關(guān)于國企如何提升價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的思考材料范文

　　黨的十九大報告指出，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進(jìn)制造業(yè)集群。報告還指出，在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。X的十九屆四中全會指出，積極發(fā)展新動能，強化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。中央深改委第十三次會議強調(diào)，要創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化機制，打通產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。國有企業(yè)大力提升價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，對做強做優(yōu)做大國有資本、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)帶動作用、加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐、推進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。

　　辨名釋義析理把握價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的異同

　　名非天造，必從其實。價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等三個概念耳熟能詳且廣泛應(yīng)用，突出表明價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈既是實踐關(guān)注重點也是理論研究熱點。提升價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，首先需要厘清三者的各自內(nèi)涵、基本特征與相互關(guān)系。

　　第一，價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的主要區(qū)別。一是從概念本源來看，價值鏈指的是企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、交貨、售后和后勤等各方面活動連接起來形成的鏈?zhǔn)叫螒B(tài)；供應(yīng)鏈指的是企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)開展、產(chǎn)品制造或服務(wù)提供而將供給方、需求方或上游、下游連接起來形成的鏈?zhǔn)叫螒B(tài)；產(chǎn)業(yè)鏈指的是各產(chǎn)業(yè)之間依據(jù)一定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)邏輯及特有的時空布局關(guān)系而連接起來形成的鏈?zhǔn)叫螒B(tài)。二是從目標(biāo)導(dǎo)向來看，價值鏈以提高生產(chǎn)運營效率、增強價值創(chuàng)造能力和提升整體競爭能力為主要目標(biāo)；供應(yīng)鏈以科學(xué)管控運行成本、提高供給組織效率和確保循環(huán)周轉(zhuǎn)順暢為主要目標(biāo)；產(chǎn)業(yè)鏈以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)耦合程度、提高產(chǎn)業(yè)層次水平效益和鞏固增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力為主要目標(biāo)。三是從運行狀態(tài)來看，價值鏈主要受經(jīng)營管理水平、市場競爭結(jié)構(gòu)等因素左右；供應(yīng)鏈主要受企業(yè)功能定位、談判議價能力等因素左右；產(chǎn)業(yè)鏈主要受產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)關(guān)系、國家宏觀政策和國際市場環(huán)境等因素左右。四是從關(guān)注重點來看，價值鏈側(cè)重于企業(yè)基本活動、輔助活動如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值增值；供應(yīng)鏈側(cè)重于企業(yè)之間資源、信息如何通暢傳遞、有效轉(zhuǎn)換；產(chǎn)業(yè)鏈側(cè)重于產(chǎn)業(yè)之間如何科學(xué)分工、緊密協(xié)作等。

　　第二，價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的相互聯(lián)系。一是從呈現(xiàn)特征來看，價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈均表現(xiàn)出鏈?zhǔn)降�、網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征，反映出不同主體、不同要素、不同環(huán)節(jié)或不同變量之間需要相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互影響，形成集合體、有機體、共同體。二是從相互關(guān)系來看，價值鏈在于企業(yè)層面通過價值形成機制的培育與構(gòu)建提升競爭優(yōu)勢，是供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的微觀基礎(chǔ)。在價值鏈的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建上下游協(xié)同配合的供應(yīng)鏈，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)進(jìn)行下去。在供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建橫向和縱向交叉融合的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而在宏觀層面形成產(chǎn)業(yè)集群或企業(yè)群落。從價值鏈、供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)鏈，遵循的是企業(yè)個體、企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間的微觀、中觀、宏觀的大致邏輯。三是從演進(jìn)態(tài)勢來看，技術(shù)和需求的雙輪驅(qū)動，競爭規(guī)則和商業(yè)模式的根本重塑，國際化和全球化的跌宕起伏，價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間日益相互滲透、相互結(jié)合、相互交融。因此，把價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈作為統(tǒng)一整體推進(jìn)、融會貫通研究，正是秉持系統(tǒng)、聯(lián)系、運動的辯證思維，避免片面、孤立、靜止，以加快提升價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的題中應(yīng)有之義。

