區(qū)糧食局工作指標(biāo)完成情況總結(jié)和下一年工作打算

　　xxxx年，區(qū)糧食局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和省、市糧食局工作要求，大力推進(jìn)“三城共建”、“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，緊緊圍繞區(qū)中心工作和糧食主業(yè)發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，大力開(kāi)展糧食購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)，完善糧食宏觀調(diào)控體系，加大糧食市場(chǎng)監(jiān)管力度，精心指導(dǎo)糧食行業(yè)發(fā)展，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作指標(biāo)完成情況

　　1、糧食購(gòu)銷(xiāo)：xxxx年xx月止，全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)共收購(gòu)糧食xxxx萬(wàn)公斤，其中：早稻xxxx萬(wàn)公斤，晚稻xxx萬(wàn)公斤。銷(xiāo)售各類(lèi)糧食xxxx萬(wàn)公斤，其中早稻xxxx公斤，晚稻xxx萬(wàn)公斤。實(shí)現(xiàn)中儲(chǔ)糧輪換xxx萬(wàn)公斤，省儲(chǔ)糧輪換xxx萬(wàn)公斤，區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧入庫(kù)xxx萬(wàn)公斤。

　　2、科學(xué)保糧： xxxx年，全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)月平均庫(kù)存糧食xxxx萬(wàn)公斤。庫(kù)存糧均采用了機(jī)械通風(fēng)、“雙低”或“三低”、電子測(cè)溫等科學(xué)保糧技術(shù)，“四無(wú)”儲(chǔ)糧、“四無(wú)”糧倉(cāng)、“四無(wú)”糧庫(kù)都達(dá)到xxx%。

　　3、依法行政：開(kāi)展糧食收購(gòu)、庫(kù)存、政策性糧食出庫(kù)等專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，核查糧食收購(gòu)企業(yè)xx個(gè)（次）。取消停產(chǎn)、遷移企業(yè)糧食收購(gòu)資格許可證x戶(hù)，依法受理、核發(fā)許可證x戶(hù)。

　　4、.招商引資：上報(bào)招商信息xx條，其中重要信息x條。

　　5、征地拆遷：完成廬陵美食城項(xiàng)目原糧油食品廠職工房改xx戶(hù)、原廠區(qū)承租戶(hù)的xx戶(hù)的動(dòng)遷工作，完成xx校區(qū)項(xiàng)目xx村農(nóng)房評(píng)估x戶(hù)中的x戶(hù)。

　　6、宣傳報(bào)道：在省、市糧食網(wǎng)、區(qū)政府網(wǎng)發(fā)布信息xxx多條，在《x糧食》雜志發(fā)表論文x篇，在《糧油市場(chǎng)報(bào)》、《xx山報(bào)》、《贛糧通訊》等報(bào)刊發(fā)表文章xx余篇。

　　二、主要工作措施及成效

　　（一）以服務(wù)“三農(nóng)”為根本，積極抓好糧食收購(gòu)

　　糧食收購(gòu)是糧食企業(yè)基礎(chǔ)工作，抓好糧食收購(gòu)工作是做好其他各項(xiàng)工作的前提。今年的糧食收購(gòu)由于價(jià)格高、走勢(shì)不明朗，風(fēng)險(xiǎn)大等原因而異常嚴(yán)峻。在全局上下共同努力下，全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)采取切實(shí)措施，確保了糧食收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

　　1、準(zhǔn)備足。一是在夏、秋糧收購(gòu)前開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查分析，準(zhǔn)確掌握糧食產(chǎn)量、質(zhì)量、留存情況，科學(xué)制定收購(gòu)策略；二是做好倉(cāng)容準(zhǔn)備，早、晚稻收購(gòu)前各騰空倉(cāng)容xxxx萬(wàn)公斤，確保早稻收得進(jìn)、儲(chǔ)得下；三是充分利用我區(qū)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)發(fā)行優(yōu)先取得貸款，既確保了及時(shí)支付糧款，又使我區(qū)糧食收購(gòu)在周邊縣區(qū)尚在等待之際率先啟動(dòng)，盈得了先機(jī)。

