xxxx年上半年,我社在縣委、縣政府的正確領導和上級社的精心指導下,深入貫徹落實省、市、縣“六爭攻堅、三年攀高”行動方案,全面實施鄉(xiāng)村振興三年行動計劃、“互聯網+品牌”等要求,緊緊圍繞“三農”工作大局,大力推進供銷社在服務鄉(xiāng)村振興中的獨特優(yōu)勢和作用,較好地完成上半年工作目標。
一、繼續(xù)深化“三位一體”農合聯改革
一是推進農合聯信用合作工作。與縣信用聯社、人保財險xx公司聯合下發(fā)《關于聯合開展農合聯轄屬農民專業(yè)合作社信用評定及授信保險工作的通知》(x農執(zhí)x號)文件,著手開展對我縣農合聯農民專業(yè)合作社的星級評定工作,按照星級評定結果,被評為一星、二星、三星的合作社分別給予xx萬、xx萬、xx萬的信貸授信,并按星級等級享受利率優(yōu)惠xx%、xx%、xx%。上半年已完成授信xxx戶,實現x.xx億元授信放貸;給予預授信xxx戶,達到xxxx萬元授信放貸。
二是建立健全農合聯合作基金。積極與有關部門協調商討建立農合聯農民合作基金事宜,推進資產經營公司運行,爭取縣財政對農合聯成員授信貸款的貼息資金及保險風險池資金的支持。同時做好供銷社xxxx年度的為農服務專項資金申報項目的驗收評估工作,發(fā)放專項扶持資金xxx.x萬元。
三是全面開展農合聯工作。討論商定成立茶葉產業(yè)專業(yè)農合聯和農機共享專業(yè)農合聯,并深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行工作調研。同時完成農合聯改革論文《建立健全縣農合聯對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯有效運轉的管理體制機制探析》,更新錄入縣鎮(zhèn)兩級農合聯會員信息,并組織開展“走親會員聯心農民宣講黨的十九大精神”活動。
二、深入開展為農服務工作
一是舉辦培訓育人才。組織舉辦了“備春耕”種糧大戶技術培訓班,特別邀請x名省市縣農業(yè)專家授課,培訓了單季晚稻栽培技術,水稻二化螟綜合防治技術,水稻化肥增量增效技術,農產品質量安全知識,農業(yè)法律、法規(guī)知識,農資、農技等信息發(fā)布,金融信貸及糧食保險政策課程。參加此次培訓的種糧大戶達xxx余名。
二是參選評比擴影響。參選全省農業(yè)服務創(chuàng)新案例評比活動,包括xx有限公司的《區(qū)域品牌借助互聯網走出深閨》、xx有限公司的《立足自身優(yōu)勢,打造紅美人柑橘全產業(yè)鏈促發(fā)展》、xx有限公司的《打造精細農業(yè)品牌,推進農業(yè)現代化》。此外,組織天茗茶葉專業(yè)合作社、x茶場參展第九屆中國(xx)茶葉博覽會,推選“象天茗”、“野茗”、“半島仙茗”參加本屆茶葉評比,其中“象天茗”、“半島仙茗”榮獲銀獎。
三是強化管理促規(guī)范。有效完成xxxx年度基層供銷社績效考評工作,圍繞組織體系建設、日常工作運行、現代農業(yè)服務體系建設三方面進行綜合考評,評出一等獎x家、二等獎x家、三等獎x家。
三、全力發(fā)展農產品電子商務
一是線上線下促營銷。聯合縣產業(yè)辦、鶴浦鎮(zhèn)政府舉辦“賞南田海韻,品半島枇杷”xxxx白枇杷品鑒會;顒硬扇【上線下聯動策略,線上開展“網紅”直播產地之旅,結合抖音、微博、微信等新媒體平臺提升品牌曝光度,線下開展“尋找白枇杷仙子”,“體驗南田島曼妙之夜”等活動助力打響品牌知名度,引導白枇杷產業(yè)鏈從單一的產品售賣模式,轉變成多項并進的綜合性創(chuàng)收模式。本次活動實現各大平臺總流量超過xxx萬;全網銷售額超xxx萬;運輸x.xx萬單,同比去年增長xxx%;帶動當地農民創(chuàng)收xxxx萬,實際銷售xxxx噸。此外,農旅結合進一步帶動實效收益,活動推出后一個月內,當地客房實際成交xxx單,同比去年增長xx.x%;當地接待游客約xxxx人次,同比去年增長約xx%。
二是農旅結合促發(fā)展。聯合xx鎮(zhèn)政府舉辦“游靈山秀水,品泗洲鄉(xiāng)韻”為主題的xx鎮(zhèn)首屆全域鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)。以一場名為“甜在xx的時光”甜瓜主題親子活動帶動舉辦馬岙楊梅節(jié)、肖胡花海節(jié)、xx本土非遺藝術節(jié)等鄉(xiāng)村農旅節(jié)慶活動,打造農特產品品牌的同時,發(fā)展全域旅游經濟,實現“以農帶旅,以旅興農”的鄉(xiāng)村發(fā)展新目標。
