安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)心得體會(huì)精品范本【一】
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的高度重視和安全以人為本的思想。
再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì),使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),還不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。
其次是增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在人。使人人認(rèn)識(shí)到“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些人員認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,
再次是建立探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,加強(qiáng)各項(xiàng)管理方式、手段,制訂與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。使安全工作更進(jìn)一步,讓每位員工深刻意識(shí)到堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;另外還使大家能正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說明沒有問題,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
最后應(yīng)開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),營(yíng)造了良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤,發(fā)動(dòng)大家不斷交流安全心得,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,走出一條適應(yīng)電力生產(chǎn)安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)心得體會(huì)精品范本【二】
安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,所以作為一名開;袠I(yè)的員工,更就應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的安全意識(shí),提高個(gè)人的安全應(yīng)變潛力。
透過這次公司公司組織的典型事故調(diào)查報(bào)告的學(xué)習(xí),心里十分震動(dòng),進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因依我個(gè)人的理解,根本原因在于人的安全意識(shí)不夠高,使我意識(shí)到在工作、生活中要強(qiáng)化超前意識(shí),預(yù)防為主的理念,從根本上杜絕安全事故。生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,講給個(gè)人、公司以及社會(huì)帶了不可估量的影響,多少年輕的生命會(huì)因?yàn)橐淮伟踩鹿识K止,多少人又所以失去了溫暖的家,同時(shí)也帶來一系列的社會(huì)問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個(gè)不放過也時(shí)為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然,務(wù)必將安全第一,預(yù)防為主的理念灌注在每個(gè)人的意識(shí)里,時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。
認(rèn)真貫徹遵循安全第一、預(yù)防為主的原則,在日常工作中透過對(duì)人的安全意識(shí)的提高來提高對(duì)物的安全狀態(tài)的管理,所以人員的定期安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)顯得尤為重要,僅有從根本上提高了人的安全意識(shí),提高人自身安全防范應(yīng)對(duì)潛力,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,才能更好的發(fā)揮對(duì)物的安全狀態(tài)的管理以、對(duì)突發(fā)事件的控制以及保證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價(jià)值作用。對(duì)于物的安全狀態(tài)的管理,透過對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理,有效防止設(shè)備處于亞健康狀態(tài)。人員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,保證正常生產(chǎn)運(yùn)行,杜絕安全事故。提高自身素質(zhì)不僅僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績(jī)效考核中要把自身的安全知識(shí),安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)潛力相結(jié)合,使自我具有較高的技能,較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,實(shí)現(xiàn)安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自我的職業(yè)價(jià)值中去。
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)心得體會(huì)精品范本【三】
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅僅表述了語言概念不一樣,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終到達(dá)生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不一樣方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),能夠提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不一樣時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不一樣類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個(gè)人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就就應(yīng)從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是:?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)
安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般狀況下,員工都會(huì)為滿足自我的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自我的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn),使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)心得體會(huì)精品范本【四】
電力生產(chǎn)是一門十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不貼合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
顯而易見,違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者?墒,能夠肯定地說,所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后,總結(jié)時(shí)都不難得出:“安全基礎(chǔ)不牢,安全觀念淡薄,安全管理不善,技術(shù)素質(zhì)不高,安全防護(hù)潛力弱,習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論,都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”,也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因,拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來,是不是真正擺上了我們各級(jí)安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程。
