2021年第四季度公司思想政治及宣傳文化工作主要任務(wù)是：堅(jiān)持以集團(tuán)公司X委X建工作一系列指示要求為依據(jù)，以國資國企改革和國企X建兩個(gè)《意見》為遵循，以XXXX學(xué)習(xí)教育和干部能力提升年為載體，以抓好習(xí)近平總書記在建XXX周年慶祝大會(huì)上的重要講話精神及在中央X校中青年干部培訓(xùn)班上重要講話精神的學(xué)習(xí)宣貫為重點(diǎn)，切實(shí)抓好黨的政治建設(shè)、思想政治、意識(shí)形態(tài)、宣傳文化及信訪工作落實(shí)，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的政治核心作用。
一、緊跟時(shí)代，創(chuàng)新方法，大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
充分調(diào)動(dòng)黨員干部參與學(xué)習(xí)的積極性，持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新理論武裝，在全公司形成善于學(xué)習(xí)、勤于思考、刻苦鉆研、拼搏實(shí)干的良好風(fēng)氣，使黨員干部牢固樹立”全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，形成”學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的格局，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、有能力的學(xué)習(xí)研究型黨員干部隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好以下工作落實(shí)：
1.“四個(gè)同步”制度落實(shí)嚴(yán)格，黨的基層組織和生產(chǎn)行政組織同步建立，X務(wù)干部和生產(chǎn)行政干部同步配備，X建工作制度和生產(chǎn)管理制度同步制定，X建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核。
2.X支部政治核心作用明顯，堅(jiān)持支部建在項(xiàng)目上，X旗飄在工地上的有效做法，實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋，將X建工作深度融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。
3.“三會(huì)一課”開展有序正規(guī)，以”三會(huì)一課”為基本制度，以支部為基本單位，推進(jìn)”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育向項(xiàng)目延伸，在基層落地起效。
4.認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的《中心組學(xué)習(xí)制度》，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展調(diào)查研究，推動(dòng)學(xué)用轉(zhuǎn)化，促進(jìn)工作落實(shí)，每年組織中心組學(xué)習(xí)不少于12次。黨員自主學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有效，每名黨員干部每年精讀政治理論及相關(guān)專業(yè)書籍不少于5本。
5.黨員X性覺悟和綜合素質(zhì)明確提高，在大項(xiàng)任務(wù)中發(fā)揮模范表率作用，自覺繳納X費(fèi)，自覺履行黨員義務(wù)。
6.推動(dòng)工作有序開展，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作不斷取得新的成效。
二、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。
7.把XXXX學(xué)習(xí)教育與思想政治教育結(jié)合起來，深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面推進(jìn)理論武裝；加大”四本書籍”的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范管理、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、督導(dǎo)檢查和情況通報(bào)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐能力，持續(xù)推動(dòng)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
8.深化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭，扎實(shí)推進(jìn)”去極端化”工作，強(qiáng)化主流思想輿論，把握思想輿論的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，旗幟鮮明開展輿論斗爭，弘揚(yáng)主旋律，打好主動(dòng)仗，傳播正能量。根據(jù)形勢特點(diǎn)，認(rèn)真開展國內(nèi)外形勢宣傳教育，提高職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)決與”一股勢力”劃清界限，組織黨員廣泛開展”亮身份、表決心”活動(dòng)，切實(shí)做到任何時(shí)候都保持定力、站穩(wěn)立場、信念堅(jiān)定、行動(dòng)自覺。
9.廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和職業(yè)道德教育。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀列入經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，在醒目位置懸掛社會(huì)主義核心價(jià)值觀。新招聘人員或大項(xiàng)項(xiàng)目開工前，組織學(xué)習(xí)公司發(fā)展史、主要業(yè)績、重大項(xiàng)目成果，強(qiáng)化員工集體榮譽(yù)感。大力倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、追求卓越的職業(yè)道德理念。
三、緊貼生產(chǎn)、圍繞重點(diǎn)，持續(xù)搞好輿論宣傳工作。
10.做好主題宣傳。做好上級(jí)X委重要會(huì)議精神的宣傳報(bào)道；深入宣傳”兩學(xué)一做”和”學(xué)轉(zhuǎn)促”專項(xiàng)活動(dòng)；做好紀(jì)念中國共產(chǎn)X成立96周年、喜迎黨的十九大召開等重大主題宣傳活動(dòng)。
11.做好特色宣傳。緊緊圍繞大項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，建立由X群工作部牽頭，機(jī)關(guān)各部門配合，項(xiàng)目X支部書記（政工員）為主力的宣傳文化工作隊(duì)伍，充分利用報(bào)紙、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、公眾號(hào)、微信群、電子顯示屏等短、小、快、活的新媒介，及時(shí)、真實(shí)的宣傳項(xiàng)目建設(shè)實(shí)況，擴(kuò)大企業(yè)知名度，調(diào)動(dòng)員工工作熱情，激發(fā)職業(yè)認(rèn)同感和自豪感。大力宣傳”兵”字號(hào)工程建設(shè)中的典型做法及經(jīng)驗(yàn)成績。
