xx月份，印發(fā)《xx區(qū)財(cái)政預(yù)算評審專家管理辦法》（財(cái)績x號），面向社會(huì)、部門單位公開征集預(yù)算評審專家，當(dāng)前已初步建立評審專家?guī)�，共�?jì)人員xx人，涉及水利、交通、財(cái)政、會(huì)計(jì)、法律、審計(jì)、環(huán)境、工程類等xx個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，其中高級、中級職稱專家xx人。

　　二、常態(tài)化工作開展情況

　�。ㄒ唬╅_展新增債券資xx項(xiàng)目績效評價(jià)。

　　根據(jù)《x省財(cái)政廳關(guān)于做好新增債券資xx項(xiàng)目績效評價(jià)工作的通知》（皖財(cái)[xxxx]xxx號）要求，x月xx日由區(qū)績效評價(jià)中心牽頭，區(qū)債務(wù)辦配合，對xxxx-xxxx年全區(qū)xx個(gè)共計(jì)xx.xx億新增債券資xx項(xiàng)目組織實(shí)施績效評價(jià)。x月xx日召開由涉及債券資xx項(xiàng)目的x個(gè)部門x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加的績效評價(jià)工作布置會(huì)，x月xx日至x月x日進(jìn)駐交通局、衛(wèi)健委、水利局、發(fā)改委等x個(gè)部門單位以及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)進(jìn)行資料審核收集和實(shí)地查驗(yàn)，x月xx日完成績效評價(jià)打分和評價(jià)報(bào)告。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)xxxx年度區(qū)直部門單位預(yù)算績效評價(jià)工作。

　　x月xx日財(cái)政局制定印發(fā)了《xxxx年度xx區(qū)直部門單位預(yù)算績效評價(jià)工作方案》（財(cái)績號）。我們把工作任務(wù)分成三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，區(qū)直部門單位開展整體支出績效自評及財(cái)政抽審，涉及xx個(gè)部門單位，財(cái)政資xxxxxxxx.xx萬元；第二階段，在部門單位自評的基礎(chǔ)上按照不少于xx%的比例確定重點(diǎn)評價(jià)對象，財(cái)政組織開展重點(diǎn)績效評價(jià)，涉及xx個(gè)單位xx個(gè)項(xiàng)目共計(jì)財(cái)政資xxxxxxx.xx萬元；第三階段，今年xx月底前，完成評價(jià)反饋及結(jié)果應(yīng)用。目前，通過競爭性談判方式確定了一家第三方機(jī)構(gòu)，正對我區(qū)重點(diǎn)評價(jià)對象開展績效評價(jià)，預(yù)計(jì)xx月下旬形成評價(jià)報(bào)告。

　　（三）布置開展xxxx年度預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作。

　　為進(jìn)一步提高財(cái)政資xx使用效益和加強(qiáng)事中監(jiān)控，財(cái)政局印發(fā)了《xx區(qū)預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》（財(cái)績x號），要求區(qū)各部門單位對今年x-x月份部門單位整體支出和項(xiàng)目支出進(jìn)行績效運(yùn)行監(jiān)控，報(bào)送績效運(yùn)行監(jiān)控表，目前這項(xiàng)工作已完成。

　　（四）布置開展xxxx年度預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)工作。

　　堅(jiān)持“績效目標(biāo)與預(yù)算編制同步申報(bào)、同步審核、同步批復(fù)下達(dá)”總體原則，要求區(qū)各預(yù)算單位隨同年度預(yù)算同步報(bào)送績效目標(biāo)申報(bào)表。財(cái)政局各歸口股室進(jìn)行初審后送績效評價(jià)中心復(fù)審，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后與年度預(yù)算同步批復(fù)。財(cái)政局從中選取x個(gè)項(xiàng)目開展事前績效評估。目前這項(xiàng)工作即將完成。

　　（五）組織開展xxxx年項(xiàng)目支出預(yù)算公開評審。

　　在xxxx年預(yù)算編制環(huán)節(jié)，選取xx個(gè)部門單位的xx個(gè)項(xiàng)目開展預(yù)算公開評審，涉及預(yù)算申報(bào)資xxxxxx.xx萬元。通過資料核驗(yàn)、會(huì)商討論，初步評審建議xx額xxxx萬元，核減xx額xxx.xx萬元。專家評審會(huì)xx月底前完成。

