xxxx年以來,我鎮(zhèn)緊扣“基層黨建全域提質(zhì)年”專項(xiàng)行動工作要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出精準(zhǔn)發(fā)力,推動基層黨建工作全面提質(zhì)增效。
一、以主題教育為重點(diǎn),為干部思想充電。
堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位,認(rèn)真抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保十九大精神學(xué)習(xí),在學(xué)懂弄通做實(shí)上取得實(shí)效,真正做到內(nèi)外于心、外化于行。
1、堅(jiān)持以上率下,發(fā)揮示范帶頭作用。要求全體班子把十九大精神學(xué)習(xí)作為錘煉黨性的必修課,通過中心理論組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)上講臺、集中輪訓(xùn)、網(wǎng)上自學(xué)、撰寫心得體會、聯(lián)村工作等有效形式,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用。累計(jì)組織十九大精神理論中心組學(xué)習(xí)3次,領(lǐng)導(dǎo)上講臺xx人,組織輪訓(xùn)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)xx人,撰寫心得體會xx篇,中層干部xx人。
2、堅(jiān)持全面覆蓋,抓實(shí)抓好基層支部。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,把十九大精神學(xué)習(xí)宣傳全面落實(shí)到每一個(gè)支部、每一位黨員。運(yùn)用講師授課、書記上黨課、“三會一課”、黨員議事站等制度抓好黨員教育,并要求下屬xx個(gè)支部每個(gè)支部至少提交一篇學(xué)習(xí)心得體會,不折不扣的學(xué)習(xí)黨的十九大精神。累計(jì)集中授課xx次,外出參觀學(xué)習(xí)2次,輪訓(xùn)基層黨員xxxx余人。針對流動黨員,通過微信、QQ等“E支部”形式開展線上學(xué)習(xí)、互動交流。
3、堅(jiān)持學(xué)做融合,加快推動中心大局。要求把十九大精神學(xué)習(xí)與推動“宜居、宜業(yè)、幸福、美麗、文化”五個(gè)xx建設(shè)目標(biāo)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為加快推動中心工作的行動指南,引導(dǎo)黨員在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、治水剿劣、三改一拆、助力重大項(xiàng)目落地等中心工作中真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)有為。
自學(xué)習(xí)教育活動開展以來,取得了較好的效果。一是理想信念得到進(jìn)一步堅(jiān)定,通過學(xué)全文、談感想、寫心得,鞏固了思想堡壘。二是干事創(chuàng)業(yè)激情得到進(jìn)一步激發(fā),在“一句話承諾”活動中,黨員紛紛承諾要立足本職崗位,爭做實(shí)干家、排頭兵。三是工作實(shí)效得到進(jìn)一步提升,在征遷攻堅(jiān)行動中,黨員干部發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,采取白+黑,x+x的工作方法,加快助推征遷任務(wù)清零。
二、以分類提升為辦法,為基層基礎(chǔ)強(qiáng)基。
按照“抓兩頭帶中間”的工作思路,找準(zhǔn)基層黨建工作的突破口和切入點(diǎn),實(shí)施一類一策,統(tǒng)籌提升黨建均x平。
1、抓好基層組織規(guī)范提升。一是認(rèn)真抓好“回頭看”考核工作。要求各村社根據(jù)“回頭看”總體安排,在嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)、規(guī)定程序一步不缺、一個(gè)不少的基礎(chǔ)上,倒排進(jìn)度表,確保按期完成。要求各聯(lián)村組自覺擔(dān)負(fù)“回頭看”工作直接責(zé)任主體,認(rèn)真開展“五查五看”,通過實(shí)地查看、個(gè)別談話、入戶走訪等方式,確保“回頭看”工作看出真問題、發(fā)揮實(shí)作用。認(rèn)真落實(shí)社區(qū)“大黨委”。推行兼職委員制度,聘用x名兼職委員充實(shí)到x個(gè)社區(qū)黨組織班子。二是實(shí)施黨建夯實(shí)行動。運(yùn)用“清風(fēng)”巡查、工作例會、跟蹤問效等形式,加強(qiáng)對基層黨組織的督查,重點(diǎn)檢查農(nóng)村“底線規(guī)則”xx條、機(jī)關(guān)黨建“基本規(guī)則 x條”、“三會一課”、固定組織生活日等制度文件落實(shí)情況,檢查情況實(shí)行月檢查、月通報(bào),并將通報(bào)結(jié)果作為年度黨建述職以及年度黨建考核一票否決重要參考依據(jù)。三是認(rèn)真抓好兩新組織集中換屆。順利完成xx家兩新黨組織集中換屆工作,選優(yōu)配強(qiáng)班子。同時(shí),積極推進(jìn)兩新組織黨建覆蓋,新建黨組織x家。實(shí)施黨員發(fā)展紅苗計(jì)劃,重點(diǎn)做好規(guī)上企業(yè)、職工 xx 人以上企業(yè)黨員發(fā)展工作,目前新吸收申請入黨。
