總結給了人努力工作的動力,培養(yǎng)了人思考的習慣,使工作更有效率,頭腦更加清醒,目標更加明確,工作更有意義,不能不說是提高工作效率的一條極其重要途徑。下面是由小編為大家整理的“安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考【一】
一、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、責任落實,強化領導。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機構及安全應急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后,項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。
4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
5、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。
6、嚴格安全管理程序,相關設備設施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設立安全資金專款專用制度,為安全各項保障措施提供保證。
7、加強宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利于更好的指導工程安全實施。根據(jù)召開的專項安全工作會議,及時總結安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主管深入一線,督導審查活動;四是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實現(xiàn)場演練活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是機械設備設施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、項目部安全隱患整情況
1、問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思,總結整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標準、制度、流程不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;
二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;
三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、項目部安全經(jīng)驗總結與部署
1、總結經(jīng)驗,突出重點。結合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總。
2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3、溝通交流,信息暢通?偨Y過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考【二】
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署,以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實,注重實效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,強化了全員安全意識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:
一、領導重視,認真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,制定了具體活動方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式,大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,積極組織應急預案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期,舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機,落實“走動式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間,公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式,堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象,及時通知車間領導后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報告班長并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動,提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關。
2、六月份是班組建設深化月
公司共計組織班組建設專項檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關于班組建設六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設安全方面臺賬進行完善,增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”,建立健全班組建設管理檔案。
3、積極組織應急預案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次,班組級應急預案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練;煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練;6月10日,經(jīng)營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動的舉行,大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識,進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應付突發(fā)事故和火災,防止人身傷害,降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。
4、安全培訓學習方面:
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環(huán)保知識培訓;6月20日,安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓;6月22日,為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時,積極參加市安監(jiān)局組織的危化企業(yè)安全知識培訓,通過教育培訓活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面:
6月17日,各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實行專人負責制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報集團公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負責人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好,對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式,監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉,對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護作用,存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導,使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確,落實到位,真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃:
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設備重大設備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作;
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作;
4、搞好公司崗位描述的推進工作,組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;
5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時督促各類隱患的整改落實,并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作;
6、定期組織召開安全工作辦公會議,及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;
7、定期做好安全環(huán)保設備的日常運行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設施的正常運行。
安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考【三】
為貫徹落實集團公司、xx分公司開展安全月活動有關要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍。樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合xx鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子xx多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼 職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作。
