市公共資源交易中心年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

　　xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市公共資源交易中心的精心指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，xxxx年累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)xxx宗，交易總量為xxxxxx.xx萬元。其中建設(shè)工程交易xxx宗，交易額xxxxx.xx萬元，節(jié)減資金xxxx.xx萬元，節(jié)約率x.x%；政府采購xxx宗，交易額xxxx.x萬元，節(jié)減資金xxxx.xx萬元，節(jié)約率x.x%；產(chǎn)權(quán)交易x宗，交易額xxx.xx萬元。

　　一、xxxx年以來的工作小結(jié)

　�。ㄒ唬┮孕畔⒓夹g(shù)為支撐，服務(wù)能力得到新進(jìn)步

　　1、實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)建設(shè)上臺(tái)階。充分發(fā)揮xx絡(luò)技術(shù)智能保密、方便快捷的優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)“互聯(lián)xx+公共資源交易”，今年xx月份，我們壓縮日常開支，自籌資金對(duì)現(xiàn)有的音視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更新，做到電子監(jiān)控全方位覆蓋，對(duì)交易活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)錄音錄像并保存三年以上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公共資源交易活動(dòng)的有效監(jiān)督。新建了一個(gè)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)室和檔案室，強(qiáng)化電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的日常維護(hù)，設(shè)立了專門人員，加強(qiáng)與維修人員 聯(lián)系，定期對(duì)電子服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)，確保各項(xiàng)設(shè)施能夠適應(yīng)全省公共資源電子交易服務(wù)平臺(tái)的功能需求。

　　2、實(shí)現(xiàn)了保證金收繳新突破。利用省公管辦開發(fā)的投標(biāo)保證金xx上管理系統(tǒng)，實(shí)行保證金xx上收退、xx上管理， “來往同路”，即提交與退還，均是投標(biāo)人基本賬戶、同一開戶銀行、相同賬號(hào)，確保投標(biāo)保證金不走偏、安全無風(fēng)險(xiǎn)。改用線上繳納后，不再要求銀行傳遞紙質(zhì)進(jìn)賬單到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，不再要求交易主體來中心辦理退還手續(xù)，均由xx絡(luò)幫助完成，變“人員跑腿”為“信息跑路”。同時(shí)，中心還與銀行簽訂保密協(xié)定，任何人不得在開標(biāo)前查詢、泄露投標(biāo)保證金進(jìn)帳情況，有效地防止泄露投標(biāo)人信息，切斷投標(biāo)人之間相互串通的紐帶，大大減少了圍標(biāo)串標(biāo)的機(jī)率。

　　3、實(shí)現(xiàn)了專家抽取大變革。制定了評(píng)標(biāo)專家抽取須知，凡是在電子平臺(tái)交易的項(xiàng)目均從省專家?guī)熘须S機(jī)抽取，時(shí)間不得早于項(xiàng)目開標(biāo)前半小時(shí)，采用電腦隨機(jī)抽取、系統(tǒng)自動(dòng)語音通知，提高了評(píng)標(biāo)專家信息的保密性。加強(qiáng)了對(duì)專家的考評(píng)，項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后，依據(jù)項(xiàng)目業(yè)主、xx公司和行業(yè)監(jiān)管對(duì)評(píng)標(biāo)專家做出的評(píng)價(jià)，再結(jié)合專家是否遲到、不按規(guī)定存放通訊工具等情形進(jìn)行打分考評(píng)，對(duì)確有違反評(píng)審專家考評(píng)辦法的，及時(shí)給予記錄并上傳至省專家?guī)�，�?shí)現(xiàn)了違規(guī)評(píng)標(biāo)專家一處失信處處受限。通過改善抽取專家辦公環(huán)境，運(yùn)用電子科技進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行抽取專家的有關(guān)規(guī)定，有效維護(hù)了公共資源交易的公正性、嚴(yán)肅性。