　�。�六）會(huì)同扶貧開發(fā)局聯(lián)合開展xxxx年度財(cái)政扶貧資xx績效執(zhí)行情況抽查。

　　根據(jù)省、市工作安排，我區(qū)印發(fā)了《x市xx區(qū)財(cái)政局 x市xx區(qū)扶貧開發(fā)局關(guān)于開展財(cái)政扶貧資xx績效執(zhí)行情況抽查的通知》（財(cái)農(nóng)x號），各有關(guān)部門x月份開展了財(cái)政扶貧資xx項(xiàng)目績效自評，共xx個(gè)項(xiàng)目xxxxx.x萬元。x月x-xx日我區(qū)抽調(diào)xx人組成x個(gè)檢查組對全區(qū)及市開發(fā)區(qū)開展了執(zhí)行情況抽查，抽查項(xiàng)目xxx個(gè)，涉及xx額xxxxx.x萬元。xx月x-x日，對全區(qū)貧困戶xxx戶扶貧政策及扶貧資xx到人到戶落實(shí)情況、以及到村項(xiàng)目xxx個(gè)（其中基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目xx個(gè)，產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)）開展調(diào)研。在檢查和調(diào)研的同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、區(qū)直項(xiàng)目主管部門對照《扶貧項(xiàng)目資xx績效管理常見問題匯總及績效目標(biāo)樣例》對績效目標(biāo)設(shè)置合理情況進(jìn)行自查，并進(jìn)行績效監(jiān)控及跟蹤分析，及時(shí)糾偏，確保扶貧項(xiàng)目資xx績效管理到位。

　　（七）組織開展區(qū)重大項(xiàng)目事前績效評估，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　x月中旬，我局對望城街道、望城崗派出所辦公樓建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了事前績效評估。x月xx日形成評估報(bào)告，向區(qū)政府提出建議：一、不主張建地下二層車庫，可就近建設(shè)露天停車場，徹底解決停車難問題；二、對望城街道、望城崗派出所辦公樓增建面積建議支持。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

　　對xxxx年預(yù)算申報(bào)的x個(gè)新增項(xiàng)目進(jìn)行事前績效評估，項(xiàng)目申報(bào)xx額xxx萬元，核減xx額xxx萬元。

　　（八）績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用和績效信息公開公示。

　　x月x日將新增債券資xx項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果反饋至涉及的兩單位，x月xx日單位完成整改并報(bào)送結(jié)果整改清單。根據(jù)整改要求，衛(wèi)健委進(jìn)行了“鄉(xiāng)村衛(wèi)生室”項(xiàng)目的資產(chǎn)剝離，落實(shí)了后期管護(hù)。房產(chǎn)中心“藍(lán)溪路棚改”項(xiàng)目資xx落實(shí)了�？顚Ｓ�、專戶核算和賬目調(diào)整。

　　目前，新增債券資xx項(xiàng)目和扶貧資xx項(xiàng)目績效管理進(jìn)行了公開公示；財(cái)政局根據(jù)績效評價(jià)中心提供的區(qū)直單位績效管理資料，選取了部分項(xiàng)目在xx政府網(wǎng)站進(jìn)行了公開公示；區(qū)直各單位根據(jù)上級要求和工作需要，對本單位績效管理情況進(jìn)行了公開公示。

　　三、存在的問題

　�。ㄒ唬┛冃Ч芾碇匾暢潭炔粔�。

　　績效理念還未深入人心，部門單位重視程度高低不一，有待提高。有些部門單位對預(yù)算績效理解不深，重資xx申請，輕績效管理，對項(xiàng)目實(shí)施成本、項(xiàng)目發(fā)揮效果敏感度不夠；有些部門單位主體意識不強(qiáng)，重視程度不足，績效自評存在應(yīng)付差事、走過場現(xiàn)象。建立事事講績效重績效的觀念還需要一個(gè)時(shí)間過程。

