縣扶貧開發(fā)辦公室2021年工作總結和2022年工作安排

　　xx縣是脫貧攻堅面上縣，今年以來，我縣脫貧攻堅工作圍繞年度脫貧目標以及全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，采取積極有效舉措，層層分解任務，傳遞壓力，切實加強脫貧攻堅突出問題集中整改工作，扎實推進各項基礎工作，取得了良好成效。

　　一、主要舉措及成效

　　1、明確任務，層層壓實減貧責任。一是明確了全年減貧目標，xxxx年計劃完成xxxx人脫貧、x個貧困村全部出列，將任務分解到鄉(xiāng)、到村。二是明確具體任務和舉措，切實將責任傳導到每一級責任主體。三是明確定位狠抓落實，縣領導小組根據(jù)實際工作出發(fā)，分段明確重點抓部署落實。

　　2、優(yōu)化機制，著力推動部門扶貧。一是制定了縣內(nèi)“x+x”專項扶貧領導小組議事規(guī)則，確立了專項扶貧工作協(xié)調(diào)推進機制。二是著力解決“兩不愁三保障”突出問題。義務教育保障方面，經(jīng)過全面摸底核查，我縣全部落實了建檔立卡義務教育階段就讀學生xxxx人的資助政策�；�本醫(yī)療保障方面，縣域內(nèi)定點醫(yī)院住院已全部實行“先診療后付費”和“一站式結算”，貧困人口基本醫(yī)療均得到保障。住房安全保障方面，住房鑒定為C、D級危房的戶數(shù)為xxx戶，xx月底前全面完成x類重點對象存量危房改造任務。飲水安全保障方面，全縣xxxxx戶貧困戶已全部實現(xiàn)了集中供水，飲水安全均已得到保障。三是強化分管領導牽頭協(xié)調(diào)責任，強調(diào)重點任務的日常落實。

　　3、強化保障，盡銳出戰(zhàn)確保成效。一是調(diào)優(yōu)配強幫扶力量。對脫貧基礎薄弱、脫貧任務艱巨的x個未出列貧困村、x個貧困人口在xxx人以上的非貧困村進行重點幫扶。二是調(diào)整充實業(yè)務專干隊伍，保證了脫貧攻堅工作在基層“最后一公里”持續(xù)有效開展。三是加強縣本級財政投入。xxxx年投入縣級財政專項扶貧資金xxxx萬元、用于解決“兩不愁三保障”問題資金xxxx萬元，分別比上年增長xx%和xx%。

　　4、狠抓整改，問題導向解決突出問題。一是嚴格落實各級交辦問題的整改。針對中央、省、市交辦的xx項問題，均以書面形式落實了交辦整改。二是扎實開展“三回頭”行動。x月底前已完成全面摸底和部分突出問題的邊查邊改工作，x月份活動取得了初步成效。三是扎實開展脫貧攻堅問題自查自糾。x-x月份，全縣對審計自查、半年度例行督查發(fā)現(xiàn)的問題，開列了“病情”和處方�？h委組織部、縣駐村辦全年約談xx人次，加強了工作警示，敦促了責任落實。

　　5、注重“造血”，探索產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧新舉措。一是立足湖鄉(xiāng)特色，大力發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)。全縣貧困戶參與特色種養(yǎng)殖業(yè)面積x.x萬畝，產(chǎn)業(yè)類型覆蓋全縣所有村，涉及貧困戶xxxx戶，xxxxx人。二是拓新發(fā)展方式，積極推行產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式的示范引領�？h農(nóng)業(yè)局牽頭，縣內(nèi)統(tǒng)籌整合項目資金，重點建設扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范。三是著眼長遠發(fā)展，有效開發(fā)鄉(xiāng)村旅游新資源。大力建設鄉(xiāng)村旅游項目，計劃提供xxx多個就業(yè)機會，并帶動當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在拓展就業(yè)渠道上，傾力打造“扶貧車間”。去年縣內(nèi)增加了xx家企業(yè)，今年已投入資金xx萬元對安障鄉(xiāng)沙湖口村原村委進行維修改造，建立堅果加工車間，可解決附近xxx余貧困人口的就業(yè)問題。