勿庸置疑,經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不一樣生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的具體保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性?墒请娏ιa(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,接收潛力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不一樣,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是生產(chǎn)職工的生命保障線,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。所以,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)心得體會(huì)精品范本【五】
為積極貫徹落實(shí)宿豫區(qū)總工會(huì)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知,順河鎮(zhèn)總工會(huì)結(jié)合實(shí)際,講究特色,精心組織,注重實(shí)效,廣泛深入地開展了全方位、多層次、多渠道、多形式的安全生產(chǎn)月活動(dòng),在全鎮(zhèn)各部門各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的大力支持、積極配合和踴躍參與下,活動(dòng)取得了良好效果。
一、宣傳到位,狠抓落實(shí)。
開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是黨中央、國(guó)務(wù)院為宣傳安全生產(chǎn)系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、增強(qiáng)全民安全意識(shí)的一項(xiàng)重要舉措,開展好這次活動(dòng)對(duì)于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和保證社會(huì)穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。順河鎮(zhèn)總工會(huì)在此項(xiàng)工作中認(rèn)真做好宣傳工作,如通過逐級(jí)傳達(dá)文件、重新制定安全責(zé)任制、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、張貼安全標(biāo)語、檢查和配備安全防護(hù)設(shè)施、添加新的安全標(biāo)志、打通新的安全防火通道、聘請(qǐng)專業(yè)人員舉辦安全生產(chǎn)講座等措施,使全體員工都知曉開展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義和主題,在各項(xiàng)工作始終將安全放在首位,積極地投身到安全生產(chǎn)建設(shè)中來。
各單位在具體工作中能充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際有組織、有步驟地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。如工程施工企業(yè)開展了以“保質(zhì)量、保工期、保安全、技術(shù)創(chuàng)新”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,提高一線員工的安全責(zé)任意識(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;維護(hù)公司以各維護(hù)生產(chǎn)單位障礙搶修、應(yīng)急搶險(xiǎn)、部分工程整遷改等為主要內(nèi)容,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)線、外線協(xié)調(diào)一致、默契配合的打、防、護(hù)一體體系。
二、形式多樣,注重特色,廣泛開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。( www.hmlawpc.com 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 )。
順河鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)根據(jù)自己實(shí)際,采取各種形式,圍繞安全生產(chǎn)的主題,舉辦了知識(shí)競(jìng)賽、文藝晚會(huì)、安全培訓(xùn)等。如:佳宜工貿(mào)有限公司開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料萬余份。通過活動(dòng)的開展,調(diào)動(dòng)了干部群眾自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主人公意識(shí),提高了全員安全素質(zhì),樹立了“安全第一,預(yù)防為主”、“以人為本,關(guān)注安全”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想,處處繃緊安全弦,時(shí)時(shí)敲響安全警鐘。
通過以上一系列活動(dòng)的開展,安全生產(chǎn)月工作取得了明顯的成效,全公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
三、嚴(yán)格執(zhí)法,整治隱患
順河鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,加大安全檢查力度,糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”,嚴(yán)格依法治安,重拳整治隱患,有效的防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了重大安全隱患整改的責(zé)任制,開展重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源排查分類、建檔建卡、整改監(jiān)控、信息反饋等工作。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大執(zhí)法力度。各級(jí)各部門按照法定職責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,組織開展了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為依法進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,對(duì)重大安全隱患制定了整改計(jì)劃、落實(shí)了人員、經(jīng)費(fèi)、措施、時(shí)限等。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感,加深了對(duì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針的理解,更加牢固的樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想,為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展、為構(gòu)建和諧宣恩打下了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)心得體會(huì)精品范本【六】
騰飛的祖國(guó),經(jīng)濟(jì)超速發(fā)展的今天,深刻認(rèn)識(shí)到人的生命與健康的價(jià)值,才能更好的明白安全的意義。安全是連接幸福的紐帶,它包裹著歡歌笑語,散發(fā)著熱情洋溢的活力;安全更是一座橋梁牽手你我創(chuàng)造未來。
在每天的工作中,面對(duì)機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn),巡視周圍,大家都確定了嗎?是否在安全的因素中生產(chǎn),是否找到了安全隱患,是否帶著安全意識(shí)的心態(tài)來工作?“千里江堤,潰之蟻岤”,松懶的習(xí)性,種植著“危險(xiǎn)”,在積聚之下得以爆發(fā)!在上海那次的大火中,由于焊工工人的違規(guī)操作和不負(fù)責(zé)的逃離現(xiàn)場(chǎng),從可以預(yù)防減少損失的機(jī)會(huì),變成損失慘痛的代價(jià)。從很多的事例中,不難看到,造就事故的起因是安全知識(shí)缺乏,安全防護(hù)用品穿戴隨便,安全操作違規(guī),安全監(jiān)督不屑一顧;正是由于種種原故,使得多少家庭失去了曾經(jīng)的美好,在慘痛的心中留下傷痛的烙!