三是拓展平臺促合作。積極拓展主流電商平臺渠道與自有平臺渠道建設,發(fā)揮京東、供銷E家等主流電商平臺的優(yōu)勢作用;利用本地農產品資源,對接xx館農產品電商平臺體系及網商流量群出口,在規(guī)模效應的基礎上,持續(xù)深入推進電商平臺聯合、網商聯合、媒體聯合,同時聯合xx館、旅委、網商、第三方服務機構、供應商等相關產業(yè)鏈合作伙伴的自媒體資源,提升推廣效率。
四、優(yōu)化提升農事綜合服務
一是積極儲備,抓好春耕備耕工作。為組織好春耕備耕農業(yè)生產資料供應工作,縣豐潤農資有限公司積極籌措xxx余萬元資金,主動銜接好品牌農資商品和供應計劃,上半年共組織化肥xxxx余噸、農藥xxx余噸,采購的農資商品及時調撥并配送至xx余家農資連鎖網點和種糧大戶,有效保障了農資春耕供應和農資價格的基本平穩(wěn),從而保證了春耕備耕農業(yè)生產的順利進行。
二是響應號召,有效推廣測土配方肥。xx有限公司積極參與并肩負起向全縣農民提供了優(yōu)質配方肥料的工作,大量推廣測土配方施肥技術,加強農企合作,擴大配方肥的應用,上半年共推廣測土配方肥xxx噸,降低了投肥成本,切實維護農民利益,有效遞增了公司的效益。同時積極開展農藥包裝廢棄物歸集、處置工作,上半年已歸集、處置農藥包裝廢棄物xx噸。
三是注重提升,加強技能培訓。xx有限公司注重提升自身的服務品質、服務能力和服務水平,切實加強對從業(yè)人員的技能培訓。通過召開培訓會、產品推薦會等多種形式開展宣傳活動,推進更優(yōu)質的服務。一是由農林部門牽頭,召開了全縣農資經營單位農藥經營規(guī)范提升推進暨農藥經營許可證換發(fā)工作會議,由全縣經營農資經營者人參加;二是組織召開x綠霸、xx公司產品推廣訂貨會及農藥巴佰金交流會x中科核心客戶研討會,由公司連鎖網點負責人參加;三是在定塘鎮(zhèn)開展 “春耕農資送肥下鄉(xiāng)”活動, 現場指導當地農民科學合理使用農資化肥,提高農民的農業(yè)科技種植意識;四是由縣社牽頭,舉辦了為期兩天的供銷系統(tǒng)“備春耕”種植大戶農業(yè)技術培訓班,參加人數達到xxx人。
四是規(guī)范經營,強化網點監(jiān)管。xx有限公司對下轄連鎖網點不斷進行改造、提升、整合、優(yōu)化,形成規(guī)模經營優(yōu)勢。上半年已整改了xx余家連鎖網點;開展了對各連鎖網點代理費收繳和應收款核對及催討工作。同時嚴格監(jiān)督農資經營者建立并執(zhí)行進貨查驗制度,規(guī)范其經營行為,提高連鎖網點的服務水平;并對商品實施批發(fā)供應、送貨上門“零距離”服務的方式,實施連鎖經營的模式和服務三農的宗旨。
五、切實強化社有企業(yè)管理
一是加強社有資產管理,盤活閑置資產。利用棚改房、拆遷房的補償費進行重新投入,確保社有資產的增值增效。同時進一步深化企業(yè)改革,調整經營方向,xx公司在建設路的門面房采取租賃經營方式,xx公司因承包期限到期,不再經營承包。
二是強化安全意識,狠抓責任落實。年初,我社召開了安全生產工作會議,參加對象包括安全生產領導小組成員、各下屬企業(yè)負責人及安全員、基層社負責人,對xxxx年安全生產工作進行了總結,并對公司、基層社進行了安全等級考核評定。同時簽訂了xxxx年度《安全生產目標管理責任書》,進一步落實分管領導、各科室、企業(yè)的安全生產責任和獎懲措施,真正做到層層落實,責任到人。
三是開展專項檢查,深化隱患排查整治工作。機關上半年共開展x次全系統(tǒng)安全生產大檢查,并不定期走訪下屬企業(yè),了解安全生產工作。按照縣安委會的要求,重點檢查煙花爆竹公司和再生資源交易市場,加強對再生資源行業(yè)和煙花爆竹網點的管理工作,嚴格執(zhí)行上級有關標準和要求;堅持日常檢查和專項檢查相結合,并重點抓好重大節(jié)日和活動期間專項安全檢查,同時對檢查情況建立安全生產臺賬;節(jié)日期間加強值班值守,平時做好應急物資儲備,確保應急救援到位。
四是增加消防設施投入,確保安全生產基礎。我社上半年切實落實消防安全專項資金,?顚S茫瑢λ薪洜I戶作業(yè)場所安裝漏電保護器,投入經費x.x萬元。并在節(jié)前對各基層單位(包括倉庫、超市、租賃房等)所有消防器材進行了一次全面徹底的安全大檢查,及時更換和補充消防器械和滅火器xx個,保證消防基礎設備按要求配備,切實提高有效性。