　　夯實基礎(chǔ)能力增強價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的韌性

　　千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。韌性是價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的基本要求，而增強韌性的關(guān)鍵在于不斷夯實基礎(chǔ)能力。歐美主要發(fā)達(dá)國家在工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程中，始終高度重視基礎(chǔ)能力建設(shè)，并通過提供支持政策強力推進(jìn)基礎(chǔ)能力建設(shè)。因此，世界各國發(fā)展普遍實踐已經(jīng)充分證明，基礎(chǔ)能力決定一個國家、一個地區(qū)乃至一個企業(yè)價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的整體素質(zhì)與綜合實力，也是推動行穩(wěn)致遠(yuǎn)、引領(lǐng)科技進(jìn)步、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要支撐。沒有雄厚、強大、扎實的基礎(chǔ)能力為保證，就難以實現(xiàn)價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化。對于基礎(chǔ)能力方面存在的問題與不足，要有足夠清醒的認(rèn)識與研判。例如，對基礎(chǔ)科學(xué)研究重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，基礎(chǔ)科學(xué)研究短板依然突出，重大原創(chuàng)性科研成果還很缺乏；底層基礎(chǔ)架構(gòu)、底層基礎(chǔ)技術(shù)和基礎(chǔ)工藝能力還存在不足；工業(yè)母機、高端芯片、基礎(chǔ)軟硬件、開發(fā)平臺、基本算法、基礎(chǔ)元器件、基礎(chǔ)材料等瓶頸仍然突出；涵蓋試驗驗證、計量檢測、信息服務(wù)等在內(nèi)的基礎(chǔ)服務(wù)體系還不夠健全；適應(yīng)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化變革的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有較大提升空間等。基礎(chǔ)能力建設(shè)具有長期性、艱巨性、風(fēng)險性與挑戰(zhàn)性，需要為此鍥而不舍、久久為功。

　　一是緊扣時代要求。國有企業(yè)要準(zhǔn)確把握世界科技革命脈搏，主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，深刻把握經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，服務(wù)國家戰(zhàn)略，全力擔(dān)當(dāng)作為，積極踐行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，做好基礎(chǔ)能力頂層設(shè)計，貫穿于戰(zhàn)略規(guī)劃之中，落實到經(jīng)營實踐之中，高站位布局，高水平引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展，高效率運營，高品質(zhì)服務(wù)，在提升價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平中彰顯“主力軍”和“頂梁柱”作用。二是善于用好優(yōu)勢。要充分運用堅持X的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢，集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，超大規(guī)模與空間的市場優(yōu)勢，擁有全部工業(yè)門類的比較優(yōu)勢，以及企業(yè)自身成長發(fā)展積累的競爭優(yōu)勢，以市場和需求為導(dǎo)向，配置和管理各方資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、錯位競爭，激發(fā)激活創(chuàng)新創(chuàng)造動力，始終將價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的韌性厚植在自主可控與安全高效的基礎(chǔ)能力之上。三是著力破題解題。針對新冠肺炎疫情等突發(fā)事件對價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的沖擊與影響，重新梳理、全面審視和科學(xué)辨識價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵因素、運行流程、組織管理、價值實現(xiàn)，堅持目標(biāo)引領(lǐng)、結(jié)果引領(lǐng)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，補短板、堵漏洞、強弱項，加快轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效步伐，優(yōu)化價值創(chuàng)造管理體系，完善激勵約束體制機制，培育鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗文化氛圍，不斷鞏固和提升價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。四是加大基礎(chǔ)投入。正確處理當(dāng)前效益與長遠(yuǎn)發(fā)展的相互關(guān)系，加大基礎(chǔ)能力建設(shè)的投入力度、強度、精度，集中動員優(yōu)勢力量開展科研創(chuàng)新攻關(guān)，力爭在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱領(lǐng)域、關(guān)鍵核心技術(shù)不強環(huán)節(jié)、鏈條運行瓶頸環(huán)節(jié)等方面取得新突破。用好用足首臺（套）重大技術(shù)裝備示范應(yīng)用等政策，在材料制造、關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化等方面上邁出新步伐。積極參與5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷為價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈賦予新能量、打造新引擎。