安全是萬物的根基,安,在字典中的解釋為“沒有,危險(xiǎn)和事故。全,為齊全,完整和齊備”,安全,是我們生命的唯一保障。安全是一盞燈,照亮前方的路,也是家人期待你平安回家的眼神!美國(guó)著名人本主義心理學(xué)家馬斯洛,將人的基本需要按順序分為五大類,第一是生理需要,即吃飯和睡覺,第二是安全需要。等……由此可見安全的重要性。我們時(shí)刻注意自己的安全,更要維護(hù)他人的人生安全,明確自己的責(zé)任,也只有落實(shí)才能架起心中的安全橋梁。
在“寶貴的生命”中,牢固樹立“安全第一”的安全生產(chǎn)理念,大家才能更多的學(xué)習(xí)安全知識(shí),才能更好的提到勞動(dòng)技能,使安全責(zé)任深入人心,讓心中的安全橋梁建設(shè)得更穩(wěn)、更牢固。安全不是單一的個(gè)體,它是共同創(chuàng)造的集結(jié)。時(shí)刻敲響安全的警鈡,為你,為我,為大家而鳴!
切記安全的使命,消除存在的隱患,遵守安全法則,按章操作,以安全是責(zé)任,安全是保障、安全是效益、安全是品牌的安全價(jià)值觀,架起心中的安全橋梁!
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)心得體會(huì)精品范本【七】
創(chuàng)造相信,大家經(jīng)常會(huì)聽到這樣一句話:“留意,注意安全!”。雖然只有短短的6個(gè)字,然而這句話的背后包藏了太多太多的含義:它既有關(guān)愛,也有警告,更有一種對(duì)生命的敬仰。所謂關(guān)愛是因?yàn)榧胰似谕吹揭粋(gè)健康,笑容綻放的你,所謂警告是要你認(rèn)真做好這項(xiàng)危險(xiǎn)性高、難度大的工作,不要麻痹大意,暫且不說人們對(duì)這句話的理解會(huì)有多深,但防患于未燃的周全是每一個(gè)人務(wù)必想到,并且務(wù)必做到的。
所以安全生產(chǎn),從我做起,有我護(hù)航!
身為__股份的一名員工,我們務(wù)必充分了解自身崗位的專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全制度。每一條安全制度和操作規(guī)程,都是在一齊起血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中積累而來,它不是束縛我們的枷鎖,而是指引我們正確前行的航標(biāo),只要我們認(rèn)真的學(xué)習(xí),嚴(yán)格的執(zhí)行,“事故是能夠避免的”。在進(jìn)行每一項(xiàng)工作時(shí),首先要問問自己,“這樣做違章嗎,安全嗎?”。目的就是要把“安全第一”的思想植入我們的大腦,培養(yǎng)正確的安全行為觀,每一項(xiàng)工作都有其特殊性,我們不能以經(jīng)驗(yàn)辦事,才能杜絕一切習(xí)慣性違章,有些人明明白一些行為是違章的,就是嫌麻煩不愿改,認(rèn)為一向都是這樣干的,不會(huì)那么巧就出事的。這樣的心理其實(shí)就是安全意識(shí)麻痹的表現(xiàn)。要明白,任何的違章行為都可能將自己推向危險(xiǎn)的邊緣,是要受懲罰的。上學(xué)時(shí),老師說要愛祖國(guó),愛人民,工作了,領(lǐng)導(dǎo)說要愛企業(yè),愛工作,結(jié)婚了,愛人說要愛家庭,愛生活。在安全面前我說:我們首先要愛自己。這樣的人才能做一個(gè)有愛心,懂感恩的人,沒有安全,所有的愛都無法付出。當(dāng)我們過著豐衣足食愜意的生活,那是辛勤工作加安全的果實(shí),工作是我們賴以生存的手段,然而是企業(yè)給了我們工作的機(jī)會(huì),讓我們的生活有了保障,而我們就應(yīng)當(dāng)感恩于社會(huì),感恩于企業(yè),感恩于所有愛自己的人們
。該如何去做呢,那就是安全干好自己的本職工作。這不僅僅僅是感恩,更是我們的職責(zé)和義務(wù)。
安—全,在唇齒的開合之間,是一個(gè)很輕易就說出來的詞匯,但是它很沉重。這個(gè)詞從我們呱呱墜地的那一刻開始,耳邊不知重復(fù)了幾千幾萬遍,它蘊(yùn)含在母親虔誠(chéng)的祈禱里,父親期許的盼望中,朋友同事的笑臉上。“寶貝,繞過前面的石堆。”這是母親的指點(diǎn);“孩子,遠(yuǎn)離你身邊的小河。”這是父親的叮嚀;“同學(xué),請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。”這是老師育人的教誨;“同志,請(qǐng)戴好安全帽。”這是企業(yè)對(duì)員工的要求。
一聲聲的提醒與忠告,常常避免了杯具的發(fā)生。作為從事原料生產(chǎn)的企業(yè),我們更是將安全工作放在了重要日程,年年講、月月談、天天抓、時(shí)時(shí)緊。從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求,一絲不茍,為筑起安全大堤而努力著。然而,就是有個(gè)別人視忠言為耳邊風(fēng),于是一時(shí)的疏忽,一次小小失誤給個(gè)人帶來痛苦,給家庭蒙上陰影,給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)和損失。生命是珍貴的,當(dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)血淋淋的事故,再看一看那不再完整的家的時(shí)候,酸澀在眼,悲痛在心,是什么讓杯具重演,安全的特殊性體此刻哪里?各種用鮮血和生命換取的安全規(guī)程似乎在向人們?cè)忈屢粋(gè)道理:你,藐視它的存在,它,就藐視你的生命。一切事故的根源出此刻我們的思想上,安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),工作掉以輕心等等方面。想一想,還有什么比“三違”更可怕,還有什么比安全更重要,更有什么比人的生命更可貴呢?安全為天,是我們的安全理念,在這個(gè)“天”下,讓我們把安全生產(chǎn)比喻成一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,那么,我們每位職工就是一顆顆螺母,這就需要我們時(shí)常擰一擰設(shè)備的螺母,聽一聽電機(jī)里的聲音,看一看儀表上的變化。用“三心二意”即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識(shí)、職責(zé)意識(shí)”,時(shí)刻繃緊安全之弦。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要
安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”及“我懂安全”上,使安全意識(shí)有質(zhì)的飛躍,哪怕這種飛躍透過反復(fù)的、經(jīng)常的安全再教育也在所不惜。
同事們,為了企業(yè)的發(fā)展,為了個(gè)人的安全,為了家庭的幸福,請(qǐng)拿“安全”當(dāng)回事,因?yàn)橹挥邪踩谛模拍茉谑,安全生產(chǎn),就應(yīng)有你,有我,有大家護(hù)航!
安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)心得體會(huì)精品范本【八】
明晰思路定目標(biāo)——做好“高”字文章
