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縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2021-11-09 08:58:24 | 移動(dòng)端:縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

  上半年,我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)工作部署,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干,較好地完成了各項(xiàng)工作,為我縣發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

  一、xxxx年上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升機(jī)關(guān)事務(wù)政治服務(wù)意識(shí)

  一是堅(jiān)持強(qiáng)黨建塑內(nèi)在,中心通過中心組學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、讀書班等多種形式,定期開展黨史學(xué)習(xí)教育;黨員干部集體到縣烈士陵園接受革命傳統(tǒng)教育,鍛煉黨性修養(yǎng);二是落實(shí)縣委部署“大起底、改到位、建機(jī)制”專項(xiàng)行動(dòng),深入開展自查自糾,深化思想意識(shí),對查擺出來的問題扎實(shí)推進(jìn)整改,制定問題臺(tái)賬,推動(dòng)整改向底部延伸,向縱深推進(jìn),抓好長效治理。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管,不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作管理機(jī)制。三是開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。到xx鄉(xiāng)xx村進(jìn)一步對接落實(shí)鄉(xiāng)村振興工作,為群眾辦實(shí)事;深入包保企業(yè)開展“四送一服”活動(dòng),解決實(shí)際難題,宣傳政府政策;貫徹落實(shí)全縣“雙招雙引”會(huì)議精神,到中心招商引資企業(yè)xx有限公司開展走訪調(diào)研,了解企業(yè)廠房裝修和設(shè)備進(jìn)場等情況,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

 。ǘ┲壅孀(shí)干,從嚴(yán)加強(qiáng)辦公用房規(guī)范化管理。

  一是切實(shí)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理,推進(jìn)辦公用房資源合理配置和節(jié)約使用,加強(qiáng)與省市主管部門聯(lián)絡(luò),按上級要求結(jié)合本縣實(shí)際謀劃黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬登記工作方案;推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房維修評審工作;二是啟動(dòng)綜合樓二、三號樓電梯建設(shè)工程;啟動(dòng)綜合樓樓面防水維修工程。制訂黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬登記工作方案,加強(qiáng)部門聯(lián)絡(luò),摸清全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房現(xiàn)狀;三是按時(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)維修改造工程并對政務(wù)中心綜合樓進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),完成綜合樓消防系統(tǒng)的全面檢修,高度重視集中辦公區(qū)消防和防汛工作,及時(shí)更換消防器材,例行充裝配置更換檢測,確保集中辦公區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)安全;四是推進(jìn)落實(shí)省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,加大政務(wù)中心綜合樓區(qū)域整治。

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

  (三)夯實(shí)業(yè)務(wù)能力,扎實(shí)做好公務(wù)車輛常態(tài)化管理

  一是推行制度化管理。要求各單位對本單位的公務(wù)用車形成完整的臺(tái)賬和管理制度,并嚴(yán)格按照管理制度使用和管理公務(wù)用車。二是加強(qiáng)公務(wù)出行用車申請審批工作,強(qiáng)化公務(wù)用車出行記錄工作,完成我縣百名支援x疫情防控醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備車輛保障,安排公車平臺(tái)和定點(diǎn)租賃企業(yè)疫情防控工作。三是抓好對保留公務(wù)用車科學(xué)調(diào)配,提升使用效率,進(jìn)一步提升公車窗口形象,不斷提高公務(wù)車輛使用舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、租賃公司、公車平臺(tái)司勤人員培訓(xùn);四是完成“定點(diǎn)租賃”招標(biāo),啟動(dòng)公車平臺(tái)車輛更新工作,做好“定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油”招標(biāo)前期工作;修訂出臺(tái)駕駛員考核細(xì)則;五是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研基層公務(wù)出行保障工作,宣傳《x省基層公務(wù)出行保障工作指導(dǎo)意見》等文件精神,確定試點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)。

  (四)嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),積極抓好公務(wù)保障精細(xì)化服務(wù)

  圍繞保障服務(wù)縣委、縣政府中心工作,學(xué)習(xí)優(yōu)秀市縣的經(jīng)驗(yàn)做法,堅(jiān)持精簡、統(tǒng)一的原則,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化理念;做好縣級異地交流干部后勤服務(wù)工作,完成上年度公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)結(jié)算、撥付工作,加強(qiáng)對公務(wù)接待單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高接待水平。

  二、存在的主要問題

  上半年,雖然取得了一些成績,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些差距和不足,干部職工積極創(chuàng)新意識(shí)還需增強(qiáng),服務(wù)效能有待提升。在接下來的工作中,要切實(shí)面對問題,認(rèn)識(shí)到差距與不足,強(qiáng)化管理,突出責(zé)任落實(shí),穩(wěn)妥扎實(shí)做好每項(xiàng)工作。

  三、下半年工作安排情況

  下半年,我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好中心各項(xiàng)工作,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、重點(diǎn)導(dǎo)向,全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展水平,展現(xiàn)新作為、取得新進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)新突破,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  一是圍繞節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)抓提升。牢固樹立過“緊日子”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,按照集中統(tǒng)一管理的要求,聚焦公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、機(jī)關(guān)綜合服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好厲行節(jié)約,降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。在公務(wù)活動(dòng)保障方面,堅(jiān)持在完善制度、規(guī)范管理、熱情服務(wù)、注重細(xì)節(jié)、體現(xiàn)特色等方面聚力發(fā)力,提升公務(wù)接待品質(zhì)。完成縣委縣政府交辦的接待任務(wù),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)活動(dòng)保障指導(dǎo),進(jìn)一步謀劃機(jī)關(guān)職工食堂建設(shè)。

  二是圍繞優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量抓提升。加快推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提升物業(yè)公司工作人員服務(wù)意識(shí)及工作執(zhí)行力,切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。謀劃制訂全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房維修管理辦法;完成綜合樓二、三號樓電梯建設(shè)工程;完成綜合樓樓面防水維修工程。開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記工作;完成綜合樓公共機(jī)構(gòu)垃圾分類示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。

  三是圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度建設(shè)抓提升。主動(dòng)對接省管局關(guān)于辦公用房維修改造辦法和招商引資公務(wù)接待辦法的出臺(tái)情況,跟進(jìn)制定出臺(tái)我市相關(guān)落實(shí)意見。緊貼新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作發(fā)展要求,進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系上級、管好本級、指導(dǎo)下級,建立健全工作機(jī)制,提升工作合力。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范管理公務(wù)用車;開展基層出行保障工作調(diào)研。安排公車平臺(tái)司勤人員年度考核;做好基層出行保障工作試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并積極推進(jìn)。

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