　　2、服務(wù)優(yōu)。在糧食收購(gòu)期間，我局強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)措施。一是各收購(gòu)點(diǎn)堅(jiān)持“價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上臺(tái)”，讓農(nóng)民售明白糧、放心糧。二是各收購(gòu)點(diǎn)做到有休息室、有防暑藥品和茶水、有入倉(cāng)服務(wù)隊(duì)，依質(zhì)論價(jià)，隨到隨收。三是為減輕售糧群眾的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高入庫(kù)效率，今年以來(lái)，全局投入資金xx余萬(wàn)元，為各糧管所庫(kù)添置輸送機(jī)、拋糧機(jī)、卸料斗等設(shè)備xx余臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)裝卸糧機(jī)械化。

　　3、措施實(shí)。一是創(chuàng)新收購(gòu)方式。針對(duì)今年糧食進(jìn)口量大，糧食價(jià)格起伏不定，我局采取以銷(xiāo)定購(gòu)、代收代儲(chǔ)、聯(lián)合收購(gòu)、即購(gòu)即銷(xiāo)、勤購(gòu)勤銷(xiāo)、快購(gòu)快銷(xiāo)，薄利多銷(xiāo)等方式，做大糧食購(gòu)銷(xiāo)總量，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；二是適時(shí)調(diào)度，收購(gòu)期間區(qū)糧食局每遇關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)，互通信息、研判走勢(shì)，調(diào)整收購(gòu)策略，收購(gòu)工作穩(wěn)步有序。

　�。ǘ�）以經(jīng)濟(jì)效益為中心，切實(shí)做好糧食銷(xiāo)售

　　糧食銷(xiāo)售是糧食經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控及糧食大量進(jìn)口等多重因素影響，今年以來(lái)，糧食價(jià)格持續(xù)低迷，給企業(yè)銷(xiāo)售帶來(lái)巨大壓力，面對(duì)嚴(yán)峻的糧食銷(xiāo)售形勢(shì)，區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)不等不靠，主動(dòng)出擊，采取切實(shí)措施，努力破解這一難題，取得明顯成效。

　　1、準(zhǔn)確研判形勢(shì)。區(qū)糧食局通過(guò)糧食專(zhuān)業(yè)網(wǎng)、報(bào)刊等渠道了解到國(guó)家為了穩(wěn)定物價(jià)，大量從東南亞進(jìn)口糧食，將對(duì)糧食銷(xiāo)售帶來(lái)沖擊，果斷出手，在x月底將早秈稻全部銷(xiāo)售完。同時(shí)召開(kāi)多次晚優(yōu)質(zhì)稻銷(xiāo)售工作調(diào)度會(huì)，強(qiáng)力推進(jìn)晚優(yōu)質(zhì)稻銷(xiāo)售，尤其x月份，局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到位后，頂住壓力，將糧食經(jīng)營(yíng)困難及時(shí)向區(qū)政府報(bào)告，并取得區(qū)紀(jì)檢等部門(mén)支持，在多次流拍情況下，采取靈活的方式，在夏季高溫到來(lái)前全部銷(xiāo)售出庫(kù)，把損失降到了最低。

　　2、走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，拓寬糧食經(jīng)營(yíng)區(qū)域。上半年，區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)先后兩次赴x等地聯(lián)系客戶(hù)，與當(dāng)?shù)丶Z食經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行座談，并通過(guò)華南糧食批發(fā)市場(chǎng)、南方糧食交易市場(chǎng)成功拍賣(mài)糧食x批，與x、x等單位建立了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系。

　　3、靠大聯(lián)強(qiáng)。加強(qiáng)與泰和縣正邦集團(tuán)、吉水金田、x縣鍋豐米業(yè)等經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、有先進(jìn)儲(chǔ)糧和加工技術(shù)，有廣泛市場(chǎng)份額企業(yè)合作。

　　（三）以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理

　　機(jī)制活則企業(yè)活。今年國(guó)家早晚稻收購(gòu)都沒(méi)有啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案，加上我區(qū)政策性糧食儲(chǔ)備規(guī)模小，補(bǔ)貼少。面對(duì)不利形勢(shì)，全局上下不等不靠，堅(jiān)持“立足市場(chǎng)、靈活經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格監(jiān)控”的管理工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制。

　　1、改革了企業(yè)管理辦法，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工工作積極性，今年，我局在充分調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了新的企業(yè)管理辦理，下達(dá)了經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，完成任務(wù)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和主動(dòng)性。

