個人職代會學(xué)習(xí)心得體會范本8篇【一】
春節(jié)剛過，我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)職代會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，本次職代會是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實、奮進(jìn)的大會，是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。
一、要提高綜合管理水平，加強市場競爭力。
隨著混凝土市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加之受各種大環(huán)境的影響，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具，從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手，在抓好安全、質(zhì)量工作的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，從而加強市場競爭力，在西部市場站穩(wěn)腳跟的同時在南部市場爭取市場份額，樹立好黃河路橋品牌。
二、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識改制的重要意義。
集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰，通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu)，使公司真正成為市場主體，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個全新的機制平臺。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識公司改制的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強公司員工的使命感和責(zé)任感；要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵員工以公司中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
三、加強考核，完善機勵機制，加強預(yù)算化管理。
繼續(xù)深入考核制度，特別注重日�？己斯ぷ�，并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核，完善激勵機制。同時重點加強預(yù)算管理，發(fā)揮事前控制原則，加強成本控制，引入新型材料降低原材成本，切實加大利潤空間。
四、加強公司文化建設(shè)，建立職工的精神家園。
文化是公司的血脈，是職工的精神家園。我們要堅持公司貼近實際、貼近生活、貼近職工的原則，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化軟實力，不斷增強廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵，為公司形象注入靈魂。
要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家，家和萬事興”為基礎(chǔ)，以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理，使員工之間建立兄弟情誼，形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善，服務(wù)社會，造福人民”的宗旨。
今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)。我們堅信，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在未來的各項工作中，通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力，就能夠促成公司各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果，同時也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。
個人職代會學(xué)習(xí)心得體會范本8篇【二】
公司2011年職代會為我們描繪了一幅突破奮進(jìn)、長線發(fā)展的絢麗畫卷，發(fā)出了努力實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)的誓言。當(dāng)前，擺在我們面前的中心任務(wù)，就是在以姜總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“十二五”這個宏偉目標(biāo)勇往直前、奮力拼搏，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。2月9日，大件二分廠凸輪軸精加工組組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了姜總在公司十二屆二次職工代表大會上的報告。
通過學(xué)習(xí)，我們廣大員工心潮澎湃。2010年總公司取得了可喜的成績，圓滿完成了經(jīng)營目標(biāo)、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，企業(yè)實力得到了顯著提升，2011年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)，姜總在報告中提出了：以實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，圍繞市場突破保增長，圍繞精細(xì)管理增效益，圍繞夯實基礎(chǔ)促升級，補短板、增后勁、強實力，為“十二五”發(fā)展再上新臺階開好局、起好步。
我班組一致認(rèn)為我們應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力打造企業(yè)升級攻堅戰(zhàn)。過去的一年，在國際金融危機滯后效應(yīng)影響下我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識”，就是要立足實際，認(rèn)清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感；要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
另外我們還要做到堅定信心，理清思路，強化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環(huán)境，無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個升級發(fā)展的關(guān)鍵時期，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)順利推進(jìn)升級，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，快速找準(zhǔn)發(fā)展定位。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中，從誠信敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點點滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！長此以久，我們的執(zhí)行力就會不斷加強，落實有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會實現(xiàn)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)。“為政之要，莫先于用人”，2010年以來，在人力資源優(yōu)化配置工作的開展，“走出去”戰(zhàn)略的實施，全員培訓(xùn)的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍�？梢灶A(yù)見，在2011年我廠的各項工作中，通過不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力，就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果，同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
要實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要在思想觀念上再來一次“靈魂深處的革命”。正如姜總工作報告中所提到的諸如人才、基礎(chǔ)管理跟不上成長需要的問題、公司轉(zhuǎn)型中存在的問題、員工思想意識上存在的危機等等。職代會的召開，使大家感到危機和壓力，對于基層分公司凸輪軸工段來說，必須全面執(zhí)行職代會確定的方針目標(biāo)，扎實做好“十二五”規(guī)劃的細(xì)化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營“精細(xì)化、市場化、科學(xué)化”的要求，實現(xiàn)管理效益最大化，圍繞降成本做好加、減、乘、除，當(dāng)好家、理好財。以開展合理化建議為重要手段，時時、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹立節(jié)約意識，注重點滴節(jié)約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關(guān)鍵在落實，分公司凸輪軸工段必須做好合理化部署的落實追蹤，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，消除無效勞動和浪費，降庫存，實現(xiàn)零庫存，作到全員、全方位、全過程降成本，要橫向到邊，縱向到底。
“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我們學(xué)習(xí)的動力，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我們要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān)；我們無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足，真正的危機就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學(xué)習(xí)知識，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。面對“冬天”，我們除了多穿衣服來御冬以外，更主要的是通過運動，主動出擊，增強自身的熱量。冬天到了，春天還會遠(yuǎn)嗎?我堅信，我們一定會越過寒冬，迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實現(xiàn)！
個人職代會學(xué)習(xí)心得體會范本8篇【三】
通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進(jìn)續(xù)創(chuàng)新為實現(xiàn)山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的`不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。
企業(yè)通過活動開展，切實讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦，利用樹模范、立標(biāo)桿、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強化個人業(yè)務(wù)技能，借力夯實企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān)；我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足，真正的危機就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學(xué)習(xí)知識，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實現(xiàn)！
作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。
一個個的榮譽，一個個的數(shù)字，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項目，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團(tuán)公司而奮斗，不斷把機械制造事業(yè)推向前進(jìn)！也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。
個人職代會學(xué)習(xí)心得體會范本8篇【四】
20XX年1月XX日學(xué)習(xí)《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。
20XX年總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署，堅持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針，強基固本手?jǐn)�后勁，多元發(fā)展增實力，嚴(yán)細(xì)管理提效益，群策群力保安全，以人為本促和諧，充分調(diào)動各方面的積極性，堅決完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護(hù)兒童、堅持正面教育，做到為人師表，忠于職責(zé)。