2、抓好薄弱后進(jìn)整轉(zhuǎn)提升。確定余嚴(yán)村為薄弱后進(jìn)對象,抓好整轉(zhuǎn)提升。一是整頓干部隊(duì)伍。選派鎮(zhèn)人大主席為聯(lián)村組長,加強(qiáng)黨支部和聯(lián)村工作力量。同時(shí)選派x名行政事業(yè)干部掛職村主任助理,要求參加每周x次的村兩委班子會議,幫助村里解決實(shí)際困難。同時(shí),健全工作制度,督促兩委班子嚴(yán)格執(zhí)行決策議事規(guī)則,推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開,做到按章辦事。二是理清發(fā)展思路。重點(diǎn)發(fā)揮好“網(wǎng)格議事站”“村民說事”制度的作用,有效激發(fā)黨員群眾的活力,引導(dǎo)黨員群眾發(fā)揮主人翁作用,積極參與到村級事務(wù)管理和村級發(fā)展規(guī)劃中來。在認(rèn)真分析本村自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展優(yōu)勢、存在問題等情況基礎(chǔ)上,找到一條符合后進(jìn)村實(shí)際的發(fā)展路子,形成中長期發(fā)展規(guī)劃。三是加快項(xiàng)目攻堅(jiān)。針對征遷工作引起的黨群干群關(guān)系緊張、不穩(wěn)定因素較多等問題,努力找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口,著力解決一批突出問題。對征遷工作中存在的土地糾紛、鄰里糾紛等問題,組織相關(guān)部門進(jìn)行妥善解釋和解決,助推完成任務(wù)攻堅(jiān)。
3、抓好特色亮點(diǎn)發(fā)展提升。在原有“古鎮(zhèn)新韻”“小微聯(lián)盟”“五彩先鋒”三個(gè)黨建特色片區(qū)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索基層黨建載體和內(nèi)容,通過打造基層黨建示范點(diǎn),發(fā)揮示范點(diǎn)的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用,以點(diǎn)帶動全盤,全面提升基層黨建工作整體水平。一是抓好先鋒引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。以十七房村美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場會為契機(jī),根據(jù)黨員職業(yè)身份、專業(yè)特長、興趣愛好等,設(shè)立垃圾分類指導(dǎo)、小微水體勸導(dǎo)、鄰里關(guān)系協(xié)調(diào)、片區(qū)綠化督查、道路保潔監(jiān)督、古建筑群守護(hù)等六個(gè)特色崗位,全體黨員自主認(rèn)領(lǐng)崗位,實(shí)行一人一崗、定責(zé)包干,使無職黨員服務(wù)群眾有目標(biāo)、發(fā)揮作用有平臺、履職盡責(zé)有崗位,真正讓黨員動起來、支部活起來、鄉(xiāng)村美起來。二是依托十七房村科教文化中心場地,建設(shè)“區(qū)域黨群服務(wù)中心”。三是打造社區(qū)區(qū)域黨建宣傳展示活動基地。結(jié)合匯源社區(qū)居家養(yǎng)老活動中心資源,打造以區(qū)域社區(qū)黨員和社會組織黨員為主的黨建宣傳教育展示中心。
三、以能力提升為核心,為干部履職加油
牢牢把握“干部是關(guān)鍵”這一主線,通過培訓(xùn)教育、一線鍛煉、完善機(jī)制等措施,增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和熱情。
1、深化干部培訓(xùn)教育。開展“三級百優(yōu)”干部執(zhí)行力培訓(xùn)班。一是堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用。課程安排包括十九大精神、農(nóng)村法律、鄉(xiāng)村振興、職業(yè)心理健康、依法行政、黨風(fēng)廉政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村工作實(shí)務(wù)、生態(tài)環(huán)境、信訪維穩(wěn)經(jīng)驗(yàn)等基礎(chǔ)理論知識及具體案例,進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng),豐富知識儲備,培養(yǎng)干部分析問題、解決實(shí)際問題的能力。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。結(jié)合xx鎮(zhèn)拆遷攻堅(jiān)清零行動、美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)等重點(diǎn)工作,通過領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)地考察、參與課題調(diào)研、重點(diǎn)項(xiàng)目掛職等形式,提升干部實(shí)戰(zhàn)能力,大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。
2、強(qiáng)化干部一線鍛煉。一是實(shí)施干部模范帶頭行動,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目爭速、任務(wù)攻堅(jiān)為目標(biāo),倡導(dǎo)“一線工作法”,鼓勵干部以實(shí)干的姿態(tài)、頑強(qiáng)的作風(fēng)投身到基層一線和項(xiàng)目攻堅(jiān)前沿,把一線工作作為考察和使用干部的“練兵場”,作為培養(yǎng)和選拔干部的“大舞臺”,讓大家在攻堅(jiān)克難中經(jīng)受鍛煉,在干事成事中脫穎而出,并涌現(xiàn)出羅金元等一批在基層一線苦干實(shí)干加油干的干部。二是繼續(xù)開展機(jī)關(guān)干部掛職鍛煉工作,選派x名機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年到村(社區(qū))掛職鍛煉,讓青年干部面對面了解百姓需求,實(shí)打?qū)嵔鉀Q百姓困難。
3、完善考核評價(jià)機(jī)制。針對“目前農(nóng)村基層干部年度獎金側(cè)重對單位的考核,存在同一職務(wù)在獎金分配上干好干壞一個(gè)樣,導(dǎo)致個(gè)別干部“混日子”,挫傷表現(xiàn)優(yōu)秀干部的積極性”的情況,進(jìn)一步完善干部考評辦法,科學(xué)考評干部實(shí)績。通過對崗位職責(zé)、網(wǎng)格管理等工作內(nèi)容的量化打分,以及聯(lián)村干部、黨員、村民代表等的綜合評價(jià),作為發(fā)放績效考核獎、評選“好干部”的主要依據(jù),形成“獎優(yōu)罰劣”的用人導(dǎo)向。
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