　　2、抓好xxxx年度全區(qū)糧食工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求和市糧食局下達(dá)的xxxx年工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理分解，并逐項(xiàng)明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（單位）。并要求各責(zé)任科室和責(zé)任單位嚴(yán)格按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作舉措，區(qū)局與各單位簽訂了《糧食經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》、《糧食庫(kù)存管理責(zé)任狀》等五方面責(zé)任狀。

　　3、加強(qiáng)信貸資金管理，堅(jiān)持勤貸勤還，杜絕資金的擠占挪用，嚴(yán)格復(fù)核審查利息支出，減少不合理及不合規(guī)的資金利息負(fù)擔(dān)，防止經(jīng)濟(jì)效益流失。

　　（四）以增強(qiáng)糧食儲(chǔ)備為基礎(chǔ)，提升糧食調(diào)控能力

　　1、區(qū)級(jí)儲(chǔ)備得到落實(shí)。糧食儲(chǔ)備是確保糧食安全和應(yīng)急需要的重要保障，我區(qū)地處市中心城區(qū)，人口多，中儲(chǔ)糧、省儲(chǔ)糧規(guī)模又小，過(guò)去區(qū)級(jí)儲(chǔ)備一直沒(méi)有落實(shí)，今年，局新班子組建后，加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)和溝通，爭(zhēng)取各方支持，建立區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧xxx萬(wàn)公斤，xxxx年x月底全部入庫(kù)，并經(jīng)區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)發(fā)行、區(qū)糧食局三家聯(lián)合驗(yàn)收合格。

　　2、加強(qiáng)與中儲(chǔ)糧泰和直屬庫(kù)溝通，xxxx年新增中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)指標(biāo)xxx萬(wàn)公斤，各類(lèi)儲(chǔ)備糧規(guī)模達(dá)到xxxx萬(wàn)公斤。

　　3、落實(shí)糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)點(diǎn)，為提高中心城區(qū)糧食應(yīng)急加工和供應(yīng)，我局選擇如意大米加工廠、吉福超市、區(qū)糧食收儲(chǔ)公司等規(guī)模大、信譽(yù)度好的企業(yè)作為全區(qū)糧食加工、供應(yīng)點(diǎn)，完善應(yīng)急保障機(jī)制，提高我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

　　4、開(kāi)展糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)，組織專(zhuān)人定期到超市、糧食批發(fā)市場(chǎng)踩價(jià)，及時(shí)上報(bào)、并通過(guò)區(qū)政府網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布，增加預(yù)報(bào)預(yù)警能力。

　　（五） 以科學(xué)保糧為手段，確保庫(kù)存糧食安全

　　做好糧食保管工作是搞活糧食經(jīng)營(yíng)的前提，是提高糧食經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵，截止到xxxx年xx月底，全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)庫(kù)存糧食xxxx萬(wàn)公斤。為確保庫(kù)存糧食安全，區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)充分發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不損一粒糧”的糧食人精神，采取各種措施，確保了所有庫(kù)存糧食的儲(chǔ)存安全。

　　1、不斷健全糧食保防工作制度。今年在原有糧食倉(cāng)儲(chǔ)日常管理制度的基礎(chǔ)上，我局又下發(fā)了《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》、《糧食倉(cāng)庫(kù)管理辦法》，修訂了《xx區(qū)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用管理辦法》、《xx區(qū)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》等制度和規(guī)定，使倉(cāng)儲(chǔ)管理制度更加完善。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，層層簽訂安全保糧工作責(zé)任狀。為落實(shí)安全儲(chǔ)糧工作的總體要求，每年初，區(qū)糧食局與基層糧管所庫(kù)、基層糧管所庫(kù)與保防人員都要層層簽訂安全儲(chǔ)糧工作責(zé)任狀，真正做到責(zé)任落實(shí)、責(zé)任到人。

　　3、積極推廣科學(xué)保糧技術(shù)。xxxx年全局共投入資金xx萬(wàn)元，用于改善糧情檢測(cè)系統(tǒng)、硬化庫(kù)區(qū)路面、維修損壞倉(cāng)庫(kù)，改善用電設(shè)施、增加倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械等。同時(shí)各單位因地制宜，大力應(yīng)用“雙低”（“三低”）保糧、糧情電子檢測(cè)等新的科學(xué)保糧技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了保糧的水平不斷提高，職工勞動(dòng)強(qiáng)度逐漸減輕，庫(kù)存糧食品質(zhì)不斷提升。