大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求,在2006年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo),并部署了安全生產(chǎn)8項(xiàng)重點(diǎn)工作。該公司2006年安全工作思路概括為16個(gè)字,即:更新觀念,健全機(jī)制,突出重點(diǎn),安全發(fā)展;2006年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實(shí)現(xiàn)”,即:不發(fā)生重傷及以上人身事故,不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故,不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故,不發(fā)生重大污染事故,不發(fā)生惡性誤操作事故,控制非計(jì)劃停運(yùn),實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無事故記錄;2006年安全8項(xiàng)重點(diǎn)工作,即:控制重大危險(xiǎn)源,“兩票三制”要堅(jiān)持,現(xiàn)場(chǎng)用工管理好,25項(xiàng)反措要落實(shí),新機(jī)接管即穩(wěn)定,安全整改百分百,防磨防爆降非停,人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書。
安評(píng)整改三到位——做足“實(shí)”字文章
大唐石門發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安評(píng)整改工作高度重視,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安評(píng)整改工作要求真務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí),決不允許搞形式、走過場(chǎng),并多次分專業(yè)召開安評(píng)復(fù)查整改專題會(huì)議,對(duì)照集團(tuán)公司安評(píng)專家組專家提出的整改意見,根據(jù)公司的實(shí)際狀況,認(rèn)真組織編制了安評(píng)復(fù)查整改計(jì)劃,明確了職責(zé)部門、職責(zé)人、完成時(shí)間、驗(yàn)收人以及考核辦法等。該公司自上而下十分重視安評(píng)整改工作,把它列入各部門工作績(jī)效考核的重要指標(biāo),并具有一票否決權(quán)。安評(píng)整改計(jì)劃涉及項(xiàng)目合計(jì)48項(xiàng)(其中重大問題23項(xiàng),管理問題10項(xiàng),設(shè)備問題15項(xiàng)),要求除需大修才能處理的11項(xiàng)問題外,其它所有整改項(xiàng)目務(wù)必在當(dāng)年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對(duì)安評(píng)整改的完成狀況進(jìn)行檢查與考核,確保職責(zé)到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。截止2006年底,全部整改34項(xiàng)。尚未完成的14項(xiàng)中,其中有11項(xiàng)需機(jī)組大修才能完成,1項(xiàng)已立項(xiàng)報(bào)2007年技改項(xiàng)目,2項(xiàng)經(jīng)公司專題會(huì)議討論無整改必要,已經(jīng)以專題請(qǐng)示報(bào)告的方式報(bào)分公司請(qǐng)求取消。
安全檢查重實(shí)效——做透“嚴(yán)”字文章
該公司對(duì)貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴(yán)肅、組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、規(guī)章嚴(yán)明,不放過一個(gè)疑點(diǎn),不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),不漏掉一個(gè)部位。
嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展春季安全檢查工作的通知》要求,結(jié)合實(shí)際狀況,該公司下發(fā)了《2006年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并將整個(gè)春季安全大檢查工作分為宣傳動(dòng)員、對(duì)標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個(gè)階段。根據(jù)自查結(jié)果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見,對(duì)照《大唐湖南分公司2006年春季安全檢查表》,對(duì)存在的問題匯總并制定整改計(jì)劃,逐條落實(shí)進(jìn)行整改。
嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。2006年4月初,該公司組織進(jìn)行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結(jié)果看,各職責(zé)部門均已按公司《防汛工作手冊(cè)》較好地落實(shí)了各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,做到了“思想、組織、措施、物資”四個(gè)落實(shí)和“人員、措施、工作”三個(gè)到位,與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通,扎實(shí)做好了“防大洪,抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。
嚴(yán)格要求做好秋季安全大檢查。2006年10月,大唐石門發(fā)電公司嚴(yán)格按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)要求,結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn),對(duì)照集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的試評(píng)估工作,從安全職責(zé)制的落實(shí)、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個(gè)方面入手,全面安排了全公司的對(duì)標(biāo)、對(duì)表檢查。同時(shí)按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個(gè)部分的檢查資料,編制了檢查表,要求有關(guān)職責(zé)部門逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。經(jīng)過近1個(gè)月的認(rèn)真檢查,查出存在問題項(xiàng)12項(xiàng)。