　　聚焦核心能力突出價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的特性

　　芳林新葉催舊葉，流水前波讓后波。特性是價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的根本要求，而提升特性的關(guān)鍵在于始終聚焦核心能力。雖然不同價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的外在形式很難區(qū)別，但是從核心能力出發(fā)就能基本判斷價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的特殊性、差異性和不可替代性，核心能力決定著價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的層次和水平。對于核心能力方面存在的問題與不足，也需要有足夠清醒的認(rèn)識與研判。例如，我國擁有全球最完整最齊全的工業(yè)體系，但關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面沒有得到根本性改變；核心基礎(chǔ)零部件、核心元器件、核心基礎(chǔ)材料、核心工藝技術(shù)等方面的核心能力還不強；工業(yè)制成品的質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性、耐用性和一致性還亟待提升；部分產(chǎn)業(yè)仍然處于“缺芯”“少核”“弱基”“斷供”的不利局面；國外技術(shù)壁壘、壟斷或封鎖對部分產(chǎn)業(yè)核心能力的制約和限制仍未獲得實質(zhì)性突破等。因此，在整體提升、筑牢、夯實價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)能力的基礎(chǔ)上，還需要把有限的資源、能力、條件、要素等集中到關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，聚焦核心能力，精準(zhǔn)定向發(fā)力，努力形成博觀約取、厚積薄發(fā)的發(fā)展格局，使得價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的核心性、高端性、集成性和共生性等特征更加鮮明突出。

　　一是培育核心能力。國有企業(yè)要深刻認(rèn)識到核心能力是一系列互補的技能和知識的結(jié)合，具有使一項或多項業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平的能力，不僅僅是技術(shù)、研發(fā)的領(lǐng)先，也可以是有力的管控、有效的組織。核心能力建設(shè)，更多是基于長期積累的經(jīng)驗、教訓(xùn)、知識、理念、投入逐步形成，是循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)、積累與改進(jìn)過程，很難做到一蹴而就。要充分整合內(nèi)部外部資源、技能、知識或要素，重視并加強專利化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、體系化、專業(yè)化建設(shè)，形成競爭對手難以模仿和替代的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而確保在價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中具有主動權(quán)、控制權(quán)、話語權(quán)，以及形成影響力、帶動力、控制力。二是布局高端產(chǎn)業(yè)。要瞄準(zhǔn)全球前沿前端科技，鎖定國際高標(biāo)準(zhǔn)高精尖，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，既要聚焦已有堅實基礎(chǔ)和自身特色的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也要突出在戰(zhàn)略性、前瞻性、新興性、未來性的產(chǎn)業(yè)布局中占得先機，著力培育新增長點，形成發(fā)展新動能。要以核心、骨干或龍頭企業(yè)為中心，引進(jìn)或聯(lián)合相關(guān)配套企業(yè)，形成高能級發(fā)展平臺，著眼全過程、全周期、全流程，“從無到有”“從弱到強”“從點到面”“從缺到全”，實現(xiàn)價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈由低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)躍遷。三是著力集成協(xié)同。要著力打造大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作的智慧型價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈體系，在關(guān)鍵領(lǐng)域和“卡脖子”技術(shù)方面全力攻關(guān)，讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、創(chuàng)新要素充分涌動，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。要推進(jìn)價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新與應(yīng)用，促進(jìn)降本增效，實現(xiàn)供需匹配，增進(jìn)高效對接，推動集成創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展。四是實現(xiàn)共生發(fā)展。要著眼于打造全球利益共同體和命運共同體，抓住推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)契機，充分利用國際創(chuàng)新資源，開辟多元化合作渠道，堅持共商共建共享，落實新發(fā)展理念，不斷擴大朋友圈，鞏固長期穩(wěn)定合作關(guān)系，改變“高耗能、高污染、高排放”的低效運轉(zhuǎn)模式，促進(jìn)價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新、綠色、開放，推動共享合作提升競爭力。