　　4、建立健全了糧食質(zhì)量檔案，職能科室在收購(gòu)入庫(kù)期間加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)查力度，定期到收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)抽樣檢查，滿(mǎn)倉(cāng)后逐倉(cāng)檢驗(yàn)，建立糧食質(zhì)量檔案，為今后保管和出庫(kù)提供依據(jù)。

　　（六）以市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，切實(shí)開(kāi)展依法行政

　　1、以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布x周年為契機(jī)，大力開(kāi)展法規(guī)宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)糧食工作支持與理解，懸掛宣傳條幅xx條，張貼標(biāo)語(yǔ)xx余幅。在《糧食法》草案出臺(tái)后，組織全體職工開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，提出修改意見(jiàn)x條。

　　2、依法做好糧食收購(gòu)資格許可工作，并按照區(qū)政府要求及時(shí)進(jìn)駐區(qū)辦事大廳綜合窗口，有力的提升行政效能。

　　3、開(kāi)展糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)督檢查，在夏、秋糧收購(gòu)期間，組織人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查糧食收購(gòu)企業(yè)xx個(gè)（次）。

　　4、認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。積極幫助企業(yè)和糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不斷完善糧食流通的規(guī)范管理。

　　5、開(kāi)展了xxxx年糧油清倉(cāng)查庫(kù)工作。我局嚴(yán)格按照省市糧食局工作要求，清查實(shí)物、核對(duì)“三帳”、檢查糧食質(zhì)量和安全，全區(qū)糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。在全省糧食庫(kù)存復(fù)查中得到省檢查組高度評(píng)價(jià)。

　　（七）以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)

　　年初，區(qū)糧食局按照區(qū)政府部署，統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，扎實(shí)有序地開(kāi)展了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。

　　1、規(guī)定動(dòng)作不走樣，一是成立了開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室、各單位負(fù)責(zé)人為成員。二是制定了開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，明確了工作重點(diǎn)，提出了工作要求，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效。三是自我剖析，展開(kāi)自查。每位機(jī)關(guān)干部結(jié)合各自崗位職責(zé)，逐一自查自糾在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、作風(fēng)、效率、服務(wù)、廉政等方面的突出問(wèn)題，并做好剖析、查找根源。四是廣泛征求意見(jiàn)，向有關(guān)單位發(fā)放征求意見(jiàn)函xx余份，上門(mén)到服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)xx戶(hù)，召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)一次，通過(guò)這些措施，找準(zhǔn)我局干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。五是切實(shí)整改，根據(jù)存在問(wèn)題，制定了整改措施。六是開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)“假、浮、蠻”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。

　　2、特色工作有創(chuàng)新。一是在收購(gòu)期間全局積極開(kāi)展了“政策服務(wù)進(jìn)農(nóng)家、滿(mǎn)意售糧在我局（所、庫(kù)）”主題活動(dòng)，主動(dòng)向農(nóng)民宣傳國(guó)家有關(guān)糧食工作的方針政策，幫農(nóng)民提供糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，為售糧農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)做到糧食收購(gòu)工作“五要五不準(zhǔn)”，得到了群眾的廣泛贊譽(yù)。二是做好調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)稻引種試種工作。針對(duì)近年我區(qū)糧食種植品種品質(zhì)下降情況，三月下旬，我局派出人員到xx與有關(guān)科研單位洽談優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn)試種，并購(gòu)進(jìn)良種xxx斤，在興橋鎮(zhèn)東塘村進(jìn)行試種；并在收割期間，派出十余人進(jìn)村幫助農(nóng)戶(hù)收割、整曬、清雜工作，以高于市場(chǎng)價(jià)x.x元/每斤的價(jià)格全部收購(gòu)，受到農(nóng)戶(hù)好評(píng)。

　�。ò耍┮跃C治工作為抓手，努力建設(shè)和諧糧企

　　今年是黨的十八大召開(kāi)之年，維護(hù)全局穩(wěn)定是全局工作重中之重。一是落實(shí)綜治工作責(zé)任，層層簽訂了綜治工作責(zé)任狀，將工作責(zé)任進(jìn)行分工細(xì)化，落實(shí)到人，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制、“一票否決”制。二是切實(shí)解決改制企業(yè)余留問(wèn)題。積極與有關(guān)部門(mén)溝通，協(xié)助政府解決了原糧油貿(mào)易房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)引發(fā)不穩(wěn)定因素。妥善解決原油脂廠職工宿舍拆遷申請(qǐng)公租房，化解了矛盾。三是開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)全區(qū)糧食倉(cāng)庫(kù)安全開(kāi)展了拉網(wǎng)排查，及時(shí)消除隱患。四是開(kāi)展消防安全教育，提高安全意識(shí)和防范技能。各所庫(kù)分別進(jìn)行消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)這一形式，提高了干部職工對(duì)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了全體職工消防安全意識(shí)，提高了消防操作技能。