六、全面夯實機關自身建設
一是強化機關自身建設。加強職工教育培訓,以能服務會服務服務好為目標,增強干部職工的責任心和主動性,促進對工作的思考和分析,不斷提升綜合素質和業(yè)務水平;加強隊伍管理,以“規(guī)范、透明”為原則,嚴格按制度做事、管人,提升制度執(zhí)行力;維護系統(tǒng)穩(wěn)定,高度重視企業(yè)穩(wěn)定工作,隨時關注企業(yè)情況,了解職工、退休人員訴求,及時溝通交流平息情緒,將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二是提升黨員黨性修養(yǎng)。切實加強黨員管理,強化黨員教育,深化黨性體檢,提升黨員干部黨性修養(yǎng)。深化黨委中心組理論學習,抓好全體黨員干部學習,采取領導干部帶頭學、充分利用新媒體手段廣泛學等手段,深入學習領會習近平總書記系列重要講話精神,切實增強“四個意識”,提升政治素養(yǎng);進一步踐行社會主義核心價值觀,弘揚供銷精神,提升供銷形象。
三是抓好黨風廉政建設。始終把落實主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上,根據班子人事變動,及時調整成立了新的黨風廉政建設領導小組,并劃分了黨委班子成員的黨風廉政建設責任范圍。認真貫徹落實縣紀委全會部署要求,研究制定縣社年度黨風廉政建設工作計劃和責任分解表,層層簽訂責任書,準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,抓早抓小抓苗頭,加強責任對象的提醒教育,大力支持派駐紀檢組開展工作。
xxxx年下半年工作思路
xxxx年下半年,我社將深入貫徹落實十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實省、市、縣農業(yè)農村工作會議精神,牢固樹立新發(fā)展理念,落實高質量發(fā)展要求,按照縣委縣政府的有關要求和工作部署,把貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與全面深化綜合改革緊密結合起來,統(tǒng)籌謀劃、協調推進,推動“三位一體”農合聯高效運行,做強生產、供銷、信用等服務體系,提升社有經濟發(fā)展質量,加強黨對供銷工作的領導,為實現鄉(xiāng)村振興作出應有貢獻。
一、推進“三位一體”農合聯建設
一是全力完成上級農合聯對我縣農合聯考核目標任務,在
組織保障、規(guī)范運行、服務成效、創(chuàng)新培育、社會影響等五方面取得卓有成效。重點任務一是重新修訂供銷社為農服務專項資金實施細則,適度增加農合聯有關扶持內容,適度調整有關項目補助額度;二是全面跟進農合聯合作社的星級評定和授信貸款工作,實現全年累計授信放貸達到x億元,同時為農合聯成員單位提供短期資金融通及保險服務,并建設縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級金融保險窗口。
二是加強基層組織建設。新建村級綜合服務社x家、直營門店(農產品展示展銷中心、配送中心)x家、村級農貿市場x家,提升改造基層社x家,擴建果品銷售公司x家。
三是組建專業(yè)型茶葉產業(yè)農合聯和農機共享農合聯,形成以農戶家庭經營為基礎、合作與聯合為紐帶、農業(yè)社會化服務體系為支撐的立體式復合型現代農業(yè)經營體系,促進農業(yè)現代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。
四是推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)農合聯現代農業(yè)服務中心建設全覆
蓋。舉辦現代農業(yè)服務中心建設現場會和組織參加考察學習,并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解中心建設進度,幫助完善籌建方案,打造示范性現代農業(yè)服務中心x家。
二、加快發(fā)展農產品電商
一是抓好展示展銷工作。聯合商務局、旅委、農林局,創(chuàng)建xxxx平方米左右xx縣農特產品展示中心,已選址縣電創(chuàng)中心一樓,在建成后以xx供銷電商公司為主全面負責監(jiān)管運營工作,包裝、宣傳縣農業(yè)、農產品形象,并推進農產品上行工作。
