一、基本情況
xxxx年,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務中心貫徹落實縣委、縣政府關于負責紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標,服務協(xié)助百姓提升種植技術(shù)和種植理念。上半年,集中組織技術(shù)培訓會三次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓xx余次,下鄉(xiāng)送技術(shù)xxx余次。成立農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場共計xx家。全縣育苗x億株,產(chǎn)值x百萬元。種植xx萬畝,種植品種xx個,試種新品種xx個,產(chǎn)值x.x億元。引導貧困戶種植紅薯約xxxx畝,參與戶數(shù)xxxx戶,帶動貧困人口xxxx人。
二、xxxx年工作任務
全縣發(fā)展紅薯種植xx萬畝,我中心主要任務對紅薯種植進行跟蹤指導服務,實現(xiàn)良種良法配套,在提高農(nóng)戶科技種植水平的同時提升他們的商品意識,不僅為紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎,同時為全縣紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。
三、上半年工作總結(jié)
(1)x月份,我們到紙房鄉(xiāng)、鞏營鄉(xiāng)、六塔鄉(xiāng)等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會,與xxx余名薯農(nóng)面對面交流。掌握紅薯種植存在的問題和困惑。
(2)x月份,根據(jù)座談情況,對xxx余人進行種植技術(shù)培訓。邀請了兩位國家級甘薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學家進行專題授課。組織薯農(nóng)到xx小農(nóng)丫科技有限公司韓村電商基地、縣大地密碼商貿(mào)有限公司、萬邦豫魯冀農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行了觀摩。使大家對紅薯種植技術(shù)的掌握以及未來的發(fā)展前景有了更深入的了解,為xx紅薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到重要的宣傳和推動作用。
。3)x月xx日,到萬邦在中牟的農(nóng)產(chǎn)品物流城實地考察。并把考察信息逐一反饋給農(nóng)戶,帶領大家看到紅薯銷售的市場的前景,為大家積極種植帶來了希望。
(4)x月初,先后到農(nóng)業(yè)科技大學、寶坻豐華裕隆公司、夏津、縣等地探尋紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。隨后,組織召開了xxx余人次的紅薯種植交流培訓會,會議傳達了出外考察的經(jīng)驗與收獲,帶動薯農(nóng)看到中國紅薯產(chǎn)業(yè)在北方的分布以及從種苗的選用到紅薯銷售各個環(huán)節(jié)的利弊關系,更利于薯農(nóng)規(guī)劃種植、規(guī)避風險、抓住機遇,進一步建立紅薯種植的信心。
(5)x—x月份,我們走遍xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導xxx余戶薯農(nóng)科學種植。
。6)x月xx日,我們組織召開了紅薯大田管理、分級、分揀銷售培訓會,使xxx余名種植戶受益。
。7)建立微信群和種植戶密切接觸,宣傳科學種植技術(shù)。關注每一塊地的動態(tài),確保指導及時到位。為每塊紅薯地建立了“身份證”,記錄種植品種、種苗來源、所用的農(nóng)藥和化肥、灌溉的模式、控旺的方法、畝產(chǎn)的數(shù)量、是否進行窖藏、售賣的價錢等,掌握每一塊地的種植及收益的全過程,并在施肥施藥、控旺等關鍵時刻提示每一個農(nóng)戶,利用最有限的資源,服務更廣大的農(nóng)戶。
。8)榜樣帶動,在微信群開設了兩個特色欄目【冬冬講故事】和【喜報】,通過講故事和發(fā)喜報的形式宣揚好的種植典型,以榜樣引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、存在的問題及解決辦法