　�。ǘ�）以服務(wù)大局為重點(diǎn)，服務(wù)效能得到新提升

　　1、堅(jiān)持重大項(xiàng)目招標(biāo)“提前介入、主動(dòng)服務(wù)”。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)， “提前介入、主動(dòng)服務(wù)”，找準(zhǔn)工作契合點(diǎn)，及時(shí)提供政策、業(yè)務(wù)咨詢，抓好招標(biāo)服務(wù)和項(xiàng)目招標(biāo)的合理融合與促進(jìn)；經(jīng)常參加各類協(xié)調(diào)會(huì)，主動(dòng)與建設(shè)單位聯(lián)系對(duì)接，虛心聽取意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法。如今年的EPC項(xiàng)目，中心及時(shí)與招標(biāo)人溝通聯(lián)系，提供政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，按照“能快則快、能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，做到“ 特事特辦、隨到隨辦、不到催辦”，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)過程中的困難和問題，倒排招投標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，增設(shè)開評(píng)標(biāo)場(chǎng)次等，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)完成招投標(biāo)，盡快投入建設(shè)。

　　2、全力實(shí)施“最多跑一次”活動(dòng)。全縣“最多跑一次”動(dòng)員會(huì)召開后，中心高度重視，立即對(duì)辦事流程進(jìn)行了優(yōu)化，減少審批環(huán)節(jié)。取消了公開招標(biāo)的申請(qǐng)審批和標(biāo)前會(huì)議（標(biāo)前審核備案）、采購方式和拍賣申請(qǐng)的審批，取消了招標(biāo)控制價(jià)下浮和采購預(yù)算價(jià)下浮審批，簡化入場(chǎng)登記程序和資料。設(shè)立了綜合代辦室和農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易綜合代辦窗口，制定了項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)所需材料一覽表，在單位公示欄和液晶顯示屏公示，做到所需事項(xiàng)一次性告知，不讓企業(yè)來回奔波。

　　3、扎實(shí)開展“掃黑除惡”等中心工作。成立了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了工作方案和宣傳方案，通過召開動(dòng)員大會(huì)、會(huì)議宣講、設(shè)立學(xué)習(xí)園地，懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、公示欄和電子顯示屏等形式展示掃黑除惡相關(guān)知識(shí)，讓企業(yè)和群眾及時(shí)了解掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的重要性和參與方式，營造了強(qiáng)大的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭聲勢(shì)。公布了舉報(bào)信箱和電話，拓寬了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭線索來源渠道。積極開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任了xx村脫貧攻堅(jiān)“大村長”，中心與縣農(nóng)商行共同派出四名小分隊(duì)員，切實(shí)做好駐村幫扶工作。扎實(shí)做好棚戶區(qū)改造工作，征遷任務(wù)數(shù)x戶，至x月xx日全面完成簽約任務(wù)。

　�。ㄈ�）以作風(fēng)建設(shè)為抓手，服務(wù)合力得到新增強(qiáng)

　　1、注重學(xué)習(xí)，提高思想站位。中心始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺。一是注重及時(shí)學(xué)。對(duì)上級(jí)會(huì)議和文件，及時(shí)組織全體人員原原本本地學(xué)，逐篇逐句地讀，帶著問題學(xué)、帶著目的學(xué)、從整體上學(xué)懂、弄通。二是注重深入學(xué)。堅(jiān)持每月兩次的集中學(xué)習(xí)，采取輪流主講、討論交流等方式，在深鉆細(xì)研中把握精髓要義、吃透精神實(shí)質(zhì)，做到認(rèn)識(shí)再提升，進(jìn)而推動(dòng)黨的十九大精神入腦入心、落地生根。三是注重學(xué)用結(jié)合。認(rèn)真對(duì)照十九大報(bào)告中關(guān)于“推進(jìn)公共資源配置”、“不斷提高公共資源使用效益”的新部署、新要求，找差距，補(bǔ)短板，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，真正用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

