市供銷社2021年上半年平臺建設(shè)工作總結(jié)

　　xxxx年上半年，市供銷社以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神和中央一號文件精神，按照總社、省社和市委市政府對供銷社綜合改革的要求，以推進提質(zhì)增效為重點，不斷完善管理體制、運營機制和經(jīng)營服務(wù)模式，加快建成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺，助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠，各項工作取得了新的進展。

　　一、上半年工作情況

　　1、加強農(nóng)產(chǎn)品流通平臺建設(shè)。

　　xxxx年，市供銷社將搞活農(nóng)產(chǎn)品流通作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要切入點和著力點，引領(lǐng)各類專業(yè)合作社發(fā)展壯大，推進農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)務(wù)拓展，建立全市農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò)平臺，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流體系，優(yōu)化xx供銷華西農(nóng)商城市場功能布局，努力提升市場平面運營服務(wù)管理水平，強化“組織能力、服務(wù)能力、營銷能力、數(shù)據(jù)能力”四種能力，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)批市場，打造成江漢平原農(nóng)產(chǎn)品交易中心。上半年，xx供銷華西農(nóng)商城全面啟動門禁收費系統(tǒng)，初步實現(xiàn)農(nóng)戶菜準入管理，市場經(jīng)營秩序、經(jīng)營收入均得到大幅提升，成效顯著。市場累計交易量達xx.xx萬噸，交易額達xx.xx億元，日均交易量達xxxx余噸，日均交易額約xxxx萬，累計進出車輛xx.xx萬輛，市場檢測檢疫共抽樣xxxx個。針對xx市冷凍行業(yè)凍庫需求大部分及市場內(nèi)商戶凍庫需求全部入駐農(nóng)商城的實際，公司積極進行區(qū)域拓展，調(diào)研周邊區(qū)域凍庫需求，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，尋求潛在客戶，提升倉儲出租率，讓冷庫這個重資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的效益。截至目前，冷庫累計實現(xiàn)招租xxxx㎡（其中低溫庫年租xxxx㎡，低溫庫臨租xxxx㎡；高溫庫臨租xxxx㎡）占比xx%。電商公司以農(nóng)商城的品牌影響力和實體市場資源優(yōu)勢，積極拓展同城配送業(yè)務(wù)及線下小店拓展業(yè)務(wù)，增加市場占有率，豐富增值服務(wù)內(nèi)涵。上半年，電商成功拓展配送業(yè)務(wù)x家，零售小店xx家。截止目前，電商配送業(yè)務(wù)達xx家，線下零售小店達xxx家。

　　2、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

　　引進中國供銷無人機大聯(lián)盟作指導，以xx有限公司為主體，聯(lián)合大黃蜂、綠業(yè)元、京晟化工、宇兆農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)，以供銷農(nóng)資大市場為依托成立供銷農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心。中心利用中國供銷無人機大聯(lián)盟的營運模式和電商平臺，把各成員單位不同的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)鏈接在一起，在統(tǒng)一的平臺和品牌下，按照各自業(yè)務(wù)分工協(xié)作，取長補短，自主經(jīng)營，形成了農(nóng)資倉儲、物流配送、農(nóng)技培訓、土地托管、測土配方、植保機防、農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品收購銷售等系列化、一體化服務(wù)，有效涵蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈。土地托管面積近xx萬畝。

　　3、積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。

　　按照引導發(fā)展專業(yè)合作社，重點發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社的工作思路，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點，組織相關(guān)的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社牽頭，組建不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。上半年，積極支持拖市綠豐蔬菜種植專業(yè)社發(fā)展以甜玉米、黃豆等經(jīng)濟作物種植為主的聯(lián)合社。重點指導汪場三花黃花菜專業(yè)社發(fā)展以黃花菜種植、中藥材等特色種植為主的聯(lián)合社，以專業(yè)合作社聯(lián)合社為依托，探索生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的服務(wù)模式，帶動小農(nóng)戶分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，積極支持專業(yè)社開展一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打響“荊萱”品牌。

　　4、扎實開展土地托管服務(wù)。

　　今年我們以京晟測土配方、大黃蜂植保專業(yè)合作社為依托，在xx、xx實施x萬畝黃豆高產(chǎn)示范項目。半年來，一是開展土地托管，簽訂土地托管協(xié)議x萬畝，核心試驗區(qū)xxxx畝。二是測土配方施肥，采集土樣xx個并送長江大學檢測，無償供應(yīng)大豆配方肥xx噸，有機肥xx噸。三是開展植保機防。安裝太陽能殺蟲燈xx多個，實施無人機葉面噴肥，提高大豆結(jié)莢率。目前，xx示范區(qū)已全部收割，單產(chǎn)達到xxx斤，增產(chǎn)xx%以上。

　　5、切實抓好黨建工作。

　　上半年，市供銷社堅定不移地抓好黨建工作，準確把握從嚴治黨的新內(nèi)涵，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與黨中央保持高度一致。

　　一是抓學習。認真學習黨章，學習《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》、《紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法規(guī)，增強黨員干部黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。牢記“兩個務(wù)必”，做好“八個堅持”、“八個反對”。敬畏法律法規(guī)，提高拒腐防變的能力。

　　二是抓教育。開展各種專題警示教育以及專題民主生活會，查擺存在的問題和不足，開展批評與自我批評，同時還落實黨管意識形態(tài)工作原則，健全全系統(tǒng)意識形態(tài)責任制。

　　三是抓監(jiān)督。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格履行一崗雙責，持之以恒糾正四風問題，加強監(jiān)督，推進作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。

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