此外,會同縣品牌辦、縣農林局等有關部門做好縣內有關農產品企業(yè)和專業(yè)合作社參加國內展銷會、博覽會x次以上。
二是提升品牌知名度。以品質為基石,開展“xx柑橘”(紅美人),“xx梭子蟹”重點品牌營銷,圍繞“半島味道”、“海洋谷”等系列農產品開展品牌培育,進一步引導好品牌建設,擴大區(qū)域公用品牌影響力,推動高端農產品銷售市場。
三是加強人才培訓。開展農產品電商主題新零售培訓,計劃分x期開展,擬培訓xxx人次,培養(yǎng)xx個理論知識扎實、實踐操作熟練、具有一定創(chuàng)新能力的實用性農村及農產品電商人才。同時整合拓展以第三方大平臺和自建區(qū)域平臺為核心的多平臺全渠道銷售體系,培育孵化年網銷百萬級以上商家x家;實現“xx館”累計交易額達到x億余元,培育農產品電商特色村x個 。
三、保障農資供應
一是做好農資供應工作,做到早謀劃、早部署、早落實,抓好冬季儲備、春耕農資商品組織工作,繼續(xù)開展雙夏優(yōu)質服務月活動。做好秋季農資供應和冬季農資儲備工作,確保全縣秋冬季農業(yè)生產資料需求。
二是加強農業(yè)技能培訓,聯合有關部門通過開展各類培訓班,加強對農業(yè)信息的交流,切實提高農民種植科技水平及農資經營者的經營管理的能力,有效提升農民的科技文化素質。
三是加大測土配方肥、廢棄農藥包裝回收處理等綠色防控技術的推廣力度,做好農作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,努力完成xxxxx畝水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務工作和xxxx余噸測土配方肥推廣工作。
四是加強對連鎖網點的監(jiān)管和建設,充分發(fā)揮公司配送中心的經營、服務、網絡優(yōu)勢,對現有的網點進行改造、提升、整合、優(yōu)化,形成規(guī)模經營優(yōu)勢;積極籌集資金對公司倉儲設施進行升級改造,有效帶動公司倉庫、連鎖網點的升級和經營服務網點的發(fā)展。
四、加強社有企業(yè)運營管理
一是加強對縣xx有限公司、xx有限公司等的協助與指導,分析經營情況;督促煙花公司完成xx年股東利潤分配方案并按方案進行分配;幫助煙花公司落實南堡倉庫安全距離不達標的整改方案并按方案盡早動工實行。
二是健全安全工作制度,完善應急預案,開展安全知識培訓,組織好安全生產月活動,切實提高全系統(tǒng)的安全防范能力。加強安全隱患的排查和整治,積極做好臺風的防御工作。重視信訪工作,維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
五、以黨建工作為抓手,加強供銷隊伍建設
持續(xù)加強黨對供銷合作事業(yè)的領導。按照新時代黨的建設的新要求,堅定不移推進全面從嚴治黨,切實發(fā)揮黨在供銷合作事業(yè)發(fā)展中的領導作用。
一是把黨的政治建設擺在首位。牢固樹立“四個意識”,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,自覺在思想上和行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。繼續(xù)抓好巡察反饋問題整改,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,不斷提高推動農合聯事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。
二是深入推進作風建設和反腐敗斗爭。馳而不息抓好作風建設,堅決糾“四風”、正作風,堅決糾治形式主義、官僚主義的“十種表現”。大興調查研究之風,深入基層開展調查研究,堅持問題導向,把情況摸清楚,把問題研究透,不斷提高工作指導的針對性和有效性。持續(xù)壓實全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”的責任,始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,強化廉政防線防控,使全體干部職工做到心有所畏,言有所戒,行有所止。
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