2021年上半年工作總結(jié)和下半年重點(diǎn)工作

　　上半年工作總結(jié)

　　今年上半年，x市供銷社以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作重要指示，認(rèn)真落實(shí)省供銷社和市委、市政府的決策部署，勠力同心，砥礪奮進(jìn)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。重點(diǎn)抓了六方面工作：

　　一、持續(xù)深化“三位一體”改革。
          一是開展“三位一體”改革示范創(chuàng)建。制定創(chuàng)建工作方案，印發(fā)重點(diǎn)任務(wù)清單，總結(jié)推廣成熟的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和模式，大力實(shí)施組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、組建專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)等十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，爭(zhēng)取通過x年努力，探索創(chuàng)新一批為農(nóng)服務(wù)的標(biāo)志性成果。
         二是深化農(nóng)合聯(lián)集成服務(wù)。抓住組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)和建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心“兩個(gè)關(guān)鍵”，進(jìn)一步完善以農(nóng)合聯(lián)為平臺(tái)的“內(nèi)協(xié)+外聯(lián)”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，上半年全市新組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)x家，新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心x家。
         三是深化農(nóng)信服務(wù)集成創(chuàng)新。在總結(jié)提升xx區(qū)、xx縣省級(jí)農(nóng)擔(dān)服務(wù)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取將開化縣、xx縣、xx區(qū)納入省級(jí)農(nóng)擔(dān)服務(wù)試點(diǎn)，建立健全農(nóng)擔(dān)服務(wù)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善以農(nóng)合聯(lián)為平臺(tái)的農(nóng)信服務(wù)體系。四是全面啟動(dòng)農(nóng)合聯(lián)數(shù)字化改革，建立工作專班，分解重大任務(wù)，梳理核心業(yè)務(wù)，以培育數(shù)字農(nóng)合聯(lián)服務(wù)組織和產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn)，積極探索數(shù)字農(nóng)合聯(lián)多跨服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，市農(nóng)合聯(lián)上半年重點(diǎn)謀劃“xx味”品牌數(shù)字化管理應(yīng)用場(chǎng)景。

　　二、實(shí)施“xx味”品牌賦能工程。
          一是推動(dòng)數(shù)字化賦能。委托專業(yè)電商公司運(yùn)營“xx味”天貓店，打造“xx味”水亭門旗艦店直播基地，與盒馬鮮生、云集、雪梨錢夫人、友寶、達(dá)人店等國內(nèi)知名線上銷售平臺(tái)對(duì)接，打造線上線下一體化發(fā)展模式。x月份舉辦“網(wǎng)上年貨季百萬感恩大酬賓”活動(dòng)，銷售“xx味”產(chǎn)品xxx萬元。
         二是打造專網(wǎng)專柜賦能。完成“xx味”智造新城中心展廳建設(shè)，在市政府機(jī)關(guān)食堂新設(shè)x個(gè)專柜，新建“xx味”營銷網(wǎng)點(diǎn)xx家，xx區(qū)“xx味”農(nóng)產(chǎn)品銷售體驗(yàn)中心建成并啟動(dòng)運(yùn)營，xx區(qū)籌建“x+xx味”xx區(qū)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)特色產(chǎn)品展示展銷中心。
         三是擴(kuò)大宣傳推介賦能。與中央電視臺(tái)《誰知盤中餐》欄目合作，為“xx味”品牌示范基地制作專題報(bào)道，與x廣電集團(tuán)合作開展“二十四節(jié)氣”中的“xx味”系列主題宣傳活動(dòng)，在x東站、x客運(yùn)樞紐、x機(jī)場(chǎng)等人流量較大場(chǎng)所投放品牌宣傳廣告。中華合作時(shí)報(bào)、中國名牌雜志、x日?qǐng)?bào)對(duì)“xx味”采訪報(bào)道。
四是推動(dòng)產(chǎn)銷對(duì)接賦能。組織x市民中心展示展銷、x“好吃xx味”夠辣挑戰(zhàn)賽、市政府食堂端午佳節(jié)美食展銷活動(dòng)，參加x都市圈春季旅游惠民大聯(lián)展、首屆x省鄉(xiāng)村美食大會(huì)、第三屆長(zhǎng)三角商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)等推廣活動(dòng)。xxxx國際（寧波）消費(fèi)品博覽會(huì)期間，徐文光副省長(zhǎng)蒞臨“xx味”展位指導(dǎo)。與市鐵道中心聯(lián)合打造“舌尖上的高鐵•xx味”熱鏈訂餐項(xiàng)目，通過xxxxxAPP線上點(diǎn)餐，已累計(jì)銷售xx萬份“xx味”盒餐，實(shí)現(xiàn)“高鐵營銷、高鐵帶貨”。“xx味”品牌培育工作獲市政府通報(bào)表揚(yáng)x次。