　　提升應(yīng)變能力塑造價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的柔性

　　逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。柔性是價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的關(guān)鍵要求，而提升柔性的關(guān)鍵在于切實增強應(yīng)變能力。柔性既是價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈自身運行的內(nèi)在需要，也是應(yīng)對外部環(huán)境的客觀需要。價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈具有復(fù)雜的系統(tǒng)特點，外部環(huán)境復(fù)雜多變，不確定性增大，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，市場競爭日趨激烈，生產(chǎn)供給能力急劇膨脹，產(chǎn)品生命周期迅速縮短，消費者偏好瞬息萬變，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益普及，體現(xiàn)價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈柔性要求的個性化、人性化、多樣化成為必然。特別是進(jìn)入新時代以來，逆全球化與貿(mào)易保護(hù)主義回潮，不僅國際貿(mào)易交易成本在增大、世界范圍產(chǎn)業(yè)布局在重構(gòu)，而且國際貿(mào)易規(guī)則、國際經(jīng)貿(mào)秩序正在發(fā)生深刻調(diào)整。要構(gòu)建具有敏捷靈活性、主動應(yīng)變性、安全穩(wěn)定性特點的柔性價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，已成為提升價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的當(dāng)務(wù)之急。

　　一是提高敏捷靈活性。國有企業(yè)要培育市場導(dǎo)向型的、按需生產(chǎn)的價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈組織方式，增強靈活性、敏捷性、自如性，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高設(shè)備利用率，提高勞動生產(chǎn)率，加快響應(yīng)反饋速度，完善改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。要充分考慮價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的適應(yīng)性要求，著力打造資源型、技術(shù)型、融合型、服務(wù)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)，形成動態(tài)、多變、彈性的組織結(jié)構(gòu)或管理體系，科學(xué)組織開展并行生產(chǎn)、協(xié)同作業(yè)，實現(xiàn)技術(shù)、組織、人員的高度柔性集成，在低消耗、高效率、零庫存中實現(xiàn)鏈條價值最大化。二是提升主動應(yīng)變性。要定期、不定期組織開展價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈運行中的“端到端”“點到點”“門到門”各類風(fēng)險的評估、識別、分析與應(yīng)對，特別是做好價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈各類風(fēng)險的應(yīng)對預(yù)案、提前演練，組織極限復(fù)雜生存條件下的壓力測試和能力測試。要敏銳地預(yù)見并透徹地掌握不確定事件的影響程度以及發(fā)生概率，通過自主研發(fā)、戰(zhàn)略協(xié)議、定期采購、及時溝通等方式，形成價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的備援、備份和補償機制，將風(fēng)險控制在可以承受的范圍內(nèi)。三是確保安全穩(wěn)定性。要牢牢樹立底線思維、安全意識、憂患意識，保持深刻的洞察力和敏銳的觀察力，安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，打通暢通貫通聯(lián)通，建鏈穩(wěn)鏈補鏈強鏈。既要有防范各類風(fēng)險的妙招，也要有應(yīng)對化解風(fēng)險的高招；既要做好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要掌握化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動權(quán)，始終確保價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的整體安全性與穩(wěn)定性，以及著力提升抗風(fēng)險能力、抗壓能力、修復(fù)能力、躍升能力。要推動國際貿(mào)易規(guī)則和國際秩序關(guān)系重構(gòu)，積極參與價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈全球治理體系建設(shè)，以柔克剛，以退為進(jìn)，以守為攻，全力以赴。

　　秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從�，F(xiàn)代化是社會擺脫舊形態(tài)時所發(fā)生的變化，涉及社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化、心理等方面的整體變遷，并具有向更大范圍擴張的特征。不同的歷史時期，不同的時代主題，不同的社會環(huán)境，現(xiàn)代化的內(nèi)涵、特征與路徑也是不盡相同的。當(dāng)今世界正經(jīng)歷XX年未有之大變局，我國正處在“兩個一XX年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，廣大的國有企業(yè)，以韌性為基礎(chǔ)、以特性為根本、以柔性為關(guān)鍵，保持戰(zhàn)略定力，堅定必勝信念，銳意務(wù)實進(jìn)取，提升價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，必將不斷展現(xiàn)改革發(fā)展新?lián)��?dāng)、新作為、新氣象。

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