　�。ǘ�）績效管理的知識儲備不足。

　　財(cái)政部門和區(qū)其他部門單位具體經(jīng)辦人員均不同程度存在績效評價(jià)業(yè)務(wù)不了解、不熟悉的問題，加之績效評價(jià)涵蓋范圍廣、項(xiàng)目行業(yè)跨度大、政策性強(qiáng)、文件規(guī)定多，更加凸顯了知識儲備不足、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問題。

　　四、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高績效管理能力水平。

　　多與其他縣區(qū)溝通交流，開闊眼界，取長補(bǔ)短。財(cái)政部門內(nèi)部也要定期組織績效管理工作互動(dòng)交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同提高。區(qū)各部門單位要確定專員負(fù)責(zé)本部門本單位績效管理工作，財(cái)政部門要以多種形式組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括聘請專家指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括財(cái)政部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)股室和區(qū)各部門單位績效管理專員。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善績效指標(biāo)及評價(jià)體系。

　　不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，充分發(fā)揮相關(guān)主管部門的專業(yè)優(yōu)勢，不斷健全績效評價(jià)工作機(jī)制。探索設(shè)定項(xiàng)目個(gè)性化指標(biāo)，科學(xué)合理的設(shè)置評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善評價(jià)指標(biāo)體系，逐步提高評價(jià)工作質(zhì)量。同時(shí)，擇優(yōu)選擇適合我區(qū)績效評價(jià)要求的第三方機(jī)構(gòu)，建立備選庫，并依規(guī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，更好的輔助完成我區(qū)績效評價(jià)工作。

　　（三）進(jìn)一步推動(dòng)事前績效評估和預(yù)算公開評審落地生效。

　　借鑒學(xué)習(xí)市局、其他縣區(qū)在事前績效評估和預(yù)算評審方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、目標(biāo)合理性、方案可行性、籌資合規(guī)性、支出公共性等多個(gè)維度上，充分發(fā)揮財(cái)政部門、人大代表、專家學(xué)者、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)素養(yǎng)和能動(dòng)性，努力打造我區(qū)事前績效評估和預(yù)算評審框架體系。

　�。ㄋ模┲鸩綌U(kuò)大績效評價(jià)工作面。

　　在今年績效評價(jià)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大評價(jià)項(xiàng)目的范圍和數(shù)量，進(jìn)一步加強(qiáng)績效評價(jià)項(xiàng)目選取的針對性，重點(diǎn)選取關(guān)乎民生、社會(huì)關(guān)注度高、影響大、具有明顯經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的項(xiàng)目，開展重點(diǎn)評價(jià)工作。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用和績效考核。

　　績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，是績效管理落到實(shí)處、取得實(shí)效的關(guān)鍵，既是全部工作的落腳點(diǎn)，也是新一輪工作的起點(diǎn)。真正將部門單位績效評價(jià)結(jié)果與部門公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)掛鉤，將評價(jià)結(jié)果作為下年度財(cái)政預(yù)算和資xx撥付的重要參考依據(jù)，將績效評價(jià)結(jié)果納入黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位目標(biāo)管理績效考核范圍和干部政績考核體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要參考。提高各單位重視程度，形成合力，確保資xx全、高效、規(guī)范使用。

　　xxxx年我們將根據(jù)《x市xx區(qū)預(yù)算績效管理工作實(shí)施方案》精神，重點(diǎn)抓績效管理工作常態(tài)化落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識，逐步將績效管理范圍覆蓋到各級預(yù)算單位和所有財(cái)政資xx；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將績效管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做細(xì)做實(shí)；探索將政府收支預(yù)算、單位預(yù)算收支、政策和項(xiàng)目全方位納入預(yù)算績效管理。加強(qiáng)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，將評價(jià)結(jié)果作為調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、完善財(cái)政政策、科學(xué)安排預(yù)算和干部政績考核的重要依據(jù)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

• 上一篇：縣財(cái)政局稅收工作年度總結(jié)
• 下一篇：財(cái)政局財(cái)稅改革工作總結(jié)及工作打算