關(guān)于“精準(zhǔn)”督查需要破解五個問題總結(jié)報告

　　督查工作面廣線長、千頭萬緒，需要在“精準(zhǔn)”上下功夫。針對不同目標(biāo)任務(wù)，采取相對應(yīng)的督查方式，才能最大程度發(fā)揮督查“利劍”作用。

　　以“靶向型”督查突破“問題瓶頸”

　　督查前期功課要做足，找準(zhǔn)存在的突出問題，明確工作的發(fā)力點(diǎn)，才能真正督到點(diǎn)子上。如，在環(huán)保督查中，我們以環(huán)保問題整改清單為切入點(diǎn)，對久拖不決的整改問題逐項實地察看，找準(zhǔn)問題成因，形成有見地的督查報告，引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，從而有力推動了重點(diǎn)問題的解決，并帶動整個面上環(huán)保問題整改。

　　以“釘子型”督查打破“有始無終”

　　重大項目建設(shè)督查尤其需要全程跟蹤、咬住不放。一方面，要采取“蹲點(diǎn)式”看現(xiàn)場、“拉網(wǎng)式”找問題、“鬧鈴式”盯整改等方式推動項目建設(shè)；另一方面，深入查找“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)問題，盯緊事更盯緊人，以作風(fēng)改進(jìn)推進(jìn)項目落地生根。如，某單位在涉及鐵路部門的項目建設(shè)推進(jìn)中，潛意識地認(rèn)為與鐵路部門溝通難度大，沒有積極主動進(jìn)行溝通，導(dǎo)致工作一直拖延。我們緊盯不放，督促其嚴(yán)肅進(jìn)行整改，有力推進(jìn)了項目建設(shè)。

　　以“調(diào)研型”督查攻破“發(fā)展難題”

　　督查調(diào)研要真正深入基層，拜群眾為師，才能找到解決問題的良策。如，針對農(nóng)村生活垃圾治理問題，我們組織開展專項督查調(diào)研，認(rèn)真聽取了鎮(zhèn)村干部、保潔員以及第三方清理公司意見，摸清了農(nóng)村垃圾治理問題的根源，形成了高質(zhì)量的督查調(diào)研報告，在領(lǐng)導(dǎo)推動下，理順了農(nóng)村垃圾治理模式，真正讓政府、村民、第三方清理公司做好分內(nèi)之事。

　　以“服務(wù)型”督查破除“花拳繡腿”

　　以往開展督查，往往以發(fā)現(xiàn)問題為主要目的，卻不深挖問題成因，一味要求基層整改。督查要力避形式主義和官僚主義，用實實在在的舉措和效果來回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和群眾期盼。我們積極實行“四不兩直”開展督查，做到既發(fā)現(xiàn)問題也找到成因。如，針對早稻種植面積難落實問題，深入田間地頭，向村民、種糧大戶尋計問策，找準(zhǔn)了問題成因，提出針對性系列措施，一舉扭轉(zhuǎn)了早稻種植面積下滑勢頭。

　　以“聯(lián)合型”督查破解“九龍治水”

　　聯(lián)合督查可有效破解“九龍治水”困境，又可減少基層被“重復(fù)督查”的負(fù)擔(dān)。近年來，我們對可合并的督查事項堅持合并開展，從源頭上解決督查政出多門的問題。如，面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，各項防控措施都要落實，我們建立了“1+6”市級領(lǐng)導(dǎo)包片督導(dǎo)機(jī)制，由7位市領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊督導(dǎo)，壓實縣（區(qū)）屬地責(zé)任、相關(guān)部門監(jiān)督防控工作主體責(zé)任，確保了疫情防控各項措施落到實處。

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