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1、固有的種植意識跟不上現(xiàn)代發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)的步伐。
2、健康種苗很關鍵,種植戶對于選擇健康種苗的意識淡薄,有的選擇價廉種苗,導致品種退化、病毒發(fā)生等情況。
3、缺乏專業(yè)種植技術(shù),雖然經(jīng)過多次的專家授課與培訓,但是與標準種植與管理還有一定差距。
4、種植戶對于紅薯商品意識以及窖藏意識淡薄。
5、紅薯一般在霜降之前收獲,種植的越晚,生長期越短,這也是紅薯減產(chǎn)的一個原因。但是紅薯生長期過長,產(chǎn)量上來了,卻失去恰當?shù)匿N售時間,造成產(chǎn)量高,收益低的現(xiàn)象。
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1、更新種植觀念,以科學的種植理念應對市場經(jīng)濟的需求。
2、購買種苗不能以價格去衡量,脫毒種苗才是贏得高產(chǎn)的根本保證。
3、只有提升種植技術(shù),才能夠種植出好品質(zhì)的紅薯,才能夠有好的收益。
4、發(fā)展紅薯重在讓農(nóng)民有收益,有收益的關鍵是提升商品意識,并通過窖藏,錯峰銷售,把銷售時間掌握在自己手里,確保有一個好的收益。
5、紅薯種植,特別是夏薯種植,需提前謀劃。做好充足的準備,保證紅薯生長期,贏得好的產(chǎn)量,并抓住合適的價格及時銷售或者儲存等待好的銷售價格。
四、下半年工作安排
(1)科學合理指導,推進目標責任制落實。全縣種植紅薯xx萬畝,任務分解到xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。種植品種分別為鮮食型、淀粉性、兼用型,種植占比為x:x:x結(jié)構(gòu)。精心打造紅薯精品示范方,示范引領全縣紅薯產(chǎn)業(yè)走向品牌化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī);蜆藴驶l(fā)展道路。
(2)充分利用先決條件,打造全國紅薯大縣。充分利用薯博會的影響力,擦亮“xx紅薯”的名片,把xx紅薯進一步推向全國。紅薯種植,選苗是入口,銷售是出口。在“出入口” 方面,我縣有著得天獨厚的優(yōu)勢。首先,我們依托華薯公司尖端脫毒育苗技術(shù)及國內(nèi)紅薯產(chǎn)業(yè)的影響力,帶動拓展建立四個新的種苗擴繁基地,將xx打造成中國中部最大的健康種苗繁育基地,不僅補全全縣種植薯苗的需求,而且將輻射冀魯豫及周邊其他省份健康種苗銷售供應。其次,xxxx年底國內(nèi)具有影響力的萬邦蔬菜批發(fā)市場將投產(chǎn)運營,為xx鮮薯銷售帶來無限商機,利用我縣的資源優(yōu)勢打造全國紅薯大縣。
(3)引進新品種種植,占領高端鮮薯市場。利用華薯公司依托國家甘薯體系及華大農(nóng)業(yè)技術(shù)支持,選育x-x個高端鮮薯新品種推廣種植。打造國內(nèi)知名品牌“xx紅薯”,引領國內(nèi)高端鮮薯市場。和xx科技學院歐行奇教授對接,引進開發(fā)葉菜型紅薯,進一步豐滿我縣的紅薯產(chǎn)業(yè)市場。
。4)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),降低投入成本。通過近期調(diào)研了解到“三分春薯、七分夏薯”的種植模式是確保薯農(nóng)增收的關鍵所在。今年,種春薯農(nóng)戶普遍認為,夏薯大田苗需求量大,種植春薯不僅能夠剪苗售賣,而且還能收獲紅薯,增加收益。最關鍵的是自己夏薯種植無需到處找苗。“三七分”的種植模式,不僅大大減少了自身種植的投入成本,而且還能帶來附加收入。在下一步的培訓過程中,我們將引導薯農(nóng)合理規(guī)劃種植結(jié)構(gòu),力爭實現(xiàn)“少投入,多回報”的目標。
。5)加大培訓力度,確保薯農(nóng)持續(xù)增收。常言道“授人與魚不如授人予漁”,讓薯農(nóng)真正學到掙錢的本領比政策扶持更為實惠。因此,下半年,我們將利用農(nóng)閑時節(jié)繼續(xù)開辦培訓班。聘請行內(nèi)專家、種植能手、窖藏高手分別就育苗、大田管理、窖藏等內(nèi)容進行系列培訓。通過培訓,讓所有薯農(nóng)掌握“育、種、管、藏、銷”的方法,切實讓大家在紅薯產(chǎn)業(yè)上嘗到甜頭、得到紅利。
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