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公司副總經(jīng)理競聘演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-03-27 17:27:36 | 移動(dòng)端:公司副總經(jīng)理競聘演講稿

公司副總經(jīng)理競聘演講稿 本文簡介:

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:  大家好!  我到設(shè)計(jì)院這_年來學(xué)到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進(jìn)了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì);然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然,還要感謝設(shè)計(jì)院的

公司副總經(jīng)理競聘演講稿 本文內(nèi)容:

?尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我到設(shè)計(jì)院這_年來學(xué)到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進(jìn)了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì);然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然,還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從XX年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了,那就是"天人合一"。很幸運(yùn),我和我的伙伴與"天人合一"結(jié)緣了。"清風(fēng)明月本無價(jià),近山遠(yuǎn)水皆是情"。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在"人與天"之間對(duì)話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),就象面對(duì)自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿意足矣。

  從管理上來講,我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序,力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性,所以,也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性,有它的行業(yè)規(guī)范,F(xiàn)在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序,建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系,崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行,就能按行業(yè)特性健康成長。

  我今天能來到這里,完全是為了一種責(zé)任,因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^,我們的院長和總工全是技術(shù)性干部,而行政事務(wù)疏于管理,尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會(huì)說的是很到位,可是會(huì)一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí),因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊,管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來說就會(huì)顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù),自然,這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以,我建議,設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長應(yīng)協(xié)助院長管理日常事務(wù),此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術(shù)干部,而對(duì)于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)椋覀兊腸eo,我們的總經(jīng)理,我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及,現(xiàn)在,技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多,難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而,我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才,我愿意為大家做更多的服務(wù),擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說,我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。

  當(dāng)然,如果我競聘上了,我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理,我會(huì)在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職?梢哉f,園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合,這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人,為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無專人管,發(fā)展方向無有心人看,經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無慧眼去識(shí),我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數(shù)。

  關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問題。

  目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設(shè)計(jì)院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶,需要多動(dòng)手多開闊視野這是一方面,同時(shí),年青人還需要一個(gè)"家"的感覺。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們?cè)诠S里把工會(huì)俱樂部叫做"工人之家",工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng),要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。其次,沒有一套對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制是不夠的,我覺得,我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細(xì)處,落到了細(xì)處就落到了實(shí)處,要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定,這個(gè)肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn),更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn),這樣,員工的工作熱情會(huì)見漲,其潛力會(huì)得到充分挖掘,從商業(yè)的角度來說就是信價(jià)比會(huì)更高。如果經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能體現(xiàn)了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務(wù)沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發(fā)揮不出嗎?再次,我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進(jìn)行戶外活動(dòng),讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開闊一點(diǎn)行業(yè)視野,當(dāng)然,我們還得有目標(biāo)性的去走動(dòng),有相關(guān)人事給我們作介紹,有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探討,有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會(huì)是事半功倍啊。

  為了更好的在設(shè)計(jì)院做好副總經(jīng)理一職,我還必須不斷學(xué)習(xí),不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識(shí),還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識(shí),要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識(shí)。為了把我們的設(shè)計(jì)院各方工作做得更出色,我一定會(huì)盡自己的最大努力,全心全意為員工服務(wù),全心全意為公司盡職,全心全意奉獻(xiàn),請(qǐng)大家監(jiān)督。

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