　�。ň牛┮誀I(yíng)造公開(kāi)透明環(huán)境為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任。層層簽訂廉政責(zé)任狀，健全廉政工作機(jī)制，建立監(jiān)督管理機(jī)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作任務(wù)分解到各領(lǐng)導(dǎo)和各科室，制訂了《關(guān)于落實(shí)xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》。

　　2、繼續(xù)推行糧食銷(xiāo)售網(wǎng)上公開(kāi)拍賣(mài)，嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食出庫(kù)政策，今年全局在糧食交易市場(chǎng)掛牌拍賣(mài)糧食xx批，成功交易糧食xxx萬(wàn)公斤，

　　3、資產(chǎn)出讓實(shí)行公開(kāi)競(jìng)租，提高了經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，在區(qū)紀(jì)檢部門(mén)的主持下，成功進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)租x場(chǎng)，比以前增加收益x.x萬(wàn)元。

　�。ㄊ�）以招商和項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)全區(qū)中心工作

　　1、大力推進(jìn)“三城共建”、“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。積極參加“三城共建”義務(wù)勞動(dòng)，提高大家講究衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。糧食局干部職工為“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)捐款，共捐款xxxxx元，盡力幫扶掛點(diǎn)的xx社區(qū)和村建幫扶村興橋滕橋村委會(huì)，改善辦公環(huán)境、免費(fèi)送優(yōu)質(zhì)稻種xxx斤給該村，幫助該村調(diào)整糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　2、招商引資工作卓有成效。一是根據(jù)區(qū)政府要求先后組團(tuán)參加了區(qū)政府在x市、x市舉辦的招商引資推介會(huì)，并邀請(qǐng)客商參會(huì)，二是上報(bào)各類(lèi)招商信息xx條，其中重大信息x條。三是利用設(shè)施倉(cāng)庫(kù)資源，抓好招商引資工作，興橋糧管所利用閑置多年的大米加工廠引進(jìn)一家大米加工廠進(jìn)駐，租賃經(jīng)營(yíng)，馬x糧庫(kù)利用閑置倉(cāng)庫(kù)引進(jìn)一家鋼化玻璃廠投資辦廠。

　　3、xx區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)展。該項(xiàng)目列為區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，市、區(qū)政府同意將長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)資產(chǎn)出讓金返還，作為新庫(kù)建設(shè)資金。我局積極與有關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取各方支持，目前正在采取以招商方式推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)招商工作。

　　4、征地拆遷成效顯著。今年區(qū)委、區(qū)政府安排我局兩處征地拆遷，一是xx村x戶(hù)，二是原糧油食品廠xx戶(hù)。自進(jìn)入動(dòng)遷工作以來(lái)，我局克服人員少，動(dòng)遷戶(hù)多，經(jīng)費(fèi)緊張等困難，組織了三個(gè)工作組，分別由局班子成員帶隊(duì)，按照區(qū)拆遷辦和廬陵美食城指揮部的部署，穩(wěn)步推進(jìn)。參與動(dòng)遷人員采取五加二，白加黑工作法，上門(mén)做工作，將拆遷政策講清講透，爭(zhēng)取住戶(hù)理解和支持。特別是區(qū)召開(kāi)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議后，局班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行研究部署，全體隊(duì)員齊心協(xié)力，到xx月xx日，xx戶(hù)全部簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議，動(dòng)遷工作取得了突破性進(jìn)展，得到上級(jí)充分肯定。

　　三、存在的不足：

　�。ㄒ唬�、xx區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢

　　該項(xiàng)目建設(shè)資金主要來(lái)源于長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)退城進(jìn)郊土地出讓金返還，雖然市政府已下達(dá)了抄告單，由于抄告單有兩個(gè)約束條件：一是該地塊出讓要與周邊單位一并出讓、規(guī)劃，而周邊單位xx物資公司有職工宿舍xx戶(hù)需拆遷安置，難以實(shí)施；二是該地塊需建安置房xxxxx平方米，如果這樣長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)出讓就籌集不到新庫(kù)建設(shè)資金；因而按原定方案盤(pán)活長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)資產(chǎn)十分困難。

