全體教師作好財務分析。幾年來，為了滿足教學的需要，我多方協(xié)調(diào)，積極籌措資金，先后完成了兩個計算機房和十八套電子白板的建立配備工作，保證學校順利開設了計算機課程和多媒體設備的正常使用。先后為學校購進數(shù)碼復印機、筆記本電腦、照相機等一系列電教設備，提高了教學、辦公效率，做到了信息環(huán)境良好，設備使用率高，教學效果顯著。先后整頓了校容校貌，修整操場，硬化、綠化校園，粉刷辦公樓等等，改善了辦學條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，保證了學校教育教學工作的正常秩序。 2、資金安排較為合理。任現(xiàn)職以來能在調(diào)查研究的基礎上合理安排教師績效工資各種補貼資金、教師個人收入分配、學校公務業(yè)務資金、設備購置資金、修繕資金、教師的培訓學習資金等。為穩(wěn)定教師隊伍確保學校工作各個方面協(xié)同發(fā)展提供了保障。

　　三、加強廉潔自律

　　本人自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，從嚴要求自己，不搞特殊化，事事處處以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為。樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督。我們堅持實行校務公開制度、財務公開制度。對學校的重大問題和群眾關注的績效工資、競聘上崗、崗位設置、職稱評聘、評先選優(yōu)等熱點問題做到了“公開條件，公開程序，公開結果”，增加透明度，加強群眾監(jiān)督。

　　四、存在問題

　　1、學校經(jīng)費絕少，僅能維持日常。 2、強制性征訂報刊雜志，已是目前學校一大問題。 3、各類師資培訓，對學校造成一定的壓力，增大了學校支出。 以上是自己任校長以來，關于經(jīng)濟責任方面的述職，并對上述述職內(nèi)容的真實性負責。

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