“三三”黨建工作法在基層支部建設(shè)中的實踐與運用工作總結(jié)

　　在長期的工作實踐中，xx項目部黨支部本著“加強基層黨支部建設(shè)是履行鞏固X的執(zhí)政基礎(chǔ)的政治責(zé)任，是踐行新理念新思想新戰(zhàn)略的重要陣地，是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)”的思想，總結(jié)出“三個工作目標(biāo)、三個工作方法、三支隊伍建設(shè)”的黨建工作模式，在xx市場激烈競爭中取得顯著成效，創(chuàng)造了一批品牌工程并刷新施工紀(jì)錄。

　　主要做法

　　xx項目部遠離江漢本土，身處競爭激烈的xx市場，如何完成“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項主要任務(wù)，xx項目部黨支部結(jié)合自身特點對黨建工作進行了有益探索。

　　

 

　　黨建工作緊扣“三個目標(biāo)”

　　新時期賦予基層黨建新的工作目標(biāo)。基層黨支部除了完成黨建規(guī)定動作外，還有與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作目標(biāo)，即生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、三基工作目標(biāo)。xx項目部黨支部緊緊圍繞這三大目標(biāo)，激勵黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工在市場競爭中建功立業(yè)，有效地促進基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。

　　一是把完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，用生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗黨支部工作成效。xx項目部黨支部把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作為黨員干部具體考核標(biāo)準(zhǔn)，以指標(biāo)促進責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)保障目標(biāo)實現(xiàn)，在擔(dān)當(dāng)與目標(biāo)之間實現(xiàn)無縫對接，從而將擔(dān)當(dāng)精神落實到具體工作中。項目部將公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)分解到各專業(yè)，各專業(yè)再將分配指標(biāo)分解到各班組，各班組根據(jù)指標(biāo)計算出每人每月所需要干的工作量，每個人都清楚自己肩上的責(zé)任和目標(biāo)。實行單隊單井效益核算，每月進行經(jīng)濟活動分析，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)。xxxx年以來，項目部在xx市場推廣應(yīng)用了油管切割、自動丟槍脈沖射孔、燃爆壓裂、帶壓作業(yè)、復(fù)合射孔、電纜橋塞、核磁測井、牽引器測井等新項目，拓展了中石油測井、xx煤層氣射孔等市場，新項目新市場增收xxx多萬元。

　　二是黨支部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，每名黨員就是一面安全旗幟。項目部黨支部以安全生產(chǎn)為載體，為項目部xx名黨員下發(fā)了《黨員安全包保責(zé)任書》，每名黨員包保一個安全責(zé)任區(qū)，每一個包保責(zé)任區(qū)必須實現(xiàn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、不出現(xiàn)“三違”行為、不被安全檢查部門扣分的包保目標(biāo)。放射性源、火工品、車輛交通是項目部安全管理重點部位，由經(jīng)理、書記、副經(jīng)理承包責(zé)任區(qū)。設(shè)備及工程安全由專業(yè)經(jīng)理和小隊長承包責(zé)任區(qū)，普通黨員負(fù)責(zé)本崗位安全工作，以爭當(dāng)黨員示范崗為目標(biāo)提升本隊安全管理水平。至此，黨員包保責(zé)任區(qū)對項目部的安全管理部位進行了全覆蓋，把安全責(zé)任落實到每一名黨員。同時，結(jié)合年初項目部為領(lǐng)導(dǎo)干部、安全總監(jiān)、專業(yè)經(jīng)理分配的安全掛點部位，對項目部的安全管理實現(xiàn)了雙重管理和交叉管理，為全年安全管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　三是發(fā)揮黨支部在“三基”工作中的主導(dǎo)作用，促進項目部管理水平不斷提升。項目部黨支部以宣傳教育常態(tài)化、基礎(chǔ)資料規(guī)范化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍管理準(zhǔn)軍事化的“四化”為主線加強“三基”管理工作。堅持定期召開生產(chǎn)會、質(zhì)量分析會、工作總結(jié)會等，對生產(chǎn)中存在的問題及時進行分析研究，以正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)為鏡子，增強員工的服務(wù)質(zhì)量意識；嚴(yán)格按照xx體系的要求，將安全、質(zhì)量、設(shè)備和隊伍管理等制度按項目管理規(guī)范，制訂出一整套管理體系；做到規(guī)范著裝、規(guī)范現(xiàn)場，工服統(tǒng)一、營房一條線、施工一個標(biāo)準(zhǔn)。