另外,該公司還對(duì)起重機(jī)械設(shè)備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,都已明確職責(zé)部門和整改時(shí)間。透過檢查、整改、再檢查、再整改的方式,使人員和設(shè)備安全較好地持續(xù)在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章
按照集團(tuán)公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,該公司緊扣“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,做夠“活”字文章,扎扎實(shí)實(shí)地開展了12項(xiàng)豐富多彩、形式多樣的安全活動(dòng),進(jìn)一步提高了各級(jí)職責(zé)主體的安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),取得了預(yù)期的效果。
一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)暨簽名儀式;二是開設(shè)了“安全生產(chǎn)月”個(gè)性活動(dòng)網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語;四是開展了“安全囑托手機(jī)信息傳遞”活動(dòng);五是在6月中旬,該公司工會(huì)組織生活福利委員會(huì)成員和職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬,該公司團(tuán)委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽預(yù)、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項(xiàng)活動(dòng);八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng);九是開展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活動(dòng);十是進(jìn)行了一次“兩票”專題競(jìng)賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對(duì)制氫站、燃油庫(kù)區(qū)、灰壩等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行較為全面、規(guī)范的安全評(píng)估工作,并寫出了評(píng)估報(bào)告,制定了整改計(jì)劃。
全力以赴抓小修——做細(xì)“精”字文章
大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進(jìn)行了#3、#1、#2機(jī)組小修,明確要求要把三臺(tái)機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。#3機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了汽機(jī)主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項(xiàng)整治等檢修工作;#1機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#1主機(jī)高中主汽門組關(guān)掉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項(xiàng)目;#2機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了#2主機(jī)高壓主汽門組關(guān)掉嚴(yán)密性差消缺、#2機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
按照小修指揮部的要求,結(jié)合這三次小修的特點(diǎn),該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計(jì)劃和詳細(xì)的小修實(shí)施方案,安監(jiān)部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2機(jī)組小修安全措施》,明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位,安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場(chǎng)按專業(yè)、項(xiàng)目分區(qū)域劃分至每一個(gè)安監(jiān)專工,實(shí)行分片負(fù)責(zé),規(guī)定全體安監(jiān)專工每一天上午、下午都務(wù)必對(duì)自負(fù)責(zé)區(qū)域的勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,做到哪里有檢修工作,哪里就有安監(jiān)人員進(jìn)行安全監(jiān)督,及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題,提出整改推薦。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查,并簽名認(rèn)可。及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)考核,下發(fā)小修安全考核通報(bào)9期,共查處違章行為52起,考核金額合計(jì)6600元,對(duì)違章行為起到了較好的威懾作用,現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識(shí),從而確保了3臺(tái)機(jī)組小修后鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個(gè)一次成功,保證了機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
可控在控危險(xiǎn)源——做強(qiáng)“練”字文章
按照集團(tuán)公司的要求,大唐石門發(fā)電公司認(rèn)真組織開展了重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估工作,全面了解公司重大危險(xiǎn)源的安全狀況,做到可控在控。還制定了《公司重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作管理辦法》,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)根據(jù)公司各重大危險(xiǎn)源的實(shí)際狀況成立了20個(gè)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作小組,明確了各小組的工作職責(zé),并對(duì)評(píng)估工作制定了切實(shí)可行的方法,提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的2006年度公司各重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作已經(jīng)完成,對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達(dá)整改計(jì)劃,限期整改。對(duì)公司屬國(guó)家重大危險(xiǎn)源的加油站等幾個(gè)重大危險(xiǎn)源,已及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案,以備需要時(shí)可用心尋求政府社會(huì)的援助,從而對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理基本上實(shí)現(xiàn)了可控在控。同時(shí),針對(duì)各種可能發(fā)生的危急事件,制定了應(yīng)急處理預(yù)案。