　　（二）、糧食儲(chǔ)備規(guī)模小，應(yīng)急保障能力不足。

　　去年我區(qū)城鎮(zhèn)商品糧人口已達(dá)到xx萬(wàn)，按國(guó)家規(guī)定，糧食應(yīng)急保障糧每人每天x斤，須保障供應(yīng)xx天，而我區(qū)有權(quán)動(dòng)用儲(chǔ)備糧只有xxx萬(wàn)公斤，保障供應(yīng)不足xx 天。且現(xiàn)在很多農(nóng)村人口也是買(mǎi)糧吃，更加大保障供應(yīng)壓力。

　　（三）、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)短缺，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

　　由于我局沒(méi)有任何行政許可收費(fèi)項(xiàng)目，今年區(qū)資產(chǎn)盤(pán)活辦將我局多處房產(chǎn)進(jìn)行處置，而區(qū)財(cái)政撥款按三類(lèi)單位撥付我局，各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)重短缺，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難。

　�。ㄋ模�、調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)力度小。

　　由于我區(qū)現(xiàn)糧食種植品種已種植多年，品種退化嚴(yán)重。調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品種，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收需要。今年我局在興橋鎮(zhèn)做了有益試嘗，取得一定效果，但糧食種植品種調(diào)整需要農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)大力推行，僅憑糧食部門(mén)力量很難做好，需要多部門(mén)配合。

　　四、xxxx年工作打算

　　xxxx年，全區(qū)糧食工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)糧食部門(mén)工作要求，緊緊圍繞“做大做強(qiáng)糧食流通產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)，著力抓好五個(gè)方面的工作，推動(dòng)全市糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　1、搞活糧食購(gòu)銷(xiāo)，提高經(jīng)營(yíng)效益。充分利用自身倉(cāng)儲(chǔ)、資金我、信息、信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，在帶頭執(zhí)行國(guó)家糧食政策和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下拓展購(gòu)銷(xiāo)渠道，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)多收糧，發(fā)展訂單糧食促“雙贏”，進(jìn)一步鞏固購(gòu)銷(xiāo)主渠道地位。

　　2、完善經(jīng)營(yíng)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。不斷創(chuàng)新和完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，構(gòu)建起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充滿(mǎn)生機(jī)活力運(yùn)行機(jī)制，發(fā)送員工經(jīng)濟(jì)待遇，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、完善執(zhí)法舉措，提升監(jiān)管水平，建立健全適合我區(qū)實(shí)際的糧食監(jiān)管體制，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送、糧食臺(tái)帳保管、收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和收購(gòu)登記備案制度，建立糧食經(jīng)紀(jì)人管理檔案并繼續(xù)探索規(guī)范管理新機(jī)制。

　　4、加強(qiáng)科學(xué)保糧，確保儲(chǔ)糧安全。在繼續(xù)推廣應(yīng)用“三低”等科學(xué)保糧技術(shù)的同時(shí)，加大投入發(fā)送于倉(cāng)儲(chǔ)條件、完善科學(xué)保糧先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)“三.七”檢測(cè)、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)查糧制度攻以主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人機(jī)制，抓好儲(chǔ)糧藥劑管理和用火用電安全，確保全年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)糧“一符四無(wú)”和安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　5、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商工作。依托國(guó)家大力支持原中央蘇區(qū)振興發(fā)展這一機(jī)遇，加大xx區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)力度，努力向上爭(zhēng)資，同時(shí)利用長(zhǎng)崗嶺糧庫(kù)資產(chǎn)出讓?zhuān)�開(kāi)展招商，以招商工作推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)招商工作，實(shí)現(xiàn)招商與項(xiàng)目建設(shè)良性互動(dòng)。

　　6、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)新形象。加強(qiáng)黨的建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，打建素質(zhì)較高、作風(fēng)過(guò)硬的糧食從業(yè)者隊(duì)伍，在全區(qū)糧食系統(tǒng)營(yíng)造風(fēng)正氣順、人和興業(yè)良好發(fā)展氛圍。

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