　　“三個工作方法”強黨性

　　xx綠化工作之所以取得成效，與他們綠化方法分不開的。xx項目部借鑒xx滴灌、泡堿、密插等綠化方法，加強黨員黨性鍛煉。

　　一是滴灌法澆筑黨性。xx紅柳長得茂盛，得益于滴灌。xx項目部黨支部借助滴灌方法，在黨性教育上滴滴澆灌入腦入心。在主題黨日活動中，以“牢記誓詞，不忘身份”為主題，為黨員制作帶有黨徽標(biāo)志的胸牌，把每人抄寫黨章中的誓詞印刷在宣傳欄上，讓黨員明曉誓詞就是最大的承諾，胸牌就是最耀眼的身份。支部把重要時間節(jié)點當(dāng)作提振黨性的加速器和磨刀石，在黨性教育的滴管中注入“養(yǎng)料”。在紀(jì)念長征xx周年活動時，支部開展“弘揚長征精神，激活紅色基因”主題X日活動，組織黨員觀看《過雪山草地》電視片，黨員們看到紅軍戰(zhàn)士在百困交加的情況下，翻越雪山、穿過草地的驚世壯舉，再次被紅軍的革命樂觀主義精神和堅定的共產(chǎn)主義信念所震撼。

　　二是泡堿法層析雜質(zhì)。xx鹽堿灘本來不長莊家，但是通過用水浸泡，把土地里的鹽堿層析出來，土地就變得肥沃，種植的棉花也更加茂盛。xx項目部黨支部把“三會一課”、民主生活會作為黨性“浸泡池”，把黨員身上的“雜質(zhì)”層析出來，達到純潔黨員黨性的目的。專題民主生活會前，組織全體黨員學(xué)習(xí)毛澤東對“批評與自我批評”的有關(guān)論述，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確樹立開展批評與自我批評的基本態(tài)度，認(rèn)識開展批評與自我批評的目的，提高開展批評與自我批評的方式方法，增強開展批評與自我批評的勇氣。由黨支部聯(lián)合工會組織召開征求意見座談會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)征求意見和自我查找的問題認(rèn)真撰寫對照檢查材料，支部書記根據(jù)每人的對照檢查材料提出指導(dǎo)性建議，確保了專題民主生活會的質(zhì)量。在批評和自我批評時，大家堅持原則，直指問題，不放“空炮”“禮炮”，收到了相互教育、相互警醒、共同提高、共同進步的效果，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊伍闖市場的強度和硬度。

　　三是密插法強固堡壘。xx小白楊防護林均是采用密插法，每平方米插扦x棵楊樹，密集度起到了擋風(fēng)防沙效果。xx項目部雖然不能達到班班有黨員，但是，要求班班至少有積極分子，讓黨員和積極分子插扦在所有班組，組成嚴(yán)密的防護林。支部還注重把黨性教育覆蓋非黨員員工，鼓勵生產(chǎn)骨干參加主題黨日活動，組織他們觀看《中國建設(shè)者》《將改革進行到底》等電視片，參加湖北省、中石化開展黨的知識答卷、黨風(fēng)廉政建設(shè)手機答題等。在支部和黨員的影響下，有xx名群眾遞交了入黨申請書。目前，黨支部共有xx名黨員、xx名入黨積極分子，黨員和積極分子占全體員工xx%，已經(jīng)成為項目部生產(chǎn)經(jīng)營中堅力量，成為支部戰(zhàn)斗堡壘的堅強構(gòu)架。

　　加強“三支隊伍”建設(shè)

　　與人力資源管理不同，xx項目部黨建工作中的“三支隊伍”建設(shè)主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和普通員工隊伍建設(shè)。

　　一是加強支部班子建設(shè)，打造堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。項目部班子成員將帶好隊伍，完成任務(wù)作為工作目標(biāo)，大力加強自身建設(shè)，在政治上與習(xí)近平保持一致，堅持“三會一課”制度，組織學(xué)習(xí)黨的十八屆以來的會議精神，習(xí)近平總書記系列講話精神，以及黨章、《準(zhǔn)則》《條例》；深入開展“兩學(xué)一做”專題教育，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，堅持邊學(xué)邊查邊改，列出問題清單，一項一項整改；強化公司各項工作在項目部落實的執(zhí)行力，在思想上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹落實公司的決策部署；加強民主集中制，堅持“三重一大”制度，完善“一崗雙責(zé)”制，工作中班子成員相互尊重，相互補位，心往一處想，形成合力，在評先選模、人事變動、市場公關(guān)等重大事項集體研究決定；每個班子成員都按照分工，自覺履行職責(zé)，以身作則，真抓實干，在市場招投標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營管理上沖在第一現(xiàn)場；建立領(lǐng)導(dǎo)班子掛點制度，落實干部跟班帶班制度，班子成員重點井、復(fù)雜井都跟隊上井；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，沒有出現(xiàn)違反廉潔自律現(xiàn)象，在群眾中樹立良好形象，營造出風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