總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。
安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考【四】
一年一度的“安全月”活動就要結束了。于是,總結成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時,緊繃的安全弦漸漸松懈下來,麻痹大意的思想又有所抬頭,違章現(xiàn)象故態(tài)復萌,這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應引起高度的重視。
設立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳,鼓勵大家重視安全,不斷提高全民的安全意識和防范技能,努力營造“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題,全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。
就當前來說,電網(wǎng)安全形勢并不能因為“安全月”活動而一勞永逸,相反,安全形勢依然嚴峻。一是電網(wǎng)建設任務重,容易出現(xiàn)趕工期、搶進度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),管理違章、行為違章和設備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴峻的考驗。
只有把月月都當成安全月,人人都重視安全生產(chǎn),時時事事講安全,讓安全警鐘長鳴,才能夠實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
“安全月”之后,更要把安全生產(chǎn)當成的事,集中精力,科學、合理的開展工作。面對安全壓力,我們決不能搞花架子,要沉著面對,扎扎實實地推進各項工作。
一是要加強安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育,增強其對安全法規(guī)的敬畏感。
二是要明確安全責任。做到心中有數(shù),肩上有責。( www.hmlawpc.com 轉載請注明 )。
三要切實履行職責。嚴格執(zhí)行工作流程和相關安全規(guī)程規(guī)定,做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。
安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考【五】
0XX年在區(qū)衛(wèi)健委的領導下開展各項工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:
一、領導重視,措施得力
中心領導非常重視安全生產(chǎn)工作,此項工作是基層衛(wèi)生各項工作順利開展的基石,每周召開一次周會,及時收集、分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并按時上報安全生產(chǎn)安全大排查大整治大執(zhí)法行動周報表,每逢重大節(jié)假日都會抽調(diào)科室中干逐一檢查中心各個角落安全隱患。
二、加強學習,提高認識
通過中心職工大會、周會強調(diào)安全生產(chǎn),不定期適時開展消防安全、醫(yī)療安全、員工出行安全等知識的培訓,全年共組織集中安全學習9次,通過學習,提高中心員工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)責任。
三、搞好隱患排查,積極落實整改
中心主要的安全隱患有以下幾個方面:
1.醫(yī)療安全;
2.消防安全;
3.車輛安全。
針對上述問題,主要采取以下措施:一是中心醫(yī)務科組織醫(yī)護人員對醫(yī)療法規(guī)的學習,中心設有24小時行政值班人員,中心領導二線值班,各職能部門每天都會下科室交叉巡視,排查隱患;二是每半年請防火中心的專業(yè)教員為中心全體員工普及消防知識并組織消防演練;三是駕駛員安全培訓,節(jié)假日車輛入庫,由值班人員抽空登記。
總之一年來,中心全體員工,團結一致,努力工作,保證了醫(yī)療安全生產(chǎn)零事故,我們決心在新的一年優(yōu)化排查措施,讓安全生產(chǎn)進行到底。
安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考【六】
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。春節(jié)期間,各種不利于安全生產(chǎn)的因素增多,生產(chǎn)安全事故易發(fā),根據(jù)公司相關要求,我公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作進行了周密部署,現(xiàn)對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作做以匯報:
1.工程管理部及各崗位人員嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定
切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。
為把安全責任制度落實到實處,切實做到安全責任層層分解、人人有責。對于重點要害部位,要求施工隊長實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。
2.公司對施工現(xiàn)場檢查的要求檢查從嚴,有問題決不遷就。
檢查對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,按期進行工地巡檢,對查出的問題嚴格按照公司制定的安全考核規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。通過安全檢查查出的大小隱患,項目經(jīng)理都督促施工隊長現(xiàn)場進行了落實整改,并對整改情況進行復查。
3.做好安全值班工作。
各施工項目均安排得力人員做好施工項目的安全值班工作,嚴防火災等安全事故的發(fā)生,并確保值班人員的應急通信條件,夜班要設加強班,保證工地的安全。通過春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的開展在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施。春節(jié)期間我公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度,及時掌握公司項目的安全動態(tài),嚴格執(zhí)行應急報告制度,公司各個施工項目在春節(jié)期間未出現(xiàn)任何安全事故。
安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考【七】
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》的要求和油田對安全培訓的部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天,56個學時,參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓,我們精心設計培訓模塊,嚴格挑選培訓教師,悉心搞好班級服務,得到了學員的普遍認可和歡迎。
一、培訓計劃精心設計、周密組織
根據(jù)培訓考核大綱和培訓需求調(diào)研結果,認真做好培訓項目設計,使參培人員了解國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設的模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護知識,掌握電氣安全技術和防火防爆技術,掌握事故管理、應急管理相關知識,以及加強安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。
二、培訓教學仔細認真、一絲不茍
在培訓前各授課教師都進行了認真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓內(nèi)容,豐富培訓課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細致,講解透徹。
三、培訓方式機動靈活,氣氛活躍在培訓講學的過程中,不但注重理論教授,而且關注案例教學。
有老師采用分組討論方式,有老師采用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學院培訓學習積極性高。
四、培訓工作存在的不足
1、個別學員對培訓認識程度不夠,存在應付現(xiàn)象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果,但還應繼續(xù)豐富培訓形式進一步調(diào)動學員的學習熱情。
總之,通過培訓,使參培人員更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。
安全生產(chǎn)年度工作總結例文參考【八】
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的根本利益,國務院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結出關于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。
要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學到了技術,也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸;。
為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進安全生產(chǎn)活動深入開展。x年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《xxx安全生產(chǎn)月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!
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