12.做好典型宣傳。發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型，同時(shí)以”彰顯平凡中的偉大、凝聚奮發(fā)向上的力量”為主題，拓寬宣傳渠道，構(gòu)建強(qiáng)勢輿論，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的濃厚氛圍，切實(shí)發(fā)揮典型引導(dǎo)示范作用，內(nèi)化于心、外化于行，凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
四、建強(qiáng)隊(duì)伍、規(guī)范管理，提升思想政治工作的針對(duì)性實(shí)效性。
13.著眼長遠(yuǎn)，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、效率高的政工隊(duì)伍。樹立大政工”一盤棋”思想，堅(jiān)持”書記抓”與”抓書記”相結(jié)合，落實(shí)思想政治工作”總支書記負(fù)總責(zé)、相關(guān)部門協(xié)同配合、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)”的工作制度。關(guān)心政工干部和X務(wù)工作者培養(yǎng)進(jìn)步發(fā)展，解決工作生活中的實(shí)際困難，營造良好工作環(huán)境，充分尊重和認(rèn)同政工人員的勞動(dòng)價(jià)值，并采取”走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，提升政工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
14.進(jìn)一步推進(jìn)新聞發(fā)布制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)新修訂的《XXX集團(tuán)公司宣傳工作管理辦法》，加大對(duì)各單位重大決策部署、突發(fā)事件、社會(huì)熱點(diǎn)問題的信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)力度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)刊、門戶網(wǎng)站的管理以及微信等新媒體的監(jiān)管，規(guī)范外宣工作，統(tǒng)一宣傳口徑，協(xié)調(diào)報(bào)道步調(diào)，著力提升傳播力、引導(dǎo)力。
15.持續(xù)加大企業(yè)文化灌輸力度，牢記企業(yè)文化符號(hào)（企業(yè)精神、價(jià)值觀、愿景等），尤其在項(xiàng)目建設(shè)中，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)VI（視覺識(shí)別系統(tǒng)），全面推進(jìn)企業(yè)logo規(guī)范化使用進(jìn)程，提升企業(yè)的整體形象和品牌價(jià)值。
五、堅(jiān)持原則，依法依理，積極做好信訪工作落實(shí)。
16.堅(jiān)持原則。要堅(jiān)持”屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、”誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層建立信訪工作責(zé)任制。堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好信訪事件的處理工作。堅(jiān)持依法管理、分級(jí)控制的原則。嚴(yán)格按照《信訪條例》及《信訪工作流程》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)信訪事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對(duì)內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對(duì)外要嚴(yán)格控制宣傳報(bào)道范圍，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。一旦出現(xiàn)上訪事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對(duì)。
17.依據(jù)程序辦理。信訪工作辦公室接到信訪案件后，立即向分公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報(bào)情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后，信訪工作辦公室人員立即到達(dá)現(xiàn)場，從三個(gè)方面開展工作：一是事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。二是教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對(duì)話，做好解釋疏導(dǎo)工作。三是協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員的家屬朋友赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。信訪工作辦公室人員要及時(shí)整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），并將信訪事件的處理經(jīng)過上報(bào)。
18.落實(shí)責(zé)任。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。制定領(lǐng)導(dǎo)包案方式的應(yīng)急預(yù)案，做好排查工作。采取領(lǐng)導(dǎo)包案的方式，落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保每個(gè)群體性信訪工作都有專人負(fù)責(zé)包案落實(shí)，每個(gè)不穩(wěn)定動(dòng)向和線索都有專人負(fù)責(zé)掌控和跟蹤，每個(gè)不穩(wěn)定因素都有專人化解和平息。各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)信訪形勢的分析研判，進(jìn)行一次信訪易發(fā)問題排查，重點(diǎn)分析非正常上訪、集體上訪和群體性事件的傾向性、苗頭性問題，掌控動(dòng)向，提前做出有針對(duì)性的部署，對(duì)發(fā)生的問題能夠做到從容應(yīng)對(duì)、及時(shí)解決。
19.抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵矛盾的信訪工作。加強(qiáng)對(duì)上訪老戶、提前退休人員群體、其他用工群體、內(nèi)退人員群體及實(shí)業(yè)改制涉及群體等重點(diǎn)工作對(duì)象的穩(wěn)控工作，確保不因工作不到位、信息不暢通發(fā)生群體性突發(fā)事件、大規(guī)模集體進(jìn)京上訪、上訪人員到會(huì)議場所和代表駐地及重點(diǎn)地區(qū)聚集滋事，積極做好相關(guān)穩(wěn)控工作。
20.切實(shí)做好信訪情報(bào)信息收集報(bào)送工作和加強(qiáng)值班工作。對(duì)緊急重大信訪信息，要立即報(bào)告，并妥善處理。要做到急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào)，決不允許瞞報(bào)、遲報(bào)和漏報(bào)。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。值班人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保聯(lián)絡(luò)暢通。
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