　　2、注重實(shí)干，優(yōu)化內(nèi)部管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促進(jìn)工作人員認(rèn)真履職盡責(zé)。中心根據(jù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，以制度建設(shè)為突破口，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。先后制定了考勤、集中學(xué)習(xí)、工作例會(huì)、檔案管理、工作人員行為準(zhǔn)則、責(zé)任追究等多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，構(gòu)建了統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一交易規(guī)則為基礎(chǔ)的陽光透明交易體系。經(jīng)常組織單位干部參加業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，電子招標(biāo)知識(shí)及管理操作培訓(xùn)，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、注重自律，打造清廉部門。一是加強(qiáng)了廉政文化建設(shè)，把警示教育活動(dòng)貫穿于單位工作的全過程，通過觀看電教片、每周學(xué)習(xí)例會(huì)、廉政專題會(huì)、廉政名言警句、廉政標(biāo)語等載體，以具體案例教育人、警醒人，營造濃厚的廉政文化氛圍。二是健全完善廉政制度。制定了《中心工作人員廉潔“九不準(zhǔn)”》、《公共資源交易中心工作紀(jì)律》等制度，完善業(yè)務(wù)流程圖，對(duì)業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件、承辦崗位、辦理時(shí)限、運(yùn)作程序等進(jìn)行進(jìn)一步明確，切實(shí)做到工作流程清晰、監(jiān)管責(zé)任清楚。三是認(rèn)真落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神。嚴(yán)格“三公消費(fèi)”，全面落實(shí)財(cái)務(wù)、公車使用等規(guī)章制度，將“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，切實(shí)增強(qiáng)了干部主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和廉潔服務(wù)的意識(shí)，為做好各項(xiàng)工作提供了有力的思想作風(fēng)保障，營造了風(fēng)清氣正的干事氛圍。

　　一年來，中心的工作雖然取得了一定的成績，但是，在一些方面還存在問題和不足：一是中心的電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)建于xxxx年x月，由于長期運(yùn)行，部分設(shè)備及線路出現(xiàn)老化，特別是電腦配置過低，造成系統(tǒng)運(yùn)行不太穩(wěn)定；二是制度建設(shè)還尚未形成體系。制度建設(shè)中還存在很多不足的地方，系列管理制度還有待于進(jìn)一步完善。三是干部隊(duì)伍自身建設(shè)還需要不斷加強(qiáng)。一些干部思想不夠解放，工作創(chuàng)新的意識(shí)和本領(lǐng)還比較欠缺。

　　二、xxxx年工作計(jì)劃

　　下一步，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)的統(tǒng)一管理，進(jìn)一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。

　　1、抓平臺(tái)建設(shè)，確保功能發(fā)揮。積極推進(jìn)公共資源交易活動(dòng)的電子化、信息化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化xx站功能，完善電子交易系統(tǒng)，探索遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)工作，大力提升公共資源交易平臺(tái)服務(wù)功能。根據(jù)《x省各級(jí)公共資源交易中心場(chǎng)地建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，重點(diǎn)防控交易活動(dòng)的薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督體系，堅(jiān)持評(píng)標(biāo)區(qū)與其他功能區(qū)相分離，建設(shè)異地評(píng)標(biāo)室等�；I資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室，切實(shí)做好交易活動(dòng)檔案管理工作。

　　2、抓制度建設(shè)，確保管理規(guī)范。進(jìn)一步健全和完善公共資源交易管理制度，如：《公共資源交易中心管理制度》、《公共資源交易規(guī)則》、《開評(píng)標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)專家抽取管理辦法》、《公開評(píng)標(biāo)紀(jì)律》、《公共資源交易活動(dòng)場(chǎng)地管理辦法》、《交易信息保密制度》、《交易保證金代收代退管理制度》、《工作人員持證上崗制度》等制度，規(guī)范公共資源交易行為，簡化辦事程序，促使各種交易公平、公正、便捷、高效。

　　3、抓作風(fēng)建設(shè)，確保運(yùn)行高效。堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn)，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會(huì)效益，樹立誠實(shí)守信的社會(huì)形象。積極推動(dòng)內(nèi)部管理創(chuàng)新，強(qiáng)化首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、服務(wù)承諾制的落實(shí)和問責(zé)。加強(qiáng)日常考核、年度考核和服務(wù)對(duì)象評(píng)議考核，以績效考核為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)部管理創(chuàng)新，促進(jìn)服務(wù)能力和服務(wù)效率的提升。

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