　　二是發(fā)揮黨員模范作用，爭當(dāng)“三爭”活動先鋒。通過“三會一課”和黨章學(xué)習(xí)，加強黨性教育，增強理想信念，提升廣大黨員“X味”濃度，不忘入黨誓言，永葆先鋒本色。在各部門、基層班組開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等黨內(nèi)“創(chuàng)爭”活動，引導(dǎo)廣大黨員亮身份、當(dāng)先鋒、創(chuàng)效益、做貢獻。支部在黨員中開展“黨員爭先鋒，專業(yè)奪紅旗”活動，為測井、錄井、射孔三個專業(yè)授黨員先鋒隊旗幟，激勵三個專業(yè)把黨員先鋒隊旗插上xx個市場高地。xx住xx井場后就把黨員先鋒隊旗幟插在野營房上，第一場沙塵暴刮斷了鋁合金旗桿。沙塵暴停息后，隊長邱鐵托和隊員又重新把黨員先鋒隊旗幟掛上，并用鐵絲、白紗帶、寬膠帶緊緊地固定好。

　　三是黨建帶工建和團建，齊心合力創(chuàng)佳績。項目部黨支部堅持黨建帶工建、帶團建，大力開展群眾性“創(chuàng)先創(chuàng)效”和合理化建議活動，突出安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度、效益，以“黨員示范崗”“工人先鋒號”“青年突擊隊”聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)為載體，掀起比學(xué)趕幫超熱潮。深入開展提質(zhì)提效、安全施工等各種形式的勞動競賽，發(fā)動員工積極投身競賽，激發(fā)員工創(chuàng)先創(chuàng)效熱情，xx油田評為“十佳班站”和“油田工人先鋒號”。團支部在青年中建立了“胡楊青年突擊隊”，他們與胡楊約定，要像胡楊一樣保持著頑強不屈的生命力和堅韌不拔的戰(zhàn)斗力，成為項目部攻堅克難、開拓市場的中堅力量。在高溫高壓井施工中，“胡楊青年突擊隊”與胡楊x、胡楊x-xx等重點井“狹路相逢”，他們采用丟槍射孔新技術(shù)和測射聯(lián)作工藝均保持完勝，受到xx油田高度肯定。

　　幾點思考

　　一是要因地制宜抓黨建。xx項目部黨支部遠離本土，很多工作落實上要根據(jù)外部市場的特點細致入微地加強基層黨支部建設(shè)。如xx胡楊、紅柳具有頑強的生命力，在工作中就引入其象征意義，引導(dǎo)員工發(fā)揚奮勇拼搏、攻堅克難的精神。

　　二是發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。黨員的先鋒性重在示范引領(lǐng)作用，xx項目部黨支部注重發(fā)揮典型作用，大力宣傳典型，弘揚正能量，形成向先進看齊局面。xx項目部黨支部努力把黨員干部培養(yǎng)成領(lǐng)頭雁，帶領(lǐng)入黨積極分子和職工群眾排成扇形梯隊，在西部大漠展翅飛翔。

　　三是黨性要不斷鍛煉。黨性鍛煉是一個長期過程，是一個點點滴滴教育過程，不能一蹴而就。所以，在黨性教育中，要隨時隨地進行，要抓住一個時間節(jié)點、抓住一個重要事件進行，使黨員們時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員。

　　結(jié)束語

　　“三三”黨建工作法是xx測錄井項目部黨支部根據(jù)xx市場競爭激烈的狀況，探索實踐出的黨建工作方法，有效地促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打造出一支特別能戰(zhàn)斗的測錄井施工團隊，在群雄逐鹿的xx市場攻堅克難，勇創(chuàng)佳績，實現(xiàn)了為江漢爭光，為公司爭效，為xx爭產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《“三三”黨建工作法在基層支部建設(shè)中的實踐與運用工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/news/2828.html

• 上一篇：關(guān)于嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活要從支部建設(shè)抓起工作總結(jié)
• 下一篇：關(guān)于區(qū)委組織部常務(wù)副部長三年工作總結(jié)