　　三、實(shí)施供銷社強(qiáng)基工程。

       一是打造紅色供銷服務(wù)站。以開化縣金星供銷社等為重點(diǎn)，沿“紅色貿(mào)易線”建設(shè)x家示范性供銷服務(wù)站，打造新時(shí)期農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合服務(wù)平臺(tái)，上半年新改造薄弱基層社數(shù)量x個(gè)，新建“三星級(jí)”農(nóng)村綜合服務(wù)社xx家、“四星級(jí)”農(nóng)村綜合服務(wù)社x家。
       二是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。樹立一批可學(xué)可比的典型，xx縣韓氏小竹筍專業(yè)合作社被認(rèn)定為全國總社示范社，江山市長(zhǎng)臺(tái)鎮(zhèn)蜜蜂產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)被認(rèn)定為全省“十佳合作經(jīng)濟(jì)組織”，開化縣興農(nóng)糧油專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人葉忠興、x市xx區(qū)柴家柑桔專業(yè)合作社理事長(zhǎng)葉先明等x人被認(rèn)定為全省“十佳合作經(jīng)濟(jì)人物”。
       三是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。出臺(tái)《示范基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，多措并舉精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，上半年為x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)免費(fèi)贈(zèng)送農(nóng)資xx余噸，激發(fā)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的發(fā)展活力。

　　四、實(shí)施社有經(jīng)濟(jì)壯大工程。
        一是全面加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。成立了市供銷社社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，對(duì)社資委監(jiān)管對(duì)象、職責(zé)、人員組成和工作機(jī)制作了明確規(guī)定，制定了《x市供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范和加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保社有資產(chǎn)安全和保值增值。
        二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。制定《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的意見》，組織開展全市供銷系統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控自查自糾，全市共自查xx 家單位，發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè)，落實(shí)整改措施xx 條。組織開展財(cái)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)檢查，完善內(nèi)控體系。
        三是開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資。制定《x市供銷合作社聯(lián)合社集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作方案》，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)接，進(jìn)行前期審計(jì)方案的討論和制定。
        四是加強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌。做好xxxx年市政府大商貿(mào)政策和大三農(nóng)政策項(xiàng)目資金的預(yù)算、撥付和資金使用兌現(xiàn)，開展xxxx年度、xxxx年農(nóng)合聯(lián)改革專項(xiàng)資金、財(cái)政支持供銷社資金、農(nóng)民合作基金、供銷合作發(fā)展基金等相關(guān)財(cái)政資金的使用情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，提升專項(xiàng)資金使用績(jī)效。