　　二、當前存在的問題

　　一是非貧困村脫貧成效有待提高。貧困村這些年變化有目共睹，但各級在工作重視、幫扶力度、責任管理、扶貧投入等方面，在主、客觀決策上，對重點村關注更多，導致非貧困村在脫貧成效上差距過大。在我縣，貧困人口超過一半分布在非貧困村，他們從扶貧政策受惠的感受是遠不如貧困村的。

　　二是部分行業(yè)扶貧政策落實有盲區(qū)。如：產(chǎn)業(yè)帶動力不強，產(chǎn)業(yè)扶貧不穩(wěn)定、不牢固、難持續(xù)，產(chǎn)業(yè)扶貧“造血”功能不強，貧困戶難以獲得一技之長來實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定脫貧；健康扶貧縣級財政兜底壓力大，我縣僅xxxx年就需要xxxx萬元左右；危房改造存在部分脫貧后因其他原因住房再變成危房的情況；安全飲水暴露出部分水質水量不達標等群眾反響熱烈的問題；教育扶貧異地就學對象助學政策落實不到位的問題等。

　　三是少數(shù)貧困戶脫貧內(nèi)生動力不足。脫貧攻堅如今到了啃“硬骨頭”的關鍵時期，除一部分貧困戶因本身發(fā)展基礎差脫貧難度較大外，還有一部分貧困群眾因政策期望高，養(yǎng)成了“懶漢”思維，不思進取，消極等待，滋生“等靠要”情緒。

　　三、xxxx年工作安排

　�。ㄒ唬┛傮w思路

　　以實現(xiàn)全面脫貧為目標，堅持“一超過兩不愁三保障”工作抓手，著力推進貧困退出鞏固提升、重點人口精準幫扶戰(zhàn)略，確保全面小康任務順利完成。

　�。ǘ�）目標任務

　　完成余下xxxx多人貧困人口脫貧任務，做到應幫盡幫、能脫盡脫；進一步抓好已脫貧人口和出列貧困村的鞏固提升，充分保障脫貧成效。

　�。ㄈ�）重點工作安排

　　一是制定脫貧目標�？茖W安排，合理部署年度脫貧計劃和任務，明確年度工作方案和要點，理清工作思路。

　　二是狠抓兩個幫扶。進一步規(guī)范“兩個幫扶”管理，調(diào)優(yōu)配強幫扶力量，確保幫扶政策落實，增強幫扶成效，提升群眾滿意度。

　　三是凝聚部門合力。抓好行業(yè)扶貧、專項扶貧工作的調(diào)度和協(xié)調(diào)，搞好部門協(xié)作配合，進一步增強工作合力，提高工作效率，營造好濃厚氛圍。

　　四是嚴格項目管理。抓好項目實施和管理工作，嚴格按照程序要求，加強項目資金監(jiān)管，杜絕項目腐敗，提高項目效益。

　　五是夯實工作基礎。通過強化業(yè)務培訓和工作指導，全面澄清底子，規(guī)范基礎資料，提升業(yè)務水平，將基礎工作進一步夯實筑牢。

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　　一是加強組織領導，確保工作推進力度。始終堅持脫貧攻堅“一把手”負責制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位工作落實主要領導要親自參與、親自調(diào)度；聯(lián)鄉(xiāng)、聯(lián)村的縣級領導堅持定期調(diào)度、到點指導脫貧攻堅工作，認真落實“三走訪三簽字”要求，深入開展基層調(diào)研活動；專項扶貧領導小組堅持按規(guī)則議事，根據(jù)考核要求，適時出臺行業(yè)扶貧方案和工作舉措，加強行業(yè)扶貧政策的落實力度。

　　二是開展培訓指導，增強隊伍業(yè)務能力。注重干部培訓與實際工作緊密結合，加強對扶貧政策和相關業(yè)務學習培訓，以集中培訓和到點培訓結合方式，全面提升扶貧隊伍業(yè)務水平，確保各項業(yè)務工作落實質量。

　　三是優(yōu)化工作機制，著力推動部門扶貧。著眼于行業(yè)扶貧開展信息互通、部門聯(lián)動，積極推動“x+x”行業(yè)扶貧工作機制運行，努力打造良好的合力攻堅局面。

　　四是增強扶貧保障，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。對扶貧隊伍開展優(yōu)化調(diào)整，致力打造精干力量，努力做好經(jīng)費保障，實行績效管理，進一步提高扶貧干部政治待遇，真正建立健全可操作的脫貧攻堅獎懲激勵機制。

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