縣審計局預算執(zhí)行審計工作計劃總結(jié)報告

　　一、指導思想：認真學習全國審計工作會議精神，以中央、省、市審計工作會議精神為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，按照省、市審計工作的總體部署和要求，緊緊圍繞縣委政府“一個中心，四大戰(zhàn)略”工作的總體部署，突出“預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、政府投資審計”三大主題，突出審計工作重點，重點加強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計和基本建設(shè)投資項目審計，為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供強有力的監(jiān)督保障。同時，不斷加強廉政建設(shè)、機關(guān)作風建設(shè)，開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高審計質(zhì)量，促進審計工作向更高層次邁進。

　　 二、工作目標

　　 1、全縣績效考核工作先進單位。

　　 2、xx市審計系統(tǒng)目標考核先進單位。

　　 3、繼續(xù)保留省文明單位榮譽

　　 三、工作任務(wù)

　　 1、工作要求：按照我局黨組提出的“精、準、細、好”四個字工作要求，全面完成縣委、縣政府及上級審計機關(guān)交給的xx個審計項目工作任務(wù)。

　　 2、工作重點：

　　 （一）抓好財政預算執(zhí)行審計。注重從體制、機制、制度層面揭示、分析和反映問題，提出改進和完善的建議，為縣委政府決策提供可靠依據(jù)。

　　 （二）抓好城投公司和工投公司財務(wù)收支和資產(chǎn)、負債、損益審計。全面掌握兩家投資公司資金的來源、管理及使用情況，摸清家底，提出合理化建議，促進兩家投資公司強化經(jīng)營管理，防范經(jīng)濟運行風險，維護國有資產(chǎn)安全，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

　　 （三）抓好經(jīng)濟責任審計。監(jiān)督制約權(quán)力運行，切實發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在加強干部管理和監(jiān)督，促進黨風廉政建設(shè)方面的積極作用。

　　 （四）配合好上級審計部門的專項審計。搞好協(xié)調(diào)配合和溝通服務(wù)，抽調(diào)精干力量配合工作開展，以飽滿的熱情、認真負責的態(tài)度完成任務(wù)，樹立xx審計機關(guān)良好形象。

　　 （五）計算機審計實際操作有新進步�；�本實現(xiàn)審計人員運用AO系統(tǒng)開展項目審計，全面啟動OA審計管理系統(tǒng)，改進審計技術(shù)和方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公，積極提高審計工作效率，實現(xiàn)全員計算機審計技術(shù)的運用和提高。

　　 （六）其它各項工作穩(wěn)步有序開展。各位分管領(lǐng)導對照責任制的要求，繼續(xù)加大各項工作的落實力度，黨建、綜合績效考核、綜治維穩(wěn)、信訪、優(yōu)化環(huán)境、行政執(zhí)法、計劃生育等工作，各項工作穩(wěn)步有序開展。

　　四、工作措施

　　一是不斷提高審計質(zhì)量，努力打造精品項目。審計質(zhì)量是審計的生命線，審計人員在實施審計的過程中要加強質(zhì)量意識、風險意識和責任意識，對發(fā)現(xiàn)的問題要查深查透查實。xxxx年我局要加強對審計項目全過程的質(zhì)量控制。從制定審計項目計劃、編制方案、收集審計證據(jù)、編寫審計底稿、出具審計報告到歸集審計檔案等要實行全程質(zhì)量管理。不斷完善三級復核、項目管理、質(zhì)量檢查、優(yōu)秀項目評比等制度，確保每個審計報告的內(nèi)容都要做到客觀公正、實事求是、要素完整、評價準確。對查出問題的處理要做到事實清楚、定性準確、處理恰當。要充分發(fā)揮審理工作在質(zhì)量控制中的重要作用，進一步完善審計業(yè)務(wù)會議制度，嚴格規(guī)范審計報告出具、審計決定下達、案件線索移送、成果匯總上報等事項。集中力量力爭能審出幾個精品審計項目。

　　二是提高宏觀監(jiān)督和服務(wù)意識。審計機關(guān)的服務(wù)是通過監(jiān)督來實現(xiàn)的，因此要自覺地把審計工作置于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中，主動地為發(fā)展大局服務(wù)，為維護群眾利益服務(wù)，為反腐倡廉服務(wù)，為被審計單位服務(wù)，要把審計服務(wù)貫穿于審計的全過程，要整合審計資源，統(tǒng)籌項目安排，做到一審多用，成果共享。從客觀著眼，微觀入手，為被審計單位從管理和制度上提出有針對性的意見和建議，著力幫助被審計單位針對發(fā)現(xiàn)的問題建章立制、規(guī)范管理。牢固樹立服務(wù)第一、整改為先的意識，切實為被審計單位服好務(wù)。

　　三是抓好機關(guān)管理和干部隊伍建設(shè)。 建設(shè)一支廉潔高效的審計隊伍，是完成審計任務(wù)、服務(wù)全縣發(fā)展大局的保障。首先要加強領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導班子的科學決策、組織協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力，建設(shè)一個務(wù)實、和諧、廉潔、有力的領(lǐng)導班子。切實解決審計工作中遇到的實際困難和問題，為推進我縣審計工作全面發(fā)展提供堅強的組織保證。其次我們要通過建設(shè)“學習型、服務(wù)型、務(wù)實型、法制型、廉潔型、和諧型”審計機關(guān)，培養(yǎng)一支知識淵博、經(jīng)驗豐富、品德高尚、廉潔高效的審計工作隊伍。要加強制度建設(shè)，構(gòu)建高效運轉(zhuǎn)的工作機制，切實做到依法審計、和諧審計、文明審計，樹立審計人員的良好形象。達到建一流審計隊伍、做一流審計工作、創(chuàng)一流審計業(yè)績的目標。

　　四是繼續(xù)實施目標管理考核，促進各項工作圓滿完成。要繼續(xù)完善現(xiàn)有的目標管理考核辦法。立足中心、抓住重點、提高質(zhì)量、擴大開放。建立股員對股長負責，股長對分管領(lǐng)導負責，分管領(lǐng)導對主要領(lǐng)導負責的層層考核機制，讓能干事、肯干事、干好事的人有成長的舞臺，充分調(diào)動各方面的工作積極性，圓滿完成各項工作任務(wù)。

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