　　五、主動(dòng)融入中心工作。
      一是開展招商引資。堅(jiān)持“腦勤+腿勤”，在省供銷社、浙農(nóng)集團(tuán)的大力支持下，引進(jìn)浙農(nóng)集團(tuán)在衢投資建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型肥料多功能綜合性為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，打造“三位一體”改革服務(wù)集成創(chuàng)新的標(biāo)專性成果，目前項(xiàng)目正在積極推進(jìn)中。
      二是主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。在“三服務(wù)”中，承擔(dān)牽頭副社區(qū)長(zhǎng)兼 xx網(wǎng)格長(zhǎng)單位職責(zé)，通過前期全覆蓋走訪，共收集訴求和問題x個(gè)，目前已幫助解決x個(gè)，并及時(shí)上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)、典型案例。
      三是認(rèn)真開展人大評(píng)議。以今年市人大常委會(huì)對(duì)市供銷社工作開展專項(xiàng)評(píng)議為契機(jī)，精心組織、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持專項(xiàng)評(píng)議與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，推進(jìn)“三位一體”改革更深入、“xx味”品牌培育更高效、供銷服務(wù)體系更完善、干部隊(duì)伍作風(fēng)更務(wù)實(shí)，不斷放大專項(xiàng)評(píng)議成果。

　　六、加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
       一是高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。成立市供銷社黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施工作方案，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話精神和省委、市委黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)精神，組織集中收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年大會(huì)直播，及時(shí)完成各階段學(xué)習(xí)教育任務(wù)；以開展主題黨日“七個(gè)一”教育、舉辦慶祝建黨周年書法展、開展理論宣講比賽、建設(shè)紅色貿(mào)易線·供銷服務(wù)站、舉辦紅色貿(mào)易區(qū)暨全省供銷社優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)展聯(lián)銷為重點(diǎn)，開展“走紅色貿(mào)易線 創(chuàng)供銷新業(yè)績(jī)”活動(dòng)，彰顯了供銷社特色，引起黨委政府和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，受到全國總社、省供銷社和市委巡回指導(dǎo)組肯定。
      二是扎實(shí)開展供銷系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)問題重點(diǎn)整治。自查梳理出權(quán)力清單和責(zé)任清單xx項(xiàng)，問題清單xx項(xiàng)，針對(duì)每個(gè)問題制訂整改措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理，上半年已完成問題整改xx個(gè)，完成率xx%；x個(gè)縣（市、區(qū)）供銷社自查自糾發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè)，上半年已完成整改xx個(gè)，完成率xx%。
      三是抓好巡察整改回訪檢查反饋意見整改落實(shí)。接受市委巡察辦對(duì)供銷社巡視巡察反饋問題整改情況回訪檢查，針對(duì)巡察組指出的xx個(gè)問題，照單全收，抓好整改，截至x月底整改完成率xxx%。x個(gè)縣（市、區(qū)）供銷社巡察回訪檢查反饋問題xx個(gè)，已完成整改xx個(gè)，完成率xx %。四是開展“建設(shè)清廉供銷、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”活動(dòng)。成立市供銷社全面從嚴(yán)治社工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《全面實(shí)施八大行動(dòng)、建設(shè)清廉社企的實(shí)施意見》，上半年共召開全體干部會(huì)議警示教育會(huì)、全市供銷系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作暨案件警示教育會(huì)等x次，對(duì)違法犯罪問題進(jìn)行再剖析、再教育、再提醒，保持反腐高壓態(tài)勢(shì)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治社。

　　七、做好監(jiān)事會(huì)工作。
        一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。組織召開x市供銷社第二屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議通過《x市供銷社監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》，全力推進(jìn)全市監(jiān)事會(huì)治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制建設(shè)，確保監(jiān)事會(huì)工作與理事會(huì)工作同向發(fā)力、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
        二是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。印發(fā)《xxxx年x市供銷社監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)》，建立監(jiān)事會(huì)牽頭的內(nèi)部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度、社情調(diào)研聯(lián)系制度等，逐步完善監(jiān)事會(huì)相關(guān)制度。
        三是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。圍繞全市供銷社工作中心大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，組織深化“三位一體”改革示范創(chuàng)建、“xx味”品牌培育賦能、供銷社腐敗和作風(fēng)問題重點(diǎn)整治等重點(diǎn)任務(wù)的專項(xiàng)監(jiān)督。四是加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。通過參加社黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)列席理事會(huì)全體會(huì)議等重要會(huì)議，參與“三重一大”的研究決策，強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的全方位監(jiān)督。五是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。重視監(jiān)事會(huì)干部培養(yǎng)工作，舉辦全市供銷社監(jiān)事會(huì)工作培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)干部提升工作水平。

　　下半年重點(diǎn)工作

　　下一步，全市供銷社系統(tǒng)將緊緊圍繞省供銷社和市委、市政府的中心工作，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，全力抓好年度各項(xiàng)工作落實(shí)，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”能力，努力為共同富裕示范區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。

　　一、堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，持續(xù)深化“三位一體”改革。以示范創(chuàng)建、數(shù)字化改革、服務(wù)集成創(chuàng)新為切入點(diǎn)和主抓手，持續(xù)深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，高質(zhì)量完成示范創(chuàng)建年度各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)組建一批產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，每個(gè)縣（市、區(qū)）啟動(dòng)x個(gè)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)多跨服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景試點(diǎn)，爭(zhēng)取浙農(nóng)集團(tuán)投資的年產(chǎn)xx萬噸新型肥料多功能綜合性為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目落地，形成一批為農(nóng)服務(wù)的標(biāo)志性成果，在助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)方面取得新的突破。

　　二、堅(jiān)持品牌賦能，持續(xù)推進(jìn)“xx味”品牌培育。在宣傳推介、品牌運(yùn)營、質(zhì)量管控、融合發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力，加快xx味品牌發(fā)展公司為龍頭的數(shù)字營銷平臺(tái)建設(shè)，常態(tài)化在長(zhǎng)三角地區(qū)組織“xx味”系列宣傳推介活動(dòng)，進(jìn)一步健全“xx味”產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，開展種植、淡水、畜牧、加工食品等品類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定，深度挖掘開發(fā)地方特色產(chǎn)品和小吃，推出“xx味”禮宴、家宴、田陌宴和外賓禮等“xx味”禮品組合，把“xx味”打造成小農(nóng)戶連接大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要紐帶。

　　三、堅(jiān)持開放辦社，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深化“百強(qiáng)基層社創(chuàng)建行動(dòng)”“基層社消薄行動(dòng)”，通過社有企業(yè)帶動(dòng)、上級(jí)社投資、財(cái)政項(xiàng)目扶持、存量資產(chǎn)盤活等途徑，采取聯(lián)合農(nóng)合聯(lián)會(huì)員共建、各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改建、開放辦社新建等方式，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社xx家，改造升級(jí)薄弱基層社x家，打造示范基層社x家。支持基層社和社有企業(yè)通過出資入股、服務(wù)帶動(dòng)等方式，領(lǐng)辦參辦各類型的示范性農(nóng)民合作社。

　　四、堅(jiān)持制度建設(shè)，推動(dòng)社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管著手，進(jìn)一步完善重大資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等方面的相關(guān)制度。全面完成供銷社集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，明確一部分產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)損益認(rèn)定，處理一部分遺留問題。積極籌備建立市供銷合作發(fā)展基金，設(shè)立基金管理委員會(huì)，制定《基金管理辦法》，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）建立合作發(fā)展基金。

　　五、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化全面從嚴(yán)治社。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年大會(huì)上的重要講話精神、十九屆六中全會(huì)精神、黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)精神等，召開組織生活會(huì)、民主生活會(huì)，開展對(duì)照剖析、批評(píng)與自我批評(píng)。繼續(xù)推進(jìn)“走紅色貿(mào)易線，創(chuàng)供銷新業(yè)績(jī)”系列活動(dòng)。高質(zhì)量完成腐敗和作風(fēng)問題重點(diǎn)整治，及時(shí)開展警示教育活動(dòng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受市人大對(duì)供銷社工作專項(xiàng)評(píng)議監(jiān)督，統(tǒng)籌抓好問題整改落實(shí)，更好地推動(dòng)供銷社發(fā)展改革。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，以“項(xiàng)目制”模塊化考核和“賽馬制”實(shí)操性比選為重點(diǎn)，在實(shí)戰(zhàn)實(shí)考中提升執(zhí)行力。

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