“光說不練假把式”。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練,將52個(gè)事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊(cè)后,下發(fā)至各部門和重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)人,要求認(rèn)真學(xué)習(xí),定期組織演練。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求,制定了《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施辦法》,對(duì)公司主要的41個(gè)應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃,分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。截止2006年底,該公司已組織對(duì)27個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,其中全面演練3次,全面演練應(yīng)急預(yù)案7個(gè),桌面演練19次。
兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化——做準(zhǔn)“細(xì)”字文章
實(shí)踐證明,“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ),是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個(gè)“細(xì)”字,要求各生產(chǎn)部門仔細(xì)、精細(xì)、過細(xì),不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認(rèn)真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊(cè)下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組,要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求,該公司進(jìn)一步修訂完善了2005年版的《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司“兩票三制”執(zhí)行狀況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司工作票、操作票合格評(píng)價(jià)制度》、《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定,做到在“兩票”的實(shí)際管理中充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理原則,實(shí)施動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。為進(jìn)一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理,該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨(dú)分離出來,并對(duì)版本進(jìn)行了升級(jí),使其使用起來更適合集團(tuán)公司的有關(guān)要求。
安全文化貫新機(jī)——做優(yōu)“新”字文章
繼2005年9月29日二期#3機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電后,2006年3月23日20時(shí),又是一個(gè)具有紀(jì)念好處的時(shí)刻,二期#4機(jī)組順利透過168小時(shí)試運(yùn),隨后該公司受華電集團(tuán)委托正式接管#4機(jī)組,該公司也從此躋身為管理裝機(jī)容量過百萬的全國(guó)大型火力發(fā)電企業(yè)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機(jī)組的安全穩(wěn)定生產(chǎn),應(yīng)對(duì)全新的任務(wù)、全新的特點(diǎn)、全新的模式,用心探索“一廠兩制”的管理新路子,提出了接管二期#3、#4機(jī)務(wù)必具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在年初就將“新機(jī)接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項(xiàng)重要任務(wù)之一。在168小時(shí)試運(yùn)期間,按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施務(wù)必“三同時(shí)”的原則,組織對(duì)#4機(jī)組的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的安全檢查。透過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題,在制定好相應(yīng)的整改推薦后,及時(shí)將檢查狀況向華電二期有關(guān)部門進(jìn)行反映,要求整改。一年多來,透過與華電二期的坦誠(chéng)協(xié)作和及時(shí)溝通,代管的#3、#4機(jī)組安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式,到達(dá)了合作雙贏的目的。該公司全力推進(jìn)二期#3、4機(jī)組的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在機(jī)組168試運(yùn)之前,就組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示牌的安裝工作,在汽機(jī)房、鍋爐房、配電室、電子間、化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)等處安裝安全標(biāo)示牌400多塊,用心營(yíng)造良好的安全氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),二期#3、#4機(jī)組安全警示線的標(biāo)畫工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語牌的工作也已全面完成。
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