其次，在工作中要關(guān)心幼兒的生活，注重幼兒的個體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活，陪護(hù)、照料幼兒上廁所，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通，每天向家長匯報幼兒在園情況，共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方，耐心細(xì)致。
對自己還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，不斷提高文化和專業(yè)水平，提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，養(yǎng)成閱讀教育書報的習(xí)慣。
通過學(xué)習(xí)我深深的體會到工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責(zé)任意識，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點點滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進(jìn)，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地！
個人職代會學(xué)習(xí)心得體會范本8篇【五】
2011年1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團(tuán)結(jié) 、奮進(jìn)、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發(fā)展大計的和諧大會。
通過學(xué)習(xí)這次職代會的工作報告，使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎，回顧了車間在2010年各項工作所取得的成績—“提升板帶產(chǎn)品的市場競爭力”取得了重大進(jìn)展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間2011年的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身工作實際，獲得了如下幾點體會:
一、2010年，板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大，板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此，我們要在不斷的提高安全思想意識的同時，加強自身理論知識，提高操作技術(shù)，努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取，在保證安全生產(chǎn)的前提條件下，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中，我們要加強工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，還要不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力。
2010年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率，上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷，還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時，熱軋車間不斷開展了各項內(nèi)容充實，形式多樣的職工競賽，并建立各類獎勵機制，在提高職工精神文化建設(shè)的同時，又激發(fā)了職工的工作積極性，使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點檢和檢修工作之中，保證了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對標(biāo)挖潛，這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運行，提高了板材的成材率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對職工思想，及時了解并掌握職工的思想動態(tài)，保證職工隊伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對嚴(yán)峻形勢，車間經(jīng)常開展征文和文體活動，讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流，從而增強了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心，保證了職工隊伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里，黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點，認(rèn)真做好黨政工作，保證黨政干部為職工辦實事，辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，活動取得了預(yù)期的效果，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時，車間多次組織職工“實話實說”座談會，為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外，車間工會認(rèn)真主動的做好生活困難職工的幫扶工作，及時幫助職工解決困難。最后，車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動，得到了公司的好評和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足，才能總結(jié)經(jīng)驗，為改善今后的工作方法指明道路。對2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作，嚴(yán)格成本管理，降本增效，強化設(shè)備點巡檢工作，認(rèn)真抓好安全工作，不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，為“十二五”目標(biāo)的順利實現(xiàn)打好基礎(chǔ)，開好局。
奮發(fā)有為，群策群力，心往一處想，力往一處使，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)為圓滿完成2011年各項任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要，2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這就要求全車間干部職工化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，同舟共濟(jì)，迎難而上。在今后的各項工作中，不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展，保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展”的強大合力，堅信通過全體員工的努力，一定可以在新的一年中實現(xiàn)熱軋車間各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
個人職代會學(xué)習(xí)心得體會范本8篇【六】
通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎，通過凝煉的文字，回顧了唐礦在2010年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對唐礦2011年工作作了全面布署，并對唐礦的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下:
一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)<唐礦文化>手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期<激情唐礦>專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、<唐礦文化>手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司2011年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新唐礦增色添彩。
個人職代會學(xué)習(xí)心得體會范本8篇【七】
初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤！勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認(rèn)，迎頭趕上，猶未為晚！
極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
20xx年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此，我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢結(jié)合起來，與公司中心工作結(jié)合起來進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，增強推動電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，打造精品工程，提高隊伍素質(zhì) ，提高總體綜合效率。
個人職代會學(xué)習(xí)心得體會范本8篇【八】
集團(tuán)四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會的活動，并以此為契機推動公司各項工作的提升，增強公司的發(fā)展力和凝聚力。
公司OA系統(tǒng)上傳了職代會報告后，我第一時間下載學(xué)習(xí)，并組織工會工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會：
集團(tuán)四屆三次職代會報告高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，能夠站在國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握××發(fā)展大勢，科學(xué)確定了××發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實，是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件�？梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了××轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲；可以說這就是一張航海圖，指導(dǎo)著××這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向；可以說這就是每一位××職工心中的理想和愿望。
落實職代會精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認(rèn)為20xx年我所負(fù)責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手：
工會20xx年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則，開展好各項工會工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)，主要打算如下：
一、在降本增效上下功夫，確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用；
二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富；
三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映；
四、做好公司各類文體協(xié)會的成立，并開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果，宣傳公司的品牌形象；
五、加強對基層單位工會工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會工作安全有序開展；
六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會上各類競賽和活動；
七、加強工會人員素質(zhì)提升，增強部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力；
八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠；
九、加強和上級工會的通聯(lián)，爭取獲得集團(tuán)工會工作的先進(jìn)集體榮譽；
十、加強對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會工作經(jīng)驗，提升工會工作綜合能力，促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
以上就是我學(xué)習(xí)集團(tuán)四屆三次職代會后的體會和一些想法，希望和大家交流，共同促進(jìn